招聘面試工作方案
為了確保公司2017年招聘人員面試工作有計劃、按步驟、有條不紊地進行，特制定本工作方案。
一、時間
2017年11月5日（星期四）
二、地點
1.面試地點：總經(jīng)理辦公室。
2.應(yīng)聘人員等候地點：公司其它辦公室。
三、面試安排
1.時間安排：4月23日（星期三）晚上19：30至21：30。
2.面試人員范圍：筆試及格分?jǐn)?shù)以上應(yīng)聘人員，共8人。
3.面試官：主考官：公司總經(jīng)理，考官：副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。
4.辦公室工作人員：主任
四、組織分工及職責(zé)
1.考官及職責(zé)分工
�、琶繄雒嬖囉芍骺脊儇�(fù)責(zé)向應(yīng)聘者提問。
�、泼课幻嬖嚬倬柙凇睹嬖嚳己嗽u分表》上按評價方向和評價要素打分評價，并計算出總分。
2.主持人及職責(zé)分工
⑴負(fù)責(zé)主持全場面試工作。
�、菩济嬖囬_始和結(jié)束。
3.面試準(zhǔn)備工作
1
前期準(zhǔn)備：
�、艤�(zhǔn)備面試工作所需各類文字材料。主要有《面試工作方案》《面試考核綜合題庫》。
�、茰�(zhǔn)備面試工作所需各類表格。主要有《應(yīng)聘人員簽到表》《面試考核評分表》。
�、秦�(fù)責(zé)通知應(yīng)聘人員面試時間、地點及相關(guān)準(zhǔn)備事項。 面試當(dāng)天：
⑴負(fù)責(zé)考場、候考室布置。
⑵負(fù)責(zé)考場候考室、考場飲水及其它保障工作。 ⑶負(fù)責(zé)候考人員簽到，維持候考秩序。
�、蓉�(fù)責(zé)組織引導(dǎo)候考人員參加面試。
�、韶�(fù)責(zé)處理候考過程發(fā)生的各類問題。
�、守�(fù)責(zé)提醒面試結(jié)束考生離開考場。
�、素�(fù)責(zé)考官所打分?jǐn)?shù)的登記、統(tǒng)計。
�、特�(fù)責(zé)面試結(jié)束后清點回收考場各類資料。收集、整理、裝訂考官評分表，并進行統(tǒng)計。
五、面試程序
1.開場：建立融洽的氛圍
目的: 初步相識， 讓應(yīng)試者感到自然，友好與禮貌， 同時為公司建立良好的形象。
內(nèi)容: 核對是否是約見的人，同時觀察應(yīng)聘者的外形，衣著，禮儀。應(yīng)試者自我介紹。
時間: 2-3分鐘。
2.核心：提問與考核
2
目的: 考核應(yīng)聘者與工作相關(guān)的經(jīng)驗與能力
內(nèi)容: 分兩部分，運用面試考核綜合題庫，考察候選人綜合素質(zhì)。
�、帕私狻⒑藢嵄尘�。如學(xué)歷，工作經(jīng)歷，職位發(fā)展及具體時間，具體職責(zé)，離職原因，應(yīng)聘動機與期望薪水。 時間: 5-7分鐘。
⑵考核個性品質(zhì)、能力與資質(zhì)。詢問以個性品質(zhì)、能力為基礎(chǔ)的問題；用過去的工作事例預(yù)測將來的工作方式、 業(yè)績；總結(jié)具有的資質(zhì)并分類分級
時間: 8-10分鐘。
七、考官注意事項
1.保持目光接觸并仔細(xì)聆聽。
2.多聽少講: 把70%的時間留給應(yīng)聘者發(fā)言, 因為如果面試者講得越多, 得到的信息就越少。
3.恰當(dāng)使用各種詢問技巧。
4.使用面試考核評分表進行評估。
5.避免對應(yīng)聘者的回答發(fā)表個人意見。
6.當(dāng)應(yīng)聘者滔滔不絕時，適當(dāng)打斷，控制回答的方向。
7.觀察應(yīng)聘者的身體語言。
8.時間控制。
附件1：應(yīng)聘人員簽到表
3
紅河州開發(fā)投資公司2017年10月30日
4 附件2：面試考核評分表 附件3：面試考核綜合題庫
招聘面試工作方案 [篇2]
一、總則
1.人員的選拔是從應(yīng)聘者中選出適合崗位要求的人員的過程，而面試是人員選拔辨別和甄選的重要過程，為了確保為公司挑選出具有相應(yīng)技能、知識和經(jīng)驗都相對能滿足公司發(fā)展需要的合適人員，根據(jù)《xx-xx公司x工作實施辦法》制定本細(xì)則。
2.本細(xì)則適用于xx-xxx股份有限公司內(nèi)部和外部招聘人員的面試。
3.面試的實施必須貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
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