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大學(xué)生招聘實(shí)施方案
一、2001年需求計(jì)劃:
2001年畢業(yè)生需求較上年進(jìn)一步增長,接收目標(biāo)重點(diǎn)針對高層次、復(fù)合型畢業(yè)生,并適當(dāng)增加大專層次的畢業(yè)生。計(jì)劃接收大專以上畢業(yè)生672人,其中碩士87人,本科461人,大專124人。具體情況如下:
主要為:MBA、企業(yè)管理等;經(jīng)濟(jì)類主要為:國際貿(mào)易、市場營銷、財(cái)務(wù)、投資等。
二、集團(tuán)接收畢業(yè)生原則:
1、MD用人標(biāo)準(zhǔn):
不斷創(chuàng)新的觀念,務(wù)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、較強(qiáng)的動手能力與心理承受力、環(huán)境適應(yīng)性。
2、合理的人才結(jié)構(gòu):
同一部門人員要在學(xué)歷、資歷中形成梯隊(duì),有利于員工個人職業(yè)的發(fā)展。避免出現(xiàn)學(xué)歷相同、資歷相似的人員過多的現(xiàn)象;避免出現(xiàn)過度競爭,浪費(fèi)人力資源。特別在生產(chǎn)制造類崗位,應(yīng)加大接收大專畢業(yè)生的力度,生產(chǎn)制造類單位大專畢業(yè)生應(yīng)占20%以上。
同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象,如籍貫相同、相同的工作背景、或在同間學(xué)校、同類專業(yè)讀書等。
3、畢業(yè)生接收中的順德籍生源、男女比例問題:
為與公司所在社區(qū)建立長期的良好合作關(guān)系,以獲得順德地方政府更大的支持,今年的畢業(yè)招聘在同等條件下應(yīng)繼續(xù)保證優(yōu)先考慮順德籍生源的原則,其中順德籍生源應(yīng) 1
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占接收人員的25%。由于接收順德籍畢業(yè)生的時間較后,各單位應(yīng)預(yù)留名額,做好相關(guān)的計(jì)劃。
根據(jù)公司人員構(gòu)成特點(diǎn)與畢業(yè)生流動原因分析,我們提出接收畢業(yè)生男女比例保持7:3。這一要求的提出,主要著眼于骨干人才在MD穩(wěn)定、長期發(fā)展,所以即使實(shí)施有一定難度,也要求各單位能給予足夠支持,從長遠(yuǎn)考慮,保證此項(xiàng)目標(biāo)的完成。
4、考核制度:為完善畢業(yè)生接收工作,在到位情況、學(xué)歷層次、男女比例、順德生源四個方面進(jìn)行量化指標(biāo)考核,由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)對各單位的接收情況進(jìn)行分析考核。
三、實(shí)施策略
1、 項(xiàng)目小組責(zé)任制:
集團(tuán)人力資源部、事業(yè)部及各經(jīng)營單位人事部門派出人員,組成招聘團(tuán),對招聘前后的事宜及過程實(shí)行項(xiàng)目小組責(zé)任制,推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,招聘結(jié)束由各項(xiàng)目小組進(jìn)行自評、總結(jié)工作。
2、 宣傳渠道:
針對獎學(xué)金頒獎與招聘時間短的特點(diǎn),保證畢業(yè)生招聘達(dá)到滿意的效果,重點(diǎn)宣傳MD企業(yè)形象,在高校人力資源群體中造聲勢。
1)特邀媒介:因《中國青年報》在高校學(xué)生群體中的影響面廣,及國家開發(fā)西部的大環(huán)境,在華北華東、西南西北二線邀請此報記者同行,以“MD新世紀(jì)——校園百萬尋才大行動”為題,內(nèi)容涉及MD企業(yè)形象、機(jī)制、“十五規(guī)劃”、歷年設(shè)獎、及高校招聘情況,在《中國青年報》專欄專題連續(xù)報道。
2)高校網(wǎng)站:赴高校一周前,與高校網(wǎng)站合作,鏈接MD網(wǎng),開放人才庫,了解企業(yè)情況并在人才庫登記;將本屆獎學(xué)金頒獎情況與進(jìn)程、MD招聘畢業(yè)生專業(yè)情況,在高校網(wǎng)站上進(jìn)行熱點(diǎn)文字宣傳,讓高校所有學(xué)生都能了解全面的情況。
3))宣傳畫冊、海報與幻燈、VCD:提高本次招聘人員設(shè)備(手提電腦、幻燈機(jī)、掃描儀),通過招聘宣傳畫冊、海報、現(xiàn)場幻燈播放的形式向畢業(yè)生全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營理念及機(jī)制,重點(diǎn)突出MD集團(tuán)新世紀(jì)的遠(yuǎn)大前景。
4)報社、電視臺:通過宣傳科邀請當(dāng)?shù)亍㈨樀聫V東媒體記者到高校,宣傳報道獎學(xué)金與招聘工作,分別作熱點(diǎn)新聞與深度報道。
5)人才網(wǎng)站:邀請合作的人才網(wǎng)站、參與北京、上海、和廣州三地高,F(xiàn)場招聘,提升雙方企業(yè)形象。
6)公司領(lǐng)導(dǎo):邀請公司高層領(lǐng)導(dǎo)及市場部人員到現(xiàn)場,介紹公司情況與宣傳企業(yè)形象。
四、招聘工作項(xiàng)目小組具本情況:
2001年畢業(yè)生招聘團(tuán),實(shí)行項(xiàng)目小組責(zé)任制,具體情況如下:
1、招聘團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組
組 長:梁潔銀董事
成 員:廖曉文 熊 杰 朱 彤 陶偉民 張 軍 喻繼江
組織實(shí)施:阮耀雄
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2、項(xiàng)目小組職責(zé):
(1)各地區(qū)招聘組:
A:負(fù)責(zé)策劃本地區(qū)獎學(xué)金的頒獎及招聘工作方案;
B:組織與有關(guān)高校聯(lián)系,招聘及宣傳工作的實(shí)施跟進(jìn);
C:負(fù)責(zé)與高校網(wǎng)站合作進(jìn)行設(shè)獎情況、專業(yè)招聘前期信息發(fā)布;
D:落實(shí)與MD網(wǎng)鏈接的工作;
E:核實(shí)獲獎學(xué)生情況,派發(fā)“MD之行”邀請函。
F:組織與卓博人才網(wǎng)站在北京、上海、廣州三地高校的招聘合作。
(2)宣傳策劃實(shí)施小組:
A:負(fù)責(zé)策劃各地高校設(shè)獎、招聘的宣傳工作方案;
B:負(fù)責(zé)本次招聘宣傳文案、頒獎?wù)衅脯F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)講話稿、對外媒介宣傳材料的擬定;
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C:負(fù)責(zé)招聘宣傳畫冊、幻燈、校園海報、招聘現(xiàn)場標(biāo)題、“MD之行”邀請函的設(shè)
計(jì)與按量制作;
D:負(fù)責(zé)宣傳報道新聞由頭的前期采集工作;
E:落實(shí)邀請《中國青年報》記者隨行報道事宜;
F:落實(shí)華北東北線、西北西南線當(dāng)?shù)、順德廣東媒介(報紙、電視臺)記者邀請
與報道工作;
(3)題庫項(xiàng)目小組:
A:負(fù)責(zé)本次招聘專業(yè)的分類與統(tǒng)計(jì);
B:設(shè)計(jì)面試畢業(yè)生的基本素質(zhì)測試題與效果評估;
C:設(shè)計(jì)復(fù)試畢業(yè)生專業(yè)測試題與效果評估;
D:協(xié)助人力資源部培訓(xùn)中心進(jìn)行招聘技巧、試題講解的培訓(xùn)工作。
(4)招聘培訓(xùn)項(xiàng)目小組:
A:負(fù)責(zé)組織參與招聘工作成員的招聘面試技巧培訓(xùn);
B:組織對面試測試題、復(fù)試測試題的講解培訓(xùn);
C:組織對本次招聘設(shè)備(手提電腦、幻燈機(jī)等)使用方法的培訓(xùn)。
(5)“MD之行”項(xiàng)目小組:
A:負(fù)責(zé)策劃獲獎學(xué)生到“MD之行”的組織實(shí)施方案;
B:落實(shí)邀請獲獎學(xué)生到MD之行工作;
C:組織獲邀學(xué)生到MD的交通安排工作;
D:落實(shí)參觀路線點(diǎn)的聯(lián)系與安排工作;
E:組織“MD之行”期間的所有活動跟進(jìn)。
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五、第四屆“MD獎學(xué)金”頒獎程序: 1、 頒獎大會主持由校方派出。 2、 MD集團(tuán)代表講話。 3、 校方代表講話。
4、 主持人公布獲獎名單。
5、 請頒獎嘉賓頒獎(嘉賓由校方及MD集團(tuán)派出)。
六、招聘會程序:
1、 頒獎大會后觀看“MD新世紀(jì)”宣傳片。
2、 結(jié)合幻燈片重點(diǎn)宣傳MD新世紀(jì)宏偉目標(biāo)及重點(diǎn)機(jī)制。
3、 應(yīng)聘學(xué)生填寫基本素質(zhì)試題。
4、 第二天公布面試名單,進(jìn)行面試。
5、 第三天公布復(fù)試名單,專業(yè)知識試題測試。
6、 對特別優(yōu)秀的畢業(yè)生可當(dāng)場簽訂“就業(yè)協(xié)議書”。
七、各高校聯(lián)系方式:
附:1、《宣傳策劃實(shí)施小組工作計(jì)劃安排》 2、《各招聘項(xiàng)目小組工作計(jì)劃安排》
集團(tuán)人力資源部
2000/10/14
附:1、《宣傳策劃實(shí)施小組工作計(jì)劃安排》
附2、《各招聘項(xiàng)目小組工作計(jì)劃安排》
注:此工作計(jì)劃暫定,發(fā)布后由各招聘小組具體策劃,提交后進(jìn)行完善留檔。
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大學(xué)生招聘實(shí)施方案 [篇2]
一、招聘目的
通過合理和高效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,滿足公司各部門及相應(yīng)崗位的人才需求,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲備人力資源。
二、招聘原則
1、德才兼?zhèn)湓瓌t:招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識,更要考察其人品與素質(zhì);
2、雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;
3、擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應(yīng)選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;
4、公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會
5、認(rèn)同原則:招聘人員在招聘過程中應(yīng)側(cè)重與公司價值觀趨同的認(rèn)識;
三、招聘對象
2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。
四、實(shí)施細(xì)則
1、招聘小組成員
人力資源部:XXX、XXX
2、招聘方式與目標(biāo)院校
根據(jù)以往應(yīng)屆畢業(yè)生招聘經(jīng)驗(yàn),本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主,參加校園公益型雙選會為輔。
在院校選擇方面,公司往年已與部分高校建立良好的合作關(guān)系;同時,根據(jù)各大院校專業(yè)設(shè)置的特點(diǎn)以及江蘇籍生源集中的院校,可考慮在以下院校組織校園招聘會:
A、專場學(xué)校:……
B、雙選會學(xué)校:……
3、招聘需求與匯總
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各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲備人才的招聘需求,招聘需求需包括:部
門、崗位、招聘原因、人數(shù)、專業(yè)、學(xué)歷、特殊要求等,報集團(tuán)人力資源部匯總后交由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過后將根據(jù)實(shí)際需求實(shí)施統(tǒng)一招聘。 4、資料準(zhǔn)備
宣傳材料(內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)概況,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等,形式以海報及傳單)、易拉寶、測試題、公司宣傳片、PPT介紹等。
5、前期宣傳
1)提前兩周在公司網(wǎng)站發(fā)布校園招聘信息與行程安排;
2)提前一周在學(xué)校網(wǎng)站、論壇發(fā)布校園招聘信息,讓學(xué)生知曉;
3)提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員聯(lián)系,向?qū)W生宣傳公司招聘信息;
4)提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員幫忙在學(xué)校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報。
6、招聘實(shí)施
1)招聘小組成員進(jìn)行宣講,主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解,現(xiàn)場安排人員發(fā)放宣傳手冊。接收簡歷并進(jìn)行初步篩選,并公布初次篩選結(jié)果。
2)意向?qū)W生填寫公司履歷表,提交《畢業(yè)生推薦表》,根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(外語水平、計(jì)算機(jī)水平、專業(yè)、綜合素質(zhì)等)進(jìn)行二次篩選。
3)公布篩選后的名單,進(jìn)行基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選。
4)公布第二輪面試名單,按照應(yīng)聘職位的分類對畢業(yè)生進(jìn)行面試,確定最終試用人選,簽訂就業(yè)協(xié)議。
7、招聘錄用與跟進(jìn)
經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生,在2017年12月底與其進(jìn)行溝通,以確認(rèn)是否有異常變化,在2017年3月初再次確認(rèn),是否能來公司報到,以便公司統(tǒng)一安排報到培訓(xùn)和上崗。(具體時間待定)
大學(xué)生招聘實(shí)施方案 [篇3]
一、招聘背景:
智能科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是2017屆校友付理想創(chuàng)建的依托物聯(lián)網(wǎng)高新技術(shù),面向個人、企業(yè)、單位等在居家、公共場所實(shí)現(xiàn)智能化服務(wù)高新企業(yè)。公司在發(fā)展的起步階段,受到了國家的大力支持。目前需要大量優(yōu)秀的人才一起創(chuàng)造公司更加美好的未來,為推動國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能化服務(wù)的發(fā)展,同時心懷對母校的感恩,特在母校眾多優(yōu)秀校友中選擇愿意同公司共同發(fā)展的人才。
二、招聘目的:
作為年初,也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年,在這上半年會有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場。公司可以主動出擊,聯(lián)系部分學(xué)校組織開展校園招聘。校園招聘這種方法成本低、針對性強(qiáng),為公司補(bǔ)充新鮮血液,培養(yǎng)自己的人才非常有效,針對這種渠道招聘來的員工更需要公司系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他們量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效,從而為來年人員流動高峰期做足準(zhǔn)備工作。為公司在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(傳感器、網(wǎng)絡(luò)、智能終端等)以及智能服務(wù)等核心領(lǐng)域提供優(yōu)秀的人才儲備,同時為面向大眾提供更加完善的技術(shù)支持以及舒適的、個性化服務(wù)。不僅如此,還將在國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起到帶頭作用,推動國內(nèi)智能科技的發(fā)展與進(jìn)步。
三、人才儲備需求:
物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部(50):
感知團(tuán)隊(duì):本科生5人,研究生2人
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì):本科生10人,研究生7人
智能終端團(tuán)隊(duì):本科生14人,研究生12人
技術(shù)支持與服務(wù)部(15)
技術(shù)支持團(tuán)隊(duì):本科生6人,研究生2人
客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì):本科生7人
五、目標(biāo)院校及專業(yè)側(cè)重:
六、行程安排:
七、具體招聘流程: 1.校園宣傳
通過與學(xué)校的協(xié)商,獲得合作權(quán)利,在中南大學(xué)就業(yè)網(wǎng)和校園論壇上全方位發(fā)布官方招聘信息;通過與省級就業(yè)中心的溝通協(xié)商,獲得在各種就業(yè)論壇上發(fā)布官方招聘信息的權(quán)利;在校園內(nèi)發(fā)展學(xué)生招聘助理,大幅度的在校園內(nèi)進(jìn)行海報張貼和傳單宣傳同時宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品,達(dá)到一定的營銷目的。 2.雙選會
雙選會,即畢業(yè)生雙選會?梢栽趯W(xué)校操場內(nèi)搭建招聘帳篷,由畢業(yè)生與單位相互選擇,雙方都愿意的情況下可以自愿簽定三方協(xié)議!半p選會”的舉行可以給雙方更多面對面的機(jī)會。 3.宣講會
校園宣講會是針對目標(biāo)高校組織的專門的講座,通過企業(yè)高層、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達(dá)公司基本概況,介紹企業(yè)文化、經(jīng)營理念,發(fā)布職位空缺、招聘條件和招聘流程等,通過情緒的感召與互動引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。 4.簡歷篩選
對通過雙選會、宣講會及網(wǎng)絡(luò)收集上來的簡歷進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的篩選。首先用軟件系統(tǒng)篩選簡歷,對符合條件的簡歷,由招聘小組成員進(jìn)一步人工進(jìn)行篩選。篩選過程中要注意簡歷的對口性和真實(shí)性。作為一個科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,所處的行業(yè)是一個發(fā)展變化很快的行業(yè),要求員工有良好的適應(yīng)變革甚至是歡迎變革的心態(tài),并且要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力才能保證不落伍。企業(yè)希望員工能夠有很強(qiáng)的工作主動性和對工作的驅(qū)動能力以完成設(shè)定的工作目標(biāo)。誠信辦事、盡職盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開拓創(chuàng)新都是企業(yè)非常看重的。 5.筆試
不同崗位筆試統(tǒng)一時長為兩小時。筆試側(cè)重于測量應(yīng)聘人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識和文字表達(dá)能力等多種素質(zhì)兼有心理素質(zhì)測試。筆試題目由本公司題庫中隨機(jī)抽取,多種題型相互搭配;心理素質(zhì)測試由專門的心理學(xué)家命題編制。保證挑選出勝任崗位的人員同時,選擇心理健康程度較高的人員入職。正式測試前進(jìn)行預(yù)測試,保證試題的信度和效度。 6.面試
本次校園招聘面試環(huán)節(jié)設(shè)置兩輪。第一輪面試為人力資源部門面試,主要了解簡歷的真實(shí)程度和應(yīng)聘者的非智力素質(zhì)。第二輪面試為專業(yè)技術(shù)面試,由專業(yè)技術(shù)經(jīng)理對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,主要考查應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)水平以及對崗位的勝任能力。最后由人力資源部門對目標(biāo)應(yīng)聘者講明未來工作崗位和薪酬福利等方面的安排計(jì)劃。
八、宣傳渠道:
中南大學(xué)就業(yè)網(wǎng)、岳麓BBS、校園海報、宣傳手冊
九、工作安排:
招聘小組成員:
組 長: 技術(shù)經(jīng)理 胡XX
主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。 副組長: HR主管 曹XX
帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
招聘項(xiàng)目專員: 王XX 劉XX
嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。
后勤:李XX 負(fù)責(zé)行程中的一切安排 十、招聘費(fèi)用 公關(guān)費(fèi)用 3000元
招聘材料費(fèi) 1000元
招聘員工工資及福利 8000元 場地及帳篷租費(fèi) 1000元 網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi) 2000元 總計(jì) 15000元
十一、招聘效果預(yù)測與評估
通過公司人力資源部同事組成的招聘小組6天內(nèi)認(rèn)真勤勞的工作,各項(xiàng)校園招聘工作能夠如期圓滿的完成。
在中南大學(xué)招聘到多名符合公司技術(shù)要求的高素質(zhì)人才。尤其是雙面會作為一種高效快速的新型招聘方式給與應(yīng)聘者和企業(yè)雙方都有很大的實(shí)惠,這種方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。對于招聘周期來講,本次招聘工作的周期略顯倉促,這是由于本次招聘任務(wù)的急迫性所決定的。企業(yè)下次招聘工作中可以加多面試環(huán)節(jié)數(shù)量,采取多輪面試相結(jié)合,群體面試和個體結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合,全方位的考察應(yīng)聘者的多種綜合素質(zhì)。對于本次招聘過程中的預(yù)算,由于流程較緊湊,預(yù)算在預(yù)期的范圍之內(nèi),整個招聘經(jīng)費(fèi)控制較好。而且本次招聘對筆試的題目的信效度進(jìn)行了評估也進(jìn)行了預(yù)測試,這是在今后的招聘工作中應(yīng)該繼續(xù)保持的方面。
總體來說,此次招聘工作進(jìn)行的非常成功!
2017年4月18日
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