設(shè)計(jì)師聘用合同書

甲方：黑螞蟻裝飾公司

乙方：

（為今后工作中引起不必要的糾紛，請(qǐng)受聘者請(qǐng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)部管理實(shí)施辦法及本合同，確認(rèn)才簽訂本協(xié)議）

一、甲方因工作需要聘用乙方擔(dān)任 職務(wù)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，特制定合同如下，雙方共同遵守。

二、本合同執(zhí)行時(shí)間從 年 月 日，至 年 月 日止。

三、甲方應(yīng)按時(shí)給予乙方工資，獎(jiǎng)金及提成。

四、甲方的權(quán)利與義務(wù)：

1、為乙方提供優(yōu)良的辦公環(huán)境。

2、按乙方所做的工作量，結(jié)合工資及提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，給予乙方相應(yīng)的報(bào)酬。

3、協(xié)助乙方開展工作，提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

4、甲方如果認(rèn)定乙方能力和工作效率差，有權(quán)終止本合同并予以勸退（需提前一個(gè)月）。

5、甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。

6、甲方有權(quán)對(duì)損害公司利益和聲譽(yù)的員工進(jìn)行處罰或解雇，公司有權(quán)利取消各項(xiàng)提成獎(jiǎng)金、工資的發(fā)放。

7、在合同期間，乙方的一切工作成果歸甲方所有。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、如果甲方連續(xù)三個(gè)月不按時(shí)發(fā)放工資或生活費(fèi)，乙方有權(quán)提出終止本聘用合同。

2、乙方在合同期間，享有公司一切福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)。

3、合同期間必須遵守甲方的一切規(guī)章制度。（詳見公司管理制度）

4、個(gè)人所簽工地，一個(gè)星期至少下工地兩次或三次，工地如有臨時(shí)需要配合要及時(shí)配合工地需要的服務(wù)和指導(dǎo)，如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主投訴，公司將給予處罰。

5、 各種圖紙要求（詳見設(shè)計(jì)部圖紙規(guī)范）：封面、目錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明、原始平面圖、墻體拆改圖、平面布置圖、地面鋪裝圖、天花布置圖、照明控制（開關(guān)）圖、強(qiáng)電插座圖、弱電插座圖、水路布置圖、造型及家具的正立面圖、側(cè)立面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)放大圖、墻面排磚立面圖，要求尺寸以及用材說(shuō)明詳細(xì)。

6、有義務(wù)維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)利，對(duì)公司的業(yè)務(wù)信息及本人工資進(jìn)行保密。

7、按時(shí)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，服務(wù)好每一個(gè)客戶。

8、團(tuán)結(jié)公司每一位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，做好每一項(xiàng)工作。

9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

六、在合同期間，如果乙方需要終止合同，應(yīng)提前一個(gè)月通知甲方。如果提前離開工作崗位，甲方有權(quán)利扣除乙方各項(xiàng)提成及獎(jiǎng)金。對(duì)炒單、炒項(xiàng)、私自出賣公司信息資料，私賣資料的員工，堅(jiān)決開除，公司有權(quán)利取消各項(xiàng)提成、獎(jiǎng)金、工資的發(fā)放，情節(jié)嚴(yán)重的可追究法律責(zé)任。

七、設(shè)計(jì)師薪資管理辦法

設(shè)計(jì)師的薪資待遇=底薪+基本提成+獎(jiǎng)金，具體操作辦法如下：

（1）試用期2個(gè)月，試用期滿轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期內(nèi)與試用期滿底薪一樣：季任務(wù)年任務(wù)

底薪提成比例

1、結(jié)算產(chǎn)值不包括為客戶代購(gòu)主材收款、工程管理費(fèi)；

2、以施工工程量扣除 %稅金、管理費(fèi)及客戶優(yōu)惠 后提點(diǎn)；

3、提點(diǎn)含施工圖、效果圖制作費(fèi)。

一檔、8萬(wàn)以下800元3% 二檔、12萬(wàn)以下 40萬(wàn)以下 1200 元3% 三檔、18-20萬(wàn) 40-60萬(wàn) 1400元 3% 四檔、24以上萬(wàn)70以上萬(wàn) 1800元 3% 2）按底薪制的每個(gè)季度考核一次，每季第3月根據(jù)季任務(wù)對(duì)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。年底在核對(duì)年任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)發(fā)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。提成根據(jù)單的進(jìn)度結(jié)算時(shí)按3%一次性于每月發(fā)放工資時(shí)間集中發(fā)放。

設(shè)計(jì)師基本考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

A、任何一位正式設(shè)計(jì)師當(dāng)月不簽單的，設(shè)計(jì)總監(jiān)均需將具體原因書面上報(bào)總經(jīng)理。

B、任何一位正式設(shè)計(jì)師連續(xù)兩個(gè)月不簽單的，將被公司停薪培訓(xùn)或解聘。

C、當(dāng)月不簽單的基本工資降減200元；次月不簽單基本工資減半(依據(jù)上月計(jì)算)；再月不簽單無(wú)工資；

D、正式設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未超過(guò)8萬(wàn)的，將被公司降級(jí)或解聘。

E、對(duì)完成年考核標(biāo)準(zhǔn)的第三檔提成加0、5%、第四檔提成加1%。

F、設(shè)計(jì)師簽單(基礎(chǔ)裝修)；工程造價(jià)折扣點(diǎn)9、8折（不含9、5折）以上加提0、5%，公司標(biāo)準(zhǔn)（9折-9、5折）不扣點(diǎn)；低于9折以下扣0、5個(gè)點(diǎn)。

G、如遇特殊情況，由公司特批。

5）屬設(shè)計(jì)師或監(jiān)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單，設(shè)計(jì)師提成比例統(tǒng)一按3%計(jì)算；

6）工裝設(shè)計(jì)提成：按公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后的利潤(rùn)的6%計(jì)算設(shè)計(jì)師提成（不含施工圖紙制作、預(yù)算費(fèi)用、效果圖費(fèi)用）。如屬設(shè)計(jì)師或監(jiān)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單，設(shè)計(jì)師提成按減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后利潤(rùn)的3%計(jì)算，根據(jù)具體情況單獨(dú)協(xié)商辦理。

設(shè)計(jì)師簽單獎(jiǎng)和開工獎(jiǎng)勵(lì)，采取遞進(jìn)制：

1）協(xié)議獎(jiǎng)：協(xié)議獎(jiǎng)發(fā)放前提是：簽定設(shè)計(jì)協(xié)議，并交設(shè)計(jì)定金在￥1000元以上（含￥1000元）。當(dāng)月每簽一個(gè)單獎(jiǎng)勵(lì)50元，以此類推。

2）合同獎(jiǎng)：合同獎(jiǎng)發(fā)放前提是簽定施工合同，并繳齊首期工程款，當(dāng)月每簽一個(gè)單獎(jiǎng)勵(lì)100元，以此類推。

八、打折權(quán)限規(guī)定按公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)，下列人員有以下打折權(quán)限：設(shè)計(jì)師有直接費(fèi)95折權(quán)限；設(shè)計(jì)師簽單(基礎(chǔ)裝修)；工程造價(jià)折扣點(diǎn)9、8折（不含9、5折）以上加提0、5%；低于9、5折以下扣0、5個(gè)點(diǎn)，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人簽字同意除外。 設(shè)計(jì)部經(jīng)理有直接費(fèi)9折權(quán)限；

如遇特殊情況或打更低的折扣，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。正常打折，其折扣部分由公司承擔(dān)；任何人不得超出權(quán)限范圍私自給予客戶打折，否則所有折扣部分，由違規(guī)者個(gè)人承擔(dān)。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表簽名： 乙方簽名：

（公章）

聯(lián)系電話：

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