對科務(wù)會議制度建設(shè)的建議

1、科務(wù)會議實行科長負責制，由科長召集

2、科務(wù)會議應(yīng)每月召開1次，也可根據(jù)工作需要臨時召開。

3、科務(wù)會議召開之前，科長應(yīng)向分管領(lǐng)導匯報科務(wù)會議的主要內(nèi)容，并聽取分管領(lǐng)導的意見。對一些重大事項的討論研究，可邀請分管領(lǐng)導參加。

4、科務(wù)會議討論和研究的內(nèi)容：

（1）學習貫徹黨的理論、路線、方針政策，落實局會議精神，研究貫徹落實措施；

（2）本科自身建設(shè)；

（3）本科工作完成情況和工作安排；

（4）研究制定科階段性工作計劃；

（5）研究制定擬提局會議討論決定事項的方案；

（6）及時研究局領(lǐng)導交辦的臨時性重要工作，提出意見建議和落實措施。

對科務(wù)會議制度建設(shè)的建議 [篇2]

第一條 為規(guī)范科室議事規(guī)則和程序，提高決策的科學性、民主性，確保醫(yī)療安全，特制定本制度。

第二條 凡科室所召開的各種會議統(tǒng)稱為科務(wù)會議，均適用于本制度。

第三條 科務(wù)會內(nèi)容

（一）傳達貫徹黨和國家的方針政策，衛(wèi)生局及醫(yī)院的各種會議精神；

（二）貫徹上級重要會議精神和局重要事項決議，研究落實具體措施；

（三）組織本科室人員學習政治理論、有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等，提高人員素質(zhì)；

（四）研究科室年度工作要點、階段工作計劃、培訓計劃等；

（五）通報根據(jù)規(guī)定不需要在科務(wù)會上研究的其它行權(quán)事項；

（六）其他需要科務(wù)會討論、研究、決定的事項。

第四條 科務(wù)會根據(jù)需要隨時召開。

第五條 科務(wù)會由科室全體人員參加，科室人員不足三分之二時，原則上不召開科務(wù)會，如遇特殊情況，需召開科務(wù)會的應(yīng)將會議議題通知未參加人員并征求意見。

第六條 科務(wù)會議題由主要負責人或副職提出。

第七條 科務(wù)會實行主要負責人負責制。在對議題進行充分討論的基礎(chǔ)上，由科主任做出最后決定。受科主任委托副職主持的會議，一般由副職作出最后決定；重要事項需請示主要負責人后決定。

第八條 參加科務(wù)會的人員應(yīng)當按時出席會議，因故不能出席會議的，須向主要負責人或主要負責人委托主持會議的副職請假。

第九條 科室工作人員必須認真執(zhí)行科務(wù)會決定，不得搞擅自改變。如在實際執(zhí)行中遇到問題需要改變原決定的，應(yīng)當提交科務(wù)會重新討論決定。

第十一條 科務(wù)會記錄要詳實。會議記錄的項目要求：⒈會議名稱；⒉會議時間、地點；⒊會議議題；⒋會議主持人；⒌出席與缺席會議人員姓名；⒍會議記錄人；⒎會議討論發(fā)言記錄，要記錄每位與會人員發(fā)言，及不同意見與爭論；⒏會議決議及通過決議的情況。 會議記錄本要進行編目，注明啟用和截止日期，歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>

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