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關(guān)于加強(qiáng)員工管理的通知
運(yùn)行一部全體員工：
為了加強(qiáng)場(chǎng)站員工的管理，保證長(zhǎng)烏臨天然氣管道安全運(yùn)行，于5月開(kāi)始實(shí)施《運(yùn)行一部個(gè)人考核辦法(暫行)》，對(duì)各項(xiàng)違反公司制度的行為進(jìn)行扣分，扣分達(dá)到一定程度將調(diào)離場(chǎng)站，負(fù)責(zé)人降職，現(xiàn)做出如下規(guī)定：
1、所有的會(huì)議（早班會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、安全活動(dòng)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)）和應(yīng)急演練全部都要留存視頻資料，站控室有監(jiān)控的可以在站控室開(kāi)會(huì)，每日值班人員的驗(yàn)漏都要進(jìn)行檢查。每項(xiàng)會(huì)議、交接-班和驗(yàn)漏等記錄必須寫(xiě)明日期和時(shí)間（2017年5月1日12點(diǎn)05分），運(yùn)行部將根據(jù)日期時(shí)間進(jìn)行檢查。
2、室內(nèi)的消防箱全部撤掉，只留滅火器，工藝區(qū)和室內(nèi)滅火器必須擺放在隨手可以拿到的位置。
3、各站嚴(yán)格遵守公司制度，按照預(yù)算進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，不得出現(xiàn)預(yù)算以外的費(fèi)用，如：生活費(fèi)用等，所有額外需要購(gòu)買(mǎi)的東西必須向運(yùn)行部申請(qǐng)，由運(yùn)行部統(tǒng)一上報(bào)公司，公司批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)，擅自購(gòu)買(mǎi)者不予
報(bào)銷(xiāo)。
4、工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和外線隱患，首先要了解詳細(xì)情況，原因，解決方案，發(fā)現(xiàn)外線隱患首先進(jìn)行了解情況，安全范圍內(nèi)的馬上制止。每項(xiàng)隱患在周工作中內(nèi)容要詳細(xì)，要達(dá)到?jīng)]到現(xiàn)場(chǎng)的人看到文字匯報(bào)就能了解現(xiàn)場(chǎng)情況：什么施工，距離管道多遠(yuǎn)，管道埋深，施工方是否配合工作（如：大車(chē)碾壓必須寫(xiě)清楚是怎么做的保護(hù)），協(xié)議簽訂情況，如不配合上報(bào)上級(jí)部門(mén)，上級(jí)部門(mén)的態(tài)度、處理措施和協(xié)商結(jié)果都要寫(xiě)清楚。
5、各站仔細(xì)核對(duì)設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備臺(tái)帳各項(xiàng)信息必須和檢定證書(shū)相同，各站劃分責(zé)任區(qū)域，運(yùn)行部將進(jìn)行抽查，不符合的對(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分。
6、運(yùn)行部將對(duì)協(xié)管員巡線和場(chǎng)站巡線通過(guò)外請(qǐng)助手進(jìn)行檢查，巡線必須帶公司發(fā)放的手機(jī)，不得虛報(bào)。
7、各站組織一次工藝區(qū)集中除草，以后每日值班人員看見(jiàn)雜草及時(shí)拔除，運(yùn)行部不定期檢查，發(fā)現(xiàn)雜草扣除當(dāng)日值班人員2分。
8、具體扣分情況請(qǐng)查看《運(yùn)行一部個(gè)人考核辦法(暫行)》，請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)，補(bǔ)充未提到的各項(xiàng)檢查記錄，以及對(duì)運(yùn)行部的監(jiān)管意見(jiàn)。
9、所有場(chǎng)站全部試行HSE。
10、每日交接-班后上報(bào)運(yùn)行一部值班人員姓名，上報(bào)文件需按時(shí)進(jìn)行上報(bào)，具體上報(bào)文件項(xiàng)目《運(yùn)行一部文件上報(bào)時(shí)間表》。
11、運(yùn)行一部巡線人員將不定期抽查考勤、外請(qǐng)助手、車(chē)輛GPS，
對(duì)于考勤不符實(shí)際、公車(chē)私用的情況進(jìn)行扣除個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。
12、場(chǎng)站車(chē)輛管理需嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，運(yùn)行部將不定期抽查車(chē)輛管理檔案，對(duì)于車(chē)輛管理不合格的將扣除車(chē)輛管理人員個(gè)人分?jǐn)?shù)。（詳看2017年公司紅頭文件《013關(guān)于印發(fā)車(chē)輛管理制度的通知》）
附：1.運(yùn)行一部個(gè)人考核辦法(暫行)
2.運(yùn)行一部HSE
3.運(yùn)行一部文件上報(bào)時(shí)間表
運(yùn)行一部
2017年5月1日
關(guān)于加強(qiáng)員工管理的通知 [篇2]
各部門(mén)：
目前各部門(mén)項(xiàng)目剛剛啟動(dòng)，總體看，各分公司都抓得比較緊，絕大部分員工都能努力工作，自覺(jué)遵守規(guī)定。但是集團(tuán)公司在不定期檢查中發(fā)現(xiàn)，也有個(gè)別人員還沒(méi)有完全進(jìn)入工作狀態(tài)，甚至上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情時(shí)有發(fā)生，用QQ聊天、上網(wǎng)看電影、看股市行情等問(wèn)題尤為突出，嚴(yán)重影響了工作的正常進(jìn)行。為了規(guī)范工作秩序，提高工作效率，經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)研究決定，現(xiàn)將相關(guān)管理制度通知如下：
一、各分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目主任要全方位的加強(qiáng)人員管理，確保全體人員時(shí)刻處于正常的工作狀態(tài)。
二、全體人員要高度自覺(jué)，上班期間嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，絕對(duì)禁止QQ聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)、上論壇、看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等問(wèn)題的發(fā)生。
三、要正規(guī)工作秩序。上班期間要認(rèn)真收集資料、打電話、發(fā)傳真，回訪客戶。不得擅自離崗、串崗、嬉笑打鬧，加班也按此規(guī)定執(zhí)行。
四、除分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目主任、辦公室主任和總經(jīng)理秘書(shū)等人員可以使用QQ軟件（此類(lèi)人員也禁止QQ聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)、上論壇、看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等），其余人員嚴(yán)禁使用，
五、集團(tuán)公司對(duì)有令不行、有禁不止的部門(mén)和個(gè)人將嚴(yán)肅處理。對(duì)違反此規(guī)定的當(dāng)事人、直接領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行50—500元的罰款。
六、嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度制度，堅(jiān)持個(gè)人打卡考勤。
所有人員要按照在正常作息時(shí)間打卡考勤，上班未遲到的情況下，忘記打卡或忘記帶卡去辦公室登記；任何員工不得委托或代理他人打卡，否則全部按曠工處理；遲到早退者，半小時(shí)之內(nèi)罰款30元。半小時(shí)至一小時(shí)之內(nèi)罰款50元。超過(guò)一個(gè)小時(shí)者，按曠工處理；曠工者，半天之內(nèi)罰款50元，半天之外一天之內(nèi)罰款100元，曠工兩天罰款200元，連續(xù)曠
工二天，視為自動(dòng)離職，但本人必須與公司簽訂解聘協(xié)議書(shū)。
七、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，建立良好的工作次序和環(huán)境
1、所有工作人員不得擅離職守，因公出差或個(gè)人請(qǐng)假均需填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，報(bào)辦公室審批。因特殊情況未能提前請(qǐng)假，必須電話向部門(mén)經(jīng)理及辦公室說(shuō)明（別人轉(zhuǎn)告無(wú)效），若有違犯，按曠工處理。未按本規(guī)定辦法辦理完整請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)，期間一律按缺勤、曠工處理，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、禁止用辦公電話打私人電話，接私人電話不得超過(guò)5分鐘。不得隨意使用其他部門(mén)電腦或文員電腦。
3、平時(shí)講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持清潔整齊、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。就餐后的垃圾不得放在辦公室里，要丟倒樓道內(nèi)的大垃圾筒內(nèi)。不準(zhǔn)將剩飯、茶根倒入水池廁所里。室內(nèi)辦公品用要擺放整齊有序，禁止亂貼亂畫(huà)。禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，亂扔煙頭，違者罰款50元。
4、遵守作息時(shí)間，上班時(shí)間禁止吃飯或吃零食。
八、此通知傳達(dá)到全體人員，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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