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安全醫(yī)療措施與應急預案

時間:2024-06-17 15:10:06 應急措施 我要投稿
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安全醫(yī)療措施與應急預案

  一、總則

安全醫(yī)療措施與應急預案

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  為有效防范醫(yī)院信息系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的風險,預防和減少突發(fā)事件造成的危害和損失,建立和健全醫(yī)院計算機信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急機制,提高計算機技術和醫(yī)院業(yè)務應急處理和保障能力,確;颊咴谔厥馇闆r下能夠得到及時、有效地治療,確保計算機信息系統(tǒng)安全、持續(xù)、穩(wěn)健運行。

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  根據(jù)國家信息安全相關要求和有關信息系統(tǒng)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章,并結(jié)合醫(yī)院的實際,編制本預案。

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  統(tǒng)一領導、分級負責、嚴密組織、協(xié)同作戰(zhàn)、快速反應、保障有力

  (四)適用范圍

  適用于醫(yī)院計算機網(wǎng)絡及各類應用系統(tǒng)

  二、組織機構和職責

  根據(jù)計算機信息系統(tǒng)應急管理的總體要求,成立醫(yī)院計算機信息系統(tǒng)應急保障領導小組(簡稱應急領導小組),負責領導、組織和協(xié)調(diào)全院計算機信息系統(tǒng)突發(fā)事件的應急保障工作。

  1.領導小組成員:

  組長由院長擔任。

  副組長由相關副院長擔任。

  成員由信息科、院辦、醫(yī)務科、護理部、門診辦公室、財務科、醫(yī)保辦、總務科等部門主要負責人組成。

  應急小組日常工作由醫(yī)院信息科承擔,其他各相關部門積極配

  合。

  2.領導小組職責:

 。1)制定醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡與信息安全應急處置預案。

 。2)做好醫(yī)院的網(wǎng)絡與信息安全應急工作。

 。3)協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各相關部門之間的網(wǎng)絡與信息安全應急工作,協(xié)調(diào)與軟件、硬件供應商、線路運營商之間的網(wǎng)絡與信息安全應急工作。

 。4)組織醫(yī)院內(nèi)部及外部的技術力量,做好應急處置工作。

  三、醫(yī)院信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障報告程序

  當各工作站發(fā)現(xiàn)計算機訪問數(shù)據(jù)庫速度遲緩、不能進入相應程序、不能保存數(shù)據(jù)、不能訪問網(wǎng)絡、應用程序非連續(xù)性工作時,要立即向信息科報告。信息科工作人員對各工作站提出的問題必須高度重視,做好記錄,經(jīng)核實后及時給各工作站反饋故障信息,同時召集有關人員及時進行分析,如果故障原因明確,可以立刻恢復的 ,應盡快恢復工作;如故障原因不明、情況嚴重、不能在短期內(nèi)排除的,應立即報告應急領導小組,在網(wǎng)絡不能運轉(zhuǎn)的情況下由應急領導小組協(xié)調(diào)全院各部門工作,以保障全院醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。

  四、醫(yī)院信息系統(tǒng)故障分級

  根據(jù)故障發(fā)生的原因和性質(zhì)不同分為三類和其它故障:

  一類故障:由于服務器不能正常工作、光纖損壞、主服務器數(shù)據(jù)丟失、備份硬盤損壞、服務器工作不穩(wěn)定、局部網(wǎng)絡不通、價表目錄被人刪除或修改、重點終端故障、規(guī)律性的整體、局部軟件和硬件發(fā)生故障等造成的網(wǎng)絡癱瘓。

  二類故障:由于單一終端軟、硬件故障,單一病人信息丟失、偶然性的數(shù)據(jù)處理錯誤、某些科室違反工作流程引起系統(tǒng)故障。

  三類故障:由于各終端操作不熟練或使用不當造成的錯誤。 其它故障:由于醫(yī)保線路、醫(yī)保端引起的醫(yī)保系統(tǒng)故障

  針對上述故障分類等級,處理原則如下:

  一類故障——由信息科主任上報院應急小組領導,由醫(yī)院應急領導小組組織協(xié)調(diào)恢復工作。

  二類故障——由系統(tǒng)管理人員上報信息科主任,由信息科集中解決。

  三類故障——由系統(tǒng)管理員單獨解決,并詳細登記維護情況。 其它故障——由財務科、醫(yī)保辦、門診辦公室按醫(yī)保相關規(guī)定協(xié)調(diào)解決。

  五、發(fā)生網(wǎng)絡整體故障時的首要工作

  1、當信息科一旦確定為網(wǎng)絡整體故障時,首先是立刻報告應急小組領導,同時組織恢復工作,并充分考慮到特殊情況如節(jié)假日、病員流量大、人員外出及醫(yī)院有重大活動等對故障恢復帶來的時間影響。

  2、當發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡整體故障時,各部門根據(jù)故障恢復時間的程度將轉(zhuǎn)入手工操作,具體時限明確如下(如病人或病情需要可隨時轉(zhuǎn)入手工操作):

 。1)30分鐘內(nèi)不能恢復——門診掛號、住院登記、門診醫(yī)生、藥房等部門轉(zhuǎn)入手工操作。

  (2)6小時內(nèi)不能恢復——住院醫(yī)生工作站、護士工作站、手術室、醫(yī)技檢查轉(zhuǎn)入手工操作。

 。3)24小時以上不能恢復——全院各種業(yè)務轉(zhuǎn)入手工操作。

  六、應急數(shù)據(jù)恢復工作規(guī)定

  1、當服務器確認出現(xiàn)故障時,由網(wǎng)絡管理員按《數(shù)據(jù)備份恢復方案》進行系統(tǒng)恢復。

  2、網(wǎng)絡管理員由信息科主任指定專人負責恢復。當人員變動時應有交接手續(xù)。

  3、當網(wǎng)絡線路不通時,網(wǎng)絡管理員應立即到場進行維護,當光纖損壞時應立即使用備用光纖進行恢復,交換機出現(xiàn)故障時,應使用備用交換機。

  4、對每次的恢復細節(jié)應做好詳細記錄。

  5、平時應定期對全系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)要進行模擬恢復一次,以檢查數(shù)據(jù)的可用性。

  七、網(wǎng)絡服務器故障應急處理規(guī)程

  網(wǎng)絡服務器故障是因硬件或軟件原因致使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運行停止,一旦發(fā)生故障,按下列規(guī)程處理。

  《安全醫(yī)療措施與應急預案》。

  

  1、信息科應設專人管理,監(jiān)控網(wǎng)絡運行。發(fā)現(xiàn)問題,在及時處理的同時迅速向科室領導匯報。故障排除后,應完成故障報告,在技術討論會上匯報。

  2、遇到較大故障,信息科工作人員應迅速集合,集體攻關。具體分為3個組做以下工作:

 。1)故障檢修組:集中系統(tǒng)管理員繼續(xù)分析故障、查找原因、修復系統(tǒng)。

  (2)技術聯(lián)絡組:迅速與軟、硬件供應商取得聯(lián)系,采取有效手段獲得技術支持。

  (3)院內(nèi)協(xié)調(diào)組:通知全院各科室故障情況,并到關鍵科室協(xié)助數(shù)據(jù)保存。

  3、全院各系統(tǒng)使用科室制定相應的系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)保護措施,并建立數(shù)據(jù)搶錄小組,發(fā)現(xiàn)停機,應保存斷點,保護原始數(shù)據(jù),斷點前后表單分開存放。

  4、在停機期間,相關科室應組織數(shù)據(jù)搶錄小組在崗待命,一旦系統(tǒng)恢復,當日應立即完成對重要數(shù)據(jù)的錄入,第二天完成全部數(shù)據(jù)補錄。

  5、故障排除后,信息科工作技術組應按制定方案分片包干,協(xié)助重要科室進行數(shù)據(jù)補錄工作。

  6、故障排除后2天內(nèi),信息科應組織技術研討會,分析故障原因,制定預防措施,完成故障排除報告院領導

  八、應急保障

  (一)平時網(wǎng)絡與信息安全的防護

  1、組織管理措施:應急組織機構要進行層層把關,層層落實,對組織機構中的人員及聯(lián)系方式,要做到及時更新,并進行定期的安全知識培訓。

  2、技術保障:一方面進行網(wǎng)絡設備的安全加固,例如增加防火墻、入侵監(jiān)測設備等,對已知的系統(tǒng)漏洞及時安裝補丁程序,另一方面要進行技術儲備,對內(nèi)部進行人員定期培訓,同時采取通過向?qū)I(yè)網(wǎng)絡安全公司購買安全服務的方式,加強處理緊急情況的能力和效率。

  3、在網(wǎng)絡工程建設和規(guī)劃方面,要切實加強網(wǎng)絡安全方面考慮,設計時要考慮設備的冗余備份,信息存儲的異地備份等。

  (二)應急預案演練

  應急小組要定期進行應急預案的演練,增強應急響應的能力和意識。

  安全醫(yī)療措施與應急預案 [篇2]

  一、加強領導,切實落實醫(yī)院安全管理責任

  醫(yī)院把醫(yī)院安全管理工作作為一項重要的政治任務來抓,成立以院長為組長,各分管院長、黨辦、醫(yī)務科、護理部、人事、醫(yī)院辦公室、保衛(wèi)科、總務科、投訴受理辦公室主任為組員的醫(yī)院安全管理 領導小組,組長為主要責任人。各科室成立由科主任為組長的科室安全管理小組,切實履行好各自的職責。堅決克服麻痹思想和僥幸心理,確保安全穩(wěn)定,工作萬無一失。

  二、強化各項措施,確保醫(yī)療安全

  各科室嚴格落實“以病人為中心”的要求,結(jié)合我院開展的“兩優(yōu)一滿意”活動,加強科室管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,并將“平安”醫(yī)院的創(chuàng)建活動作為科室安全管理工作的重要抓手,改善服務態(tài)度,加強醫(yī)患溝通,構建和諧的醫(yī)患關系,最大限度地消除不和諧因素,將醫(yī)患矛盾糾紛消化在萌芽狀態(tài)。 檢驗科、放射科、藥劑科、麻醉科要做好毒麻藥品的管理及高致病性病原微生物菌(毒)種及樣本保藏和管理。各科室建立陪護人員登記管理制度,防止無關人員進入病區(qū)。同時積極配合保衛(wèi)科加大門診、住院部、病房等人員密集區(qū)巡邏、巡視力度。并充分發(fā)揮全院監(jiān)控系統(tǒng)的作用。

  三、開展排査和患者隨訪管理,重點加強精神疾病防治工作

  各科室認真做好住院患者隨訪管理,尤其是婦產(chǎn)科和成人綜合科,要注意現(xiàn)住院患者的精神疾病狀況,做好登記,發(fā)現(xiàn)有精神疾病患者及時上報,出院時及時移交社區(qū)進行登記管理。

  四、加強急診急救服務,及時做好傷病員醫(yī)療救治工作

 。ㄒ唬、當省內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件時,根據(jù)上級部門的安排和部署,立即啟動醫(yī)院應急預案。各科室積極投入到傷病員救治工作中,充分發(fā)揮人道主義精神。建立突發(fā)事件傷病員“綠色通道”,由急診科、外科、成人綜合科負責傷病員的篩査、分診和轉(zhuǎn)送到相關科室的任務。嚴格執(zhí)行首診負責制,危重病人及時送重癥監(jiān)護病房進行搶救治療,全力以赴做好傷病員的救治工作,同時由院內(nèi)專家組及時會診,制定治療方案,放射科,檢驗科、藥劑科等相關科室積極配合做好傷病員的救治工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強盲點時間醫(yī)療安全的管理,由總值班和值班護士長進行盲點時間的巡査工作。

  (二)、醫(yī)院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件時(包括重大醫(yī)療糾紛、人身傷害、安全事故等),所在科室人員立即向科主任、醫(yī)務科、護理部、主管院長匯報,并及時向衛(wèi)生廳匯報。如遇到節(jié)假日、夜間時,及時向總值班、值班院長匯報,值班院長向上級部門匯報。同時積極安排相關科室進行傷病員的救治關工作。

  五、做好突發(fā)事件信息上報,有效開展應急處置工作

  各科室要加強值班值守,嚴禁擅自離崗,發(fā)生突發(fā)事件時按上述內(nèi)容及時上報,嚴禁遲報、漏報、瞞報和不報。各科室除積極參加醫(yī)院組織的安全教育和培訓外,必須在科室內(nèi)組織學習,加強安全防范意識,落實各項安全措施及制度。一旦發(fā)生突發(fā)事件,按照醫(yī)院應急預案,迅速啟動應急措施,根據(jù)醫(yī)院安排及時有效地處置好突發(fā)事件傷病員的救治工作,最大限度的降低人員傷亡和健康危害。

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