- 相關(guān)推薦
如何培養(yǎng)個(gè)人的執(zhí)行力
執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。下面是小編為大家收集的如何培養(yǎng)個(gè)人的執(zhí)行力，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
如何培養(yǎng)個(gè)人的執(zhí)行力1
一、自動(dòng)自發(fā)，誠(chéng)信工作
要提高個(gè)人的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)的行動(dòng)。有了自動(dòng)自發(fā)的思想就可以幫助你掃平工作中一切挫折。在日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇。一種是就是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心，不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也就不可能完成。反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。事實(shí)上是，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無(wú)窮的。所以要提高個(gè)人執(zhí)行力就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，變被動(dòng)，為主動(dòng)。
在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)所有的工作，有制度，有措施，可是還有違章。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德；無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，真正做到誠(chéng)信做人，勤奮做事。
二、敢于負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)
工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，責(zé)任是壓力也是努力完成工作的動(dòng)力。做工作的意義在于把事情作對(duì)做好，最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己設(shè)定的，而不是別人要求的，如果你對(duì)自己的期望比領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期許更高，而不是做五成、六成的低工作標(biāo)準(zhǔn)，甚至到最后完全走形而面目全非，同時(shí)把做好工作當(dāng)成義不容辭的責(zé)任，而非負(fù)擔(dān)，就沒有完不成的任務(wù)。因此提高個(gè)人執(zhí)行力就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
認(rèn)真負(fù)責(zé)同時(shí)，我們還要養(yǎng)成一種叫做完美的習(xí)慣或者說(shuō)注重細(xì)節(jié)，看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，在工作中也就缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)作別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)會(huì)真對(duì)待工作，勤奮工作，也一定會(huì)將大事做好將小事做細(xì)，并且在細(xì)致的工作中找到工作的成就感。因此在工作中注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成完美的習(xí)慣就將是提高個(gè)人執(zhí)行力不可或缺的一項(xiàng)條件。
三、追求新知，創(chuàng)意工作
“未來(lái)的文盲不是不識(shí)字的人，而是沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人”從這位哲人的話語(yǔ)中我們不難體會(huì)到，學(xué)習(xí)能力在現(xiàn)代人，人才體系的三大能力（學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力）中，善于學(xué)習(xí)是最基本、最重要的第一能力。沒有善于學(xué)習(xí)的能力，其他能力也就不可能存在，因此也就很難去具體執(zhí)行，更何談執(zhí)行力呢？當(dāng)今社會(huì)，一切均在不斷的發(fā)展變化中，而且發(fā)展變化的速度不斷加快。這個(gè)社會(huì)中，唯一不變的也是變化。要想適應(yīng)社會(huì)的變化，跟上社會(huì)的變化進(jìn)程，武裝自己頭腦是我們唯一的選擇，努力學(xué)習(xí)追求新知，就成為提高個(gè)人執(zhí)行力的重要條件。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。只有在日常工作和生活中堅(jiān)持認(rèn)真做起，努力改變自己固有一些不良習(xí)慣 ，才能養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，才會(huì)變成一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人。
四、忘我工作，永不放棄
忘我工作，也可以說(shuō)是全身心的投入工作。如何全身心的投入工作呢？就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。而沒有忘我的工作，好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，就無(wú)法將工作進(jìn)行到底，對(duì)成功就少了一份執(zhí)著。而有了這份執(zhí)著的精神，在執(zhí)行中就不會(huì)斤斤計(jì)較得失，不會(huì)吝嗇付出和奉獻(xiàn)。從而才能真正的.提高個(gè)人的執(zhí)行能力。
永不放棄是指在工作中具有挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制力和意志力；永不放棄首先表現(xiàn)為堅(jiān)強(qiáng)的意志，對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持，“不以物喜，不以己悲”認(rèn)準(zhǔn)的事情，無(wú)論遇到多大的困難，仍要千方百計(jì)的完成它。另外在工作中保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)，同樣體現(xiàn)永不放棄的精神。當(dāng)處于巨大壓力或產(chǎn)生可能會(huì)影響工作的消極情緒時(shí)，能夠運(yùn)用某些方式消除壓力或消極情緒，避免自己的悲觀情緒影響他人，可也不是每個(gè)人都能做到的。因此具有永不放棄的精神也是高效執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。
五、和諧友好，注重團(tuán)隊(duì)
這里所說(shuō)的和諧友好是指，做為船員當(dāng)中的一分子應(yīng)該建立良好的人際關(guān)系。俗話說(shuō)“人無(wú)完人”就個(gè)人而言是不可能獨(dú)立完成所有的工作。要提高個(gè)人的執(zhí)行力就必須建立良好的人際關(guān)系，不僅在別人尋求幫助是提供力所能及的幫助，還要主動(dòng)幫助同事；反過(guò)來(lái)我們也能夠坦誠(chéng)地樂于接受別人的幫助。另外好的溝通是成功的一半，通過(guò)溝通，群策群力集思廣益可以在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框，適合的才是最好的。通過(guò)同事間的合力達(dá)到完美執(zhí)行的目的。
人的一生工作的時(shí)間最長(zhǎng)，而大多數(shù)具體工作只是通過(guò)個(gè)人的執(zhí)行來(lái)完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。蘭博式的人物只存在美國(guó)電影當(dāng)中，要真正完成一項(xiàng)任務(wù)就必須就有良好的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中要和其他執(zhí)行人進(jìn)行充分的交流和有效的溝通，充分發(fā)揮每個(gè)執(zhí)行人的優(yōu)勢(shì)，才能將工作做到盡善盡美。而每當(dāng)工作完成時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)以團(tuán)隊(duì)為榮，給我們帶來(lái)團(tuán)隊(duì)自豪感。這種團(tuán)隊(duì)自豪感就是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就將凝聚成為戰(zhàn)無(wú)不勝的戰(zhàn)斗力。
提升個(gè)人執(zhí)行力不是一朝一夕之功，個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，就要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，在工作中不斷總結(jié)，不斷摸索來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)。端正工作態(tài)度，即對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如何培養(yǎng)個(gè)人的執(zhí)行力2
關(guān)鍵一：交代任務(wù)時(shí)的辦事決心
交代任務(wù)時(shí)的決心，會(huì)關(guān)系到執(zhí)行者對(duì)待任務(wù)的態(tài)度。如果你只是草草、有心無(wú)意的安排事情，會(huì)給下屬一個(gè)錯(cuò)覺，這個(gè)事情不重要，可做可不做。如果他手里有很多的工作沒有完成，就會(huì)等有空的時(shí)候再做，更甚的是：等你檢查工作時(shí)，他說(shuō)忘記了。
在安排工作時(shí)，最好不要超過(guò)三件；如果超過(guò)三件，最好要求執(zhí)行者做好筆記或做個(gè)會(huì)議紀(jì)要發(fā)給他；很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)安排工做后，下屬還有事情要請(qǐng)示、報(bào)告、或留下一起閑聊會(huì)，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通感情等，離開時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要重復(fù)強(qiáng)調(diào)一下工作任務(wù)。一作提醒；二示分配工作的重要型。
我們?cè)诳磻?zhàn)斗片時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)：各將領(lǐng)在討論戰(zhàn)情分析時(shí)，比較放松，但在分配戰(zhàn)斗任務(wù)時(shí)，點(diǎn)名起立應(yīng)答，整個(gè)氣氛一下子就變得比較嚴(yán)肅。這樣他能感受到任務(wù)的重要性，及對(duì)整個(gè)作戰(zhàn)結(jié)果的影響。自己感到接受任務(wù)是無(wú)比的榮耀！
關(guān)鍵二：不折不扣的,很快的去做--意愿.
一個(gè)的意愿決定一個(gè)人的態(tài)度，一個(gè)的態(tài)度決定一個(gè)人的行動(dòng)。意愿決定一個(gè)人做事（做出行動(dòng)）的主動(dòng)性及被動(dòng)性。被動(dòng)做事會(huì)很拖拉，而且借口和理由會(huì)很多，直接影響任務(wù)完成的時(shí)效性及完美度。只有主動(dòng)、積極的意愿，才會(huì)換來(lái)一個(gè)完美的結(jié)果！
關(guān)鍵三：不是盡力做了而是做好.--發(fā)現(xiàn)/解決問(wèn)題的能力.
沒有任何借口,哪怕是合理的理由、很多時(shí)候我們會(huì)說(shuō)，我盡力了！但沒做好，任務(wù)沒有完成。管理者還會(huì)認(rèn)為：沒有功勞，也有苦勞！如果說(shuō)完成任務(wù)是100分，根據(jù)任務(wù)完成結(jié)果來(lái)打分，也應(yīng)該有80分或60分。但對(duì)于一個(gè)高執(zhí)行力的管理者看來(lái)：準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)就是100分，沒有完成就是0分。
沒有功勞，也有苦勞的企業(yè)文化，看起來(lái)很和諧，但不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這樣的企業(yè)文化就會(huì)鼓勵(lì)員工倚老賣老，而不是依靠業(yè)績(jī)。
你有沒有發(fā)現(xiàn)：你在說(shuō)：“我已經(jīng)盡力了！”的時(shí)候，都是沒有完成交辦任務(wù)的時(shí)候。所以有這個(gè)口頭禪，其實(shí)不是個(gè)好習(xí)慣！因?yàn)樗呛芎靡粔K找借口的遮羞布！
不是已經(jīng)盡力而是做好.
我們完成任務(wù)的作業(yè)時(shí)，總會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣那樣的困難和阻礙，我們不能因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就此擱置，這樣的盡力只會(huì)懷疑你的能力！不是已經(jīng)盡力而是做好.我們想想：對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，公司可以從無(wú)到有，對(duì)于公司運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中的問(wèn)題，就一定有辦法解決！你盡力了，只是代表你沒有解決能力，而不是沒有辦法解決！
沒有辦不成的事，只有辦不成事的人！這句話對(duì)我的人生影響很大，也相信能給大家以借鑒！
公司鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出建議，但對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，更多的期望是能幫助公司解決問(wèn)題！解決問(wèn)題的能力才是公司運(yùn)營(yíng)所需要的。
關(guān)鍵四：做不好就要反饋.--發(fā)現(xiàn)管理計(jì)劃的錯(cuò)誤或不適行的能力;
沒有辦不成的事，只有辦不成事的人！有人認(rèn)為很極端，這只是一個(gè)解決問(wèn)題的`思路。是的，工作中難免會(huì)有些棘手的事情，不是說(shuō)職權(quán)范圍或溝通解決不好的一定難為他去處理，但不代表主管解決不好，所以一定要報(bào)告�；蛘邎�(zhí)行任務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)管理計(jì)劃的錯(cuò)誤或不適行時(shí)一定要及時(shí)的反饋。這也是要求執(zhí)行力的一種能力。
很多人遇到問(wèn)題就擱置不前，讓主管很是惱火，也是不聰明之舉，因?yàn)閳?bào)告反饋了，就可以轉(zhuǎn)嫁責(zé)任；自己主管若協(xié)助解決了，自己卻又可以享受成功的果實(shí)，是一舉兩得的好事！但往往被忽略。
關(guān)鍵五：提供務(wù)實(shí)的參考方案.
如果事情完不成、解決不好，很多人顧及面子，主管問(wèn)起了，就說(shuō)盡力了。但不報(bào)告并不能解決問(wèn)題。如果報(bào)告、反饋時(shí)，能提供兩個(gè)到三個(gè)的建議方案，提出自己對(duì)方案的看法，這樣就完美了。如果凡是只是想踢給主管解決，這只是逃避責(zé)任，作者并不鼓勵(lì)這樣的做法，但報(bào)告反饋時(shí)必須的。
面對(duì)解決不好的事情，一個(gè)有執(zhí)行力的人，除了報(bào)告還要能提供建議解決方案。
關(guān)鍵六：堅(jiān)持.做標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo).
如果標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)是對(duì)的，就要堅(jiān)持去執(zhí)行。而不要聽別人人云亦云。
更不要因?yàn)閭�(gè)人的心情或情緒而改變對(duì)事情的態(tài)度。能堅(jiān)持這樣的為事風(fēng)格，就是一個(gè)有執(zhí)行力的人！
能把完成一件事情的過(guò)程，創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)分享給大家，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)，這是對(duì)執(zhí)行力的更高要求！
能做到以上后面的二到六個(gè)關(guān)鍵，鼓勵(lì)自己你已經(jīng)是一個(gè)執(zhí)行力的人啦。如果你能一到六個(gè)關(guān)鍵，這樣要求部屬，祝福自己你已經(jīng)是一個(gè)執(zhí)行力的管理者啦！一個(gè)具有執(zhí)行力的人，就像將軍身上配備的寶劍，會(huì)讓你的領(lǐng)導(dǎo)或老板愛不釋手，你離成功也就不遠(yuǎn)了！
如何培養(yǎng)個(gè)人的執(zhí)行力3
論執(zhí)行力的重要性
拖延癥是種惡習(xí)，幾乎曾經(jīng)發(fā)生在每個(gè)人的身上。因此想要提升執(zhí)行力，首先我們得學(xué)會(huì)如何治療拖延癥，不要等到火燒眉毛了，才知道如何去處理一件事情。
拖延癥狀歸納為五點(diǎn)：
1、面對(duì)事情無(wú)從下手時(shí)，有目標(biāo)、有方法、缺乏步驟!(猶豫型)
2、在做事的過(guò)程中缺乏思考，缺乏技巧，總是結(jié)果不好，后悔。(沖動(dòng)型)
3、定下目標(biāo)，就是做不到，缺乏執(zhí)行力或者堅(jiān)持，光說(shuō)不練。(懶惰型)
4、沒有目標(biāo)，沒有激情，不知道該往哪去，混一天是一天。(迷茫型)
5、有了目標(biāo)，有計(jì)劃，但總是被他人影響，最后總是偏離自己的目的，甚至做了完全相反的結(jié)果。(盲從型)
克服拖延，提升執(zhí)行力：
一、掌握方法，做正確的事
很多人之所以行動(dòng)力不足，部分原因是在已有目標(biāo)和方向的前提下，沒有掌握正確的方法，因此導(dǎo)致辦事效率低下，手頭事物的序列混亂、復(fù)雜、思路不清晰，因此對(duì)于事務(wù)的進(jìn)行非常不順利，久而久之變成了拖延，這屬于執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效的方法，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢低下。
二、學(xué)會(huì)排列事務(wù)序列以及進(jìn)行時(shí)間管理
專門針對(duì)注意力分散，思維跳躍的人。對(duì)于這類人需要學(xué)會(huì)“番茄工作法”，就是將時(shí)間分成一個(gè)又一個(gè)的番茄塊，盡可能讓時(shí)間形成塊狀而非碎片化的方法，以達(dá)到高效的目的。
在排列事件方面，需要按照嚴(yán)密的邏輯順序一步步的來(lái)，比如我要解決某個(gè)問(wèn)題，第一步并不是去馬上提出解決方案，而是盡可能的先收集各類信息，進(jìn)行綜合的分析處理，才能找到解決方法。
三、學(xué)會(huì)拒絕
在工作中不必馬上回復(fù)的.信息和被人要求幫助常常都會(huì)影響效率，引起拖延，而拒絕別人是一個(gè)高效能人士應(yīng)該具備的基本能力，而這個(gè)能力卻是大多數(shù)人都不具備的，在某些事情會(huì)影響到自身情況下，一定要學(xué)會(huì)用或硬或軟的方法拒絕。
四、目標(biāo)合理
想要在工作中更加順利的完成任務(wù)，首先目標(biāo)要合理。贏家往往都是盡可能的完成每個(gè)小目標(biāo)，從而促使全局發(fā)生質(zhì)的改變。目標(biāo)不合理的情況下，即使將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，在完成小目標(biāo)時(shí)也會(huì)備受壓力。如此容易導(dǎo)致對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)喪失信心。最佳狀態(tài)應(yīng)該是每完成一個(gè)小目標(biāo)還有余力，這樣可以產(chǎn)生一種得勝者的快感。
【如何培養(yǎng)個(gè)人的執(zhí)行力】相關(guān)文章：
如何強(qiáng)化培養(yǎng)員工執(zhí)行力11-23
如何培養(yǎng)工匠精神個(gè)人08-22
如何提高執(zhí)行力01-30
如何培養(yǎng)個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力11-23
個(gè)人投資理財(cái)策略如何培養(yǎng)個(gè)人投資意識(shí)11-23
如何培養(yǎng)感悟能力05-02
如何培養(yǎng)良好的體態(tài)04-26
如何培養(yǎng)積極的孩子03-02