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公司2017節(jié)能減排匯報(bào)材料
第一部分：XX公司的基本情況
XX公司是XX落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服從首都環(huán)保大局，平穩(wěn)實(shí)施XXXX地區(qū)鋼鐵業(yè)壓產(chǎn)、搬遷調(diào)整規(guī)劃，依托XXXX礦山基地，集成煉鐵-煉鋼-熱軋-冷軋多工序工藝技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)流程優(yōu)化、裝備技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵設(shè)備制造的大型綜合性項(xiàng)目。
自2002年12月18日注冊成立以來，公司歷經(jīng)三步工程建設(shè)，已經(jīng)具備年產(chǎn)780萬噸鐵、800萬噸鋼、780萬噸熱軋板帶鋼的生產(chǎn)能力。截至2017年底，800萬噸產(chǎn)能除冷軋生產(chǎn)線外，均已建成投產(chǎn)。正在推進(jìn)的冷軋工程，預(yù)計(jì)在2012年全線投產(chǎn)。屆時(shí)，XX公司將成為產(chǎn)品、規(guī)格配套齊全的重要精品板材生產(chǎn)基地。
第二部分：2011年及“十二五”期間節(jié)能減排措施 為完成2011年節(jié)能減排指標(biāo)及為“十二五”指標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ)，公司加強(qiáng)了節(jié)能減排管理，進(jìn)行了能源指標(biāo)日分析、能源精細(xì)化指標(biāo)體系建設(shè)、能源計(jì)量系統(tǒng)完善、污水深度處理項(xiàng)目籌劃等工作。公司還加大節(jié)能減排資金投入，先后進(jìn)行2臺5萬千瓦CCPP發(fā)電機(jī)組、能源指揮中心等項(xiàng)目建設(shè)、投產(chǎn)，同時(shí)完成電伴熱改造、水泵節(jié)能改造、壓縮空氣干燥站改造、廢氣污染源在線監(jiān)測等多項(xiàng)節(jié)能減排項(xiàng)目。在“十二五”的后幾年公司還將繼續(xù)加大節(jié)能減排投入，與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)，完成公司“十
二五”節(jié)能減排目標(biāo)，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)的社會功能，做負(fù)責(zé)任的企業(yè)，為全社會節(jié)能減排工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)行3＃風(fēng)機(jī)擴(kuò)能改造。隨著為3＃高爐配套的4＃鼓風(fēng)機(jī)（8000 m3/min）的安裝，公司高爐鼓風(fēng)機(jī)形成了四機(jī)三運(yùn)行一備用的生產(chǎn)模式。由于1�！�3＃風(fēng)機(jī)均為7000 m3/min，無法為3＃高爐備用，對3#高爐穩(wěn)定高產(chǎn)運(yùn)行構(gòu)成一定程度的影響，且3＃風(fēng)機(jī)是在XX搬遷調(diào)整過程中的利舊設(shè)備，運(yùn)行時(shí)間已19年余，設(shè)備老化，能耗較高。針對這一情況，XX公司與西安陜鼓動力股份有限公司進(jìn)行技術(shù)研討，確定對3#風(fēng)機(jī)進(jìn)行擴(kuò)能改造，使高爐供風(fēng)狀況得到徹底改善。該項(xiàng)目已經(jīng)完成，改造后的3＃風(fēng)機(jī)已經(jīng)投入運(yùn)行，達(dá)到了替代4＃風(fēng)機(jī)為3＃高爐供風(fēng)的功能。
2、進(jìn)行壓縮空氣干燥站改造。公司廠區(qū)壓縮空氣產(chǎn)出后未經(jīng)干燥處理直接送入管網(wǎng)，含水量大，造成管道銹蝕，長距離輸送進(jìn)入用戶后經(jīng)常造成設(shè)備因銹蝕雜物堵塞而影響設(shè)備正常運(yùn)行，夏季大氣濕度高時(shí)尤為嚴(yán)重。另外冬季管網(wǎng)疏水設(shè)施防凍放散損失量大也加大了能耗。空壓機(jī)站加干燥裝置改造完成后，成品氣露-點(diǎn)溫度達(dá)到-40℃以下，不僅改善空氣質(zhì)量、減小管道銹蝕，而且管網(wǎng)可全部取消疏水裝置，實(shí)現(xiàn)零放散，并減少空壓機(jī)同時(shí)運(yùn)行臺數(shù)，有效的提高XX公司壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能降耗水平。該項(xiàng)目目前基礎(chǔ)處理及土建施工已完成招投標(biāo)工作，正在進(jìn)行土建施工；干燥設(shè)備招標(biāo)訂貨工作正在進(jìn)行。
3、進(jìn)行水泵節(jié)能技術(shù)改造。上半年改造完成的系統(tǒng)有
一聯(lián)合泵站爐體軟水系統(tǒng)、二聯(lián)合泵站二三段高壓工業(yè)水系統(tǒng)、三聯(lián)合泵站爐上除鹽水系統(tǒng)、綜水中心熱軋DC3濁環(huán)供水系統(tǒng)、飽和蒸汽熱交換站循環(huán)水系統(tǒng)、制氧1＃2＃機(jī)循環(huán)水系統(tǒng)，年可節(jié)電約2000萬kWh。下半年改造完成的有一聯(lián)合泵站二三段高壓供水系統(tǒng)（加大供水能力，優(yōu)化泵組運(yùn)行），預(yù)計(jì)年經(jīng)濟(jì)效益為72萬元；綜水中心3＃4＃制氧供水系統(tǒng)，預(yù)計(jì)年經(jīng)濟(jì)效益為70萬元；綜水中心熱軋DC3濁環(huán)供水系統(tǒng)（節(jié)能廠家浙江科維節(jié)能技術(shù)有限公司進(jìn)行換泵改造，節(jié)能合同能源管理項(xiàng)目）改造，預(yù)計(jì)年經(jīng)濟(jì)效益為200萬元；綜水中心熱軋層流上塔供水系統(tǒng)，預(yù)計(jì)年經(jīng)濟(jì)效益為200萬元；一熱軋IC2凈環(huán)供水系統(tǒng)，預(yù)計(jì)年經(jīng)濟(jì)效益為45萬元。下一步改造項(xiàng)目有綜水中心濁環(huán)常壓循環(huán)水系統(tǒng)（預(yù)計(jì)年節(jié)約電費(fèi)40萬元）、綜水中心加熱爐濁環(huán)循環(huán)水系統(tǒng)（預(yù)計(jì)年節(jié)約電費(fèi)12萬元）、二聯(lián)合泵站爐體軟水循環(huán)水系統(tǒng)（預(yù)計(jì)年節(jié)約電費(fèi)25萬元），三聯(lián)合泵站爐下除鹽水系統(tǒng)（預(yù)計(jì)年節(jié)約電費(fèi)80萬元）. 綜水中心煉鋼冷媒循環(huán)水系統(tǒng)、三聯(lián)合熱風(fēng)除鹽水系統(tǒng)、三聯(lián)合上塔循環(huán)水系統(tǒng)（三個(gè)系統(tǒng)預(yù)計(jì)年節(jié)約電費(fèi)共計(jì)100萬元）。并繼續(xù)并對其他循環(huán)水泵組繼續(xù)進(jìn)行研究確認(rèn)。
4、進(jìn)行電伴熱改造。由于蒸汽伴熱存在熱損失大、經(jīng)濟(jì)性差、凝結(jié)水不易回收等缺點(diǎn)，針對這一問題，公司對煤氣排水器及儀表進(jìn)行電伴熱改造。目前動力作業(yè)部已完成煤氣柜區(qū)、管網(wǎng)的煤氣排水器電伴熱改造，煉鐵、熱軋、動力（儀表部分）、電力作業(yè)部電伴熱改造正在有序進(jìn)行，入冬
前完工。
5、進(jìn)行煉鋼RH蒸汽系統(tǒng)改造。煉鋼RH蒸汽系統(tǒng)改造是將煉鋼蓄熱器出口供RH部分的低壓蒸汽經(jīng)蒸汽加熱器過熱后供RH冶煉使用，改造后RH冶煉將不再使用電力次高壓蒸汽，避免了次高壓蒸汽的長距離輸送和RH不冶煉時(shí)蒸汽放散現(xiàn)象的發(fā)生。目前一煉鋼RH蒸汽系統(tǒng)改造已完成前期接點(diǎn)及土建施工工作，下階段進(jìn)行主體設(shè)備安裝及調(diào)試工作，入冬前完工。
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第三部分：2011年1月至9月節(jié)能減排指標(biāo)完成情況 我公司一直把發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，作為“十二五”期間轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、破解發(fā)展難題、提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、生產(chǎn)工藝技術(shù)的創(chuàng)新、環(huán)境理念的改變和優(yōu)化、環(huán)保設(shè)施和制度建設(shè)的完善等措施，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，充分挖掘鋼鐵工業(yè)在能源、水資源、物料利用方面的潛力，以提高資源利用效率為核心，大力節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材，加強(qiáng)資源綜合利用。經(jīng)過公司干部職工的不懈努力，目前XX公司主要工序產(chǎn)品節(jié)能減排指標(biāo)在行業(yè)中也處于先進(jìn)水平。2011年1月至9月生產(chǎn)粗鋼527.63萬噸，能源消費(fèi)總量286.00萬噸，完成階段性考核目標(biāo)；噸鋼綜合能耗542.07千克標(biāo)煤/噸，與2017年相比大幅降低（2017年為562.37千克標(biāo)煤/噸），超額完成與XX省、XX市和XX市簽訂的2011年噸鋼綜合能耗目標(biāo)計(jì)劃。2011年，XX公司污染物排放指標(biāo)為COD 355噸，二
氧化硫1010噸，氮氧化物2200.34噸。1月至9月，實(shí)際排放COD 252噸，二氧化硫723噸，氮氧化物1588噸，全面完成污染物排放指標(biāo)。
第四部分：下一步重點(diǎn)工作
1、盡快完成各項(xiàng)工程建設(shè)及既定的各項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目。繼續(xù)新生產(chǎn)指揮中心建設(shè)。3#風(fēng)機(jī)改造工作已經(jīng)完成，并投入運(yùn)行，下一步著手對4＃風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造；組織完成空壓機(jī)干燥改造項(xiàng)目設(shè)備招投標(biāo)，配合施工單位進(jìn)行土建施工；推進(jìn)電伴熱改造、煉鋼RH蒸汽系統(tǒng)改造、做好天然氣入廠前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、完善能源基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)深入能源精細(xì)化管理工作，完善精細(xì)化指標(biāo)體系和日分析。配合完成能源計(jì)量儀表的完善工作。進(jìn)一步做好XX公司水質(zhì)管理工作，對各循環(huán)水系統(tǒng)可能出現(xiàn)的水質(zhì)穩(wěn)定問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
3、配合現(xiàn)有工程調(diào)試，參與未來工程建設(shè)及項(xiàng)目的方案討論。配合冷軋污廢水的調(diào)試工作；參與制定2×5萬CCPP機(jī)組上線后XX采暖期和非采暖期能源平衡方案；配合污水大脫鹽二期工程建設(shè)；繼續(xù)做好零排放技術(shù)調(diào)研工作，并最終制定可行的方案。
4、研究開發(fā)新的節(jié)能降耗項(xiàng)目。組織對4＃高爐鼓風(fēng)機(jī)加脫濕在XX實(shí)施的可行性組織進(jìn)行調(diào)研交流；電站多燒煤氣增加鍋爐負(fù)荷進(jìn)行低壓抽汽增加飽和蒸汽發(fā)電負(fù)荷研究；利用焦化鍋爐和富余煤氣生產(chǎn)蒸汽可行性研究；對高爐沖渣
水余熱回收的方式進(jìn)行探索。
5、做好煤氣平衡，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能。做好XX高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、焦?fàn)t煤氣資源供需平衡，按照熱值需求合理調(diào)配煤氣比例，使高熱值煤氣得到最充分的利用，并最大限度減少煤氣放散損失，降低外購天然氣使用量。一高爐熱風(fēng)爐改造，采用蓄熱式燃燒技術(shù)，停燒焦?fàn)t煤氣，全燒高爐煤氣，優(yōu)化利用煤氣資源。開發(fā)轉(zhuǎn)爐煤氣用戶、增加轉(zhuǎn)爐煤氣回收量。
XX公司
2011年11月11日
公司2017節(jié)能減排匯報(bào)材料 [篇2]
做好節(jié)能減排是一項(xiàng)利國家、利社會、利企業(yè)、利子孫后代，具有重大意義的工作，xx-xxx-x科技有限公司（以下簡稱“xx公司”）深刻領(lǐng)會《關(guān)于加強(qiáng)xx-xxx節(jié)能減排工作的通知》文件精神，認(rèn)真落實(shí)xx-xxx的具體工作部署，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，積極開展節(jié)能降耗和減排工作。通過持續(xù)不斷的宣傳教育，建立健全完善的管理體系，扎實(shí)推進(jìn)xx公司的節(jié)能減排工作�，F(xiàn)將2012年公司節(jié)能減排主要工作情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作 加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，xx公司充分認(rèn)識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初制定了《xx-xx2012年度節(jié)能減排工作計(jì)劃》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作 1.加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。xx公司根據(jù)xx-xxx《關(guān)于2012年全國節(jié)能節(jié)能減排宣傳周活動安排的通知》要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能低
碳，綠色發(fā)展”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語2條，并利用班前會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
2.強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。制定具體的措施，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽訂《內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書》，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。
3.在已建立質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，推進(jìn)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的工作，進(jìn)行三體系的整合，將節(jié)能減排貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全方位覆蓋。xx公司與2012年10月順利通過三體系認(rèn)證并取得證書。
4.加強(qiáng)督促檢查，定期對公司節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。
5.充分發(fā)揮工會管理職能，依靠廣大職工，廣泛征集各種關(guān)于提高生產(chǎn)效率、節(jié)能減排的合理化建議，并對取得成效的建議者予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，提高全員積極性。
三、采取措施，落實(shí)行動
1.車輛使用方面
xx公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格控制一人專車辦事的情況，統(tǒng)籌安排不同部門的車輛申請；優(yōu)先派出排量小的車輛；安排兼職駕駛員時(shí)，選擇駕齡較長的，避免因駕駛員的熟練和技能等因素造成車輛損壞，從而增加車輛維修費(fèi)用；嚴(yán)格控制車輛外出清潔，如果沒有厚的泥土外，都由司機(jī)自行清潔車輛。
每周一，xx公司司機(jī)對所有車輛進(jìn)行逐一檢查，在《車輛檢查表格》里，量化標(biāo)識汽油量、機(jī)油量、水箱里的水量等指標(biāo)，并進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì)分析，保證公司車輛安全的可控。
2.汽柴油方面
8月，xx公司調(diào)研了加油站，對定點(diǎn)加油合作單位重新進(jìn)行了比選。結(jié)合加油站公司的距離、優(yōu)惠幅度（比掛牌子價(jià)每升便宜0.1元）、加油便利程度等因素重新確定了合作單位，從而，減少了加油里程、單位成本，降低了能源消耗。
3.辦公、生產(chǎn)用電方面
辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃，且在下班前10分鐘關(guān)閉空調(diào)，綜合部進(jìn)行抽查。
在保證照明需要的前提下，采取減少日光燈數(shù)量的措施（每組由三支減少至兩支），取下百余根日光燈。要求各部門午餐時(shí)間均關(guān)閉日光燈，同時(shí)對公共區(qū)域燈光的開關(guān)均指定責(zé)任人。
4.節(jié)約水資源
利用自動感應(yīng)水龍頭，并加強(qiáng)對跑、冒、滴、漏的檢查和修復(fù)；繼續(xù)優(yōu)化試驗(yàn)方案，加強(qiáng)對試件切割的冷卻水的循環(huán)利用。
5.控制辦公用品消耗
規(guī)定雙面使用紙張并減少打印量，控制紙張與墨盒消耗，定額管理；盡量使用計(jì)算機(jī)辦公系統(tǒng)，向無紙化努力；盡可能不用一次性紙杯。
6.加強(qiáng)資產(chǎn)管理
通過加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)施的稼動率；加強(qiáng)對使用的管理，合理安排設(shè)施任務(wù)，避免設(shè)施提前報(bào)廢的情況發(fā)生。
四、工作中的不足及對策
1.節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識待進(jìn)一步加強(qiáng)。2017年應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中國xx股份有限公司“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。
2.節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。需建立健全組織管理和適合xx公司特點(diǎn)的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
3.管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各部門的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。
4.在新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能交過顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。
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