亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

第一次會議匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-02-18 22:53:40 匯報(bào)材料 我要投稿

第一次會議匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家上午好!

第一次會議匯報(bào)材料

柞水縣曹坪經(jīng)蔡玉窯至東坪公路改建工程LM-3標(biāo)目前已進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段,現(xiàn)就當(dāng)前工作情況做一匯報(bào):

一、項(xiàng)目部駐地建設(shè)情況

1、目前本項(xiàng)目部進(jìn)場四人,分別為:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)員、資料員各一人。

2、項(xiàng)目部辦公室各項(xiàng)制度、標(biāo)牌已全部上墻。

3、項(xiàng)目部各項(xiàng)生活設(shè)施齊全。

二、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組織及人員組成分工

本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、技術(shù)員、材料員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、安全員、后勤員及路面施工隊(duì)隊(duì)長組成。

1、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工管理,貫徹落實(shí)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo);負(fù)責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂,保證項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行;處理施工中出現(xiàn)的重大問題。

2、項(xiàng)目總工程師對技術(shù)管理、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系的建立與運(yùn)作,指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作;組織編制施工組織設(shè)計(jì),制定重大技術(shù)方案;會同專家組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作;負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和推廣;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定工作。

3、技術(shù)員全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作,包括工程測量、 2

監(jiān)控量測、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理等。

4、材料員配合工程、計(jì)劃部門、按照工程進(jìn)度需要,編報(bào)材料用量計(jì)劃,建立材料的簽收和發(fā)放登記制度。

5、實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理、試驗(yàn)監(jiān)測等工作,按照工程進(jìn)度編制實(shí)驗(yàn)資料等。

6、資料員負(fù)責(zé)工程的資料的編制、收集、入檔等工作,輔助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目部其他的工作。

7、安全員負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量管理等工作,配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量工作。

8、后勤員負(fù)責(zé)好項(xiàng)目部一切后勤工作。

9、路面施工隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織本隊(duì)施工生產(chǎn)和日常管理工作。

三、辦公室設(shè)施情況

本項(xiàng)目部辦公室設(shè)施基本齊全。配備有電腦、文件柜、辦公桌等基本辦公用品。

四、施工材料供應(yīng)計(jì)劃

根據(jù)本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求,依據(jù)本公司的材料采購的有關(guān)程序文件,選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商,保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。材料進(jìn)場后,材料員清點(diǎn)材料,填寫料具驗(yàn)收單,核對送貨單內(nèi)容與采購合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致,不一致則應(yīng)通知采購責(zé)任人及時(shí)與材料供應(yīng)商處理。

五、目前施工進(jìn)度情況及存在問題

目前本項(xiàng)目部處于施工準(zhǔn)備階段,根據(jù)現(xiàn)場考察情況,發(fā)現(xiàn)四新村新修

路段路基中央通信桿需要挪移。

六、今后施工計(jì)劃安排

6月5號場地平整完成,開始安裝機(jī)械,備料。

6月20號機(jī)械安裝調(diào)試完成。

6月21號試驗(yàn)段開工。選擇新修路段100m。

7月4號試驗(yàn)段完成。

7月5號水穩(wěn)及山渣基層施工開始,半幅施工,以保證交通順暢。 7月12號面層混凝土施工開始。

8月25號基層施工完成。

9月30號混凝土面層 施工完成。

10月31號附屬設(shè)施施工完成,交付使用。

柞水縣曹坪經(jīng)蔡玉窯至東坪公路改建工程LM-3標(biāo)

第一次會議匯報(bào)材料 [篇2]

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好,今天我們在這里召開平定高速公路第十二合同段第一次工地會議,標(biāo)志著本工程的建設(shè)由前期準(zhǔn)備階段進(jìn)入全面施工階段,本次會議是為了把前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況和目前存在的問題向平定高速公路項(xiàng)目辦作一個(gè)全面的匯報(bào),并據(jù)此對下步工作作出相應(yīng)的部署,使工程在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入良好有序的施工狀態(tài),并通過本次會議來理順業(yè)主、承包人之間的聯(lián)系渠道,明確各項(xiàng)工作運(yùn)行的程序和規(guī)則,確保工程按預(yù)定的效果開展。我們堅(jiān)信在項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,施工單位的精心組織、精心施工、奮力拼搏下,在我辦的嚴(yán)格督導(dǎo)下,我們將按照我們的承諾優(yōu)質(zhì)、按期的完成工程的土建施工監(jiān)理任務(wù),讓項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)、地方政府和人民群眾滿意。

一、 監(jiān)理工作開展情況

(一)駐地監(jiān)理辦已完成和正在進(jìn)行的主要監(jiān)理工作有

1、駐地監(jiān)理辦人員已全部到位,駐地建設(shè)工程已完成,監(jiān)理辦內(nèi)部規(guī)章制度、適合本項(xiàng)目的監(jiān)理程序已制定并張掛上墻。

2、監(jiān)理辦試驗(yàn)室已建成,試驗(yàn)儀器全部到位已經(jīng)調(diào)試合格并進(jìn)行了標(biāo)定,可投入正常使用。

3、圖紙審核及分部工程劃分審核已完成并上報(bào)項(xiàng)目辦。

4、試驗(yàn)段施工方案已審核并上報(bào)項(xiàng)目辦。

4、前期的原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及料源尋找工作大部分完成,基本可以滿足前期施工的需要。

5、導(dǎo)線復(fù)測審核已完成并上報(bào)項(xiàng)目辦,水準(zhǔn)復(fù)測、中樁恢復(fù)跟蹤監(jiān)督正在進(jìn)行。

6、監(jiān)督并督促施工單位的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

《第一次會議匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

(二)項(xiàng)目部前期工程進(jìn)展情況

1、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)比較完善,規(guī)章制度、圖表制定并上墻。

2、路基三個(gè)試驗(yàn)段的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已完成。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員基本到位。

4、導(dǎo)線測量已完成,中樁恢復(fù)、水準(zhǔn)測量正在進(jìn)行。

5、三個(gè)分部的人員、機(jī)械部分到位,二分部的臨建正在建設(shè)。

6、工作便道已開工兩條。

二、主要監(jiān)理人員、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

平定高速公路第十二合同段駐地監(jiān)理辦由臨沂交通工程咨詢監(jiān)理中心組建,共監(jiān)理人員23名,其中,高級駐地工程師1名,副高級駐地工程師2名,合同工程師1名,試驗(yàn)工程師2名,道路工程師3名,結(jié)構(gòu)工程師2名,測量工程師1名,專業(yè)工程師助理11名,持部監(jiān)證、部隧證1名(高級駐地),持部專證7名,持省專證5名,監(jiān)理員證10名,試驗(yàn)員2名。根據(jù)合同要求,我們按直線職能式建立了監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

在建立了實(shí)用的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們對各位監(jiān)理人員的職責(zé)進(jìn)行了明確的規(guī)定,專業(yè)現(xiàn)場工程師在監(jiān)理工作中要對專業(yè)工程師負(fù)責(zé),高級工程師助理要對高級工程師負(fù)責(zé),以確定實(shí)施過程中各盡其能、各負(fù)其責(zé),便于監(jiān)理工作的規(guī)范化管理。

1、高級駐地工程師職責(zé)

2、高級駐地工程師助理崗位職責(zé)

3、專業(yè)道路工程師崗位職責(zé)

4、專業(yè)結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)

5、專業(yè)道路現(xiàn)場工程師崗位職責(zé)

6、專業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場工程師崗位職責(zé)

7、試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)

8、合同管理、計(jì)量支付工程師崗位職責(zé)

9、監(jiān)理工程師助理及監(jiān)理員的崗位職責(zé)

三、監(jiān)理工作內(nèi)容及主要程序說明

(一)質(zhì)量控制

1、開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理

開工前施工單位須將工作準(zhǔn)備情況(即開工申請報(bào)告)報(bào)駐地監(jiān)理辦,工程開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案,依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率、方法,說明材料、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、現(xiàn)場管理人員等方面的準(zhǔn)備情況,提供放樣測量成果表、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)相關(guān)分析、配合比設(shè)計(jì)組成、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料,待批復(fù)后方可進(jìn)行施工,從質(zhì)量控制方面要求主要審查的內(nèi)容為:

① 工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員的配備情況。

② 承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施。

③ 進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況。

④ 各施工分部的臨時(shí)設(shè)施及“三通一平”和場地硬化是否滿足要求。 ⑤ 施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備到位情況。

⑥ 施工方案、方法、工藝流程。

⑦ 施工機(jī)械設(shè)備的配備、數(shù)量、規(guī)格、性能等情況。

⑧ 測量放線以及導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、護(hù)樁設(shè)臵及基準(zhǔn)點(diǎn)、安全設(shè)施等。

2、工程放樣與施工測量工作中的監(jiān)理

①定線放樣工作以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),施工單位應(yīng)做好恢復(fù)測量工作,在測量復(fù)核過程中應(yīng)劃設(shè)和固定永久性標(biāo)志。

②施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式,于當(dāng)日或次日向監(jiān)理辦提交工程放樣和施工測量記錄。如駐地監(jiān)理工程師對測量和放樣結(jié)果有懷疑時(shí)承包人應(yīng)進(jìn)行重新復(fù)核或復(fù)測。

3、中間交驗(yàn)

1)工序檢查

①承包人的自檢人員按照高級駐地批準(zhǔn)的工藝流程和已確定的工藝檢查程序及相應(yīng)的施工記錄和檢驗(yàn)表格,按照《工程監(jiān)理實(shí)施辦法》中的施工檢驗(yàn)資料填寫規(guī)定,通過高級駐地下達(dá)后由承包人執(zhí)行。在每道工序完成后,首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫《檢驗(yàn)申請批復(fù)單》報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師。各部位、各工序都需要檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下道工序。

②每道工序完成后,承包人自檢,若不合格則應(yīng)自行返工或補(bǔ)救。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,后道工序不得進(jìn)行施工。

2)中間質(zhì)量控制方法及內(nèi)容

①旁站現(xiàn)場監(jiān)理人員要在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工,尤其對關(guān)鍵部位更要加強(qiáng)全過程的旁站監(jiān)督,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時(shí)報(bào)告上級監(jiān)理工程師,以便得到及時(shí)處理。

②監(jiān)理工程師在審核承包人自檢的同時(shí),還要按規(guī)定做好獨(dú)立的抽樣檢查和平行試驗(yàn),以鑒定承包人的檢查和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。

③對機(jī)械設(shè)備的狀況及性能,須滿足本工程要求,若不能滿足要求監(jiān)理人員有權(quán)暫停不合格機(jī)械的使用。

④現(xiàn)場檢測,包括壓實(shí)度、厚度、彎沉、寬度、長度、樁距、跨徑等幾何尺寸的量測,由承包人組織進(jìn)行,監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,其檢查數(shù)據(jù)的原始記錄須有現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方有效,除了正常抽檢以外,必要時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)加大抽檢頻率,做到資料數(shù)據(jù)真實(shí),準(zhǔn)確。

3)中間交驗(yàn)

每一分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)對照技術(shù)規(guī)范和交通部頒發(fā)的《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1-2004)進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查,駐地監(jiān)理辦進(jìn)行100%獨(dú)立抽檢。對經(jīng)自檢合格的工程應(yīng)匯總各道工序的檢查記錄,測量記錄,試驗(yàn)資料,提出“中間交工證書”報(bào)送駐地監(jiān)理辦。自檢資料不全的交工報(bào)告,監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。

《第一次會議匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

(二) 施工進(jìn)度控制的主要程序

做好工期預(yù)控,質(zhì)量預(yù)控,費(fèi)用預(yù)控是事前監(jiān)理的主要方法。審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)是達(dá)到以上目的的主要手段。通過審查施工組織設(shè)計(jì)以確保承包人的施工計(jì)劃:合乎總工期的要求;資金流量計(jì)劃與施工計(jì)劃符合;材料、機(jī)械設(shè)備和人員的配臵計(jì)劃達(dá)到合理性、協(xié)調(diào)性和均衡性;技術(shù)組織措施的切實(shí)可行性。

1、承包人提交進(jìn)度計(jì)劃。

承包人按《工程監(jiān)理實(shí)施辦法》中要求的內(nèi)容和時(shí)限提交施工總體進(jìn)度計(jì)劃,階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,季進(jìn)度、月施工進(jìn)度計(jì)劃。分部工程開工前14天向駐地監(jiān)理辦提交切實(shí)可行的分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃與分部工程開工報(bào)告。

2、駐地監(jiān)理辦審查施工計(jì)劃的主要內(nèi)容。

①承包人分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求,是否與相關(guān)計(jì)劃沖突。

② 機(jī)械設(shè)備配臵是否與工程相適應(yīng)。

③ 施工方案、方法、工藝是否符合規(guī)范要求。

④ 質(zhì)量保證措施是否滿足要求。

⑤ 技術(shù),管理人員和技工配臵是否與工程、機(jī)械和試驗(yàn)設(shè)備相適應(yīng),

⑥ 承包人的材料是否到位,各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是否已經(jīng)批復(fù)。

⑦ 現(xiàn)場準(zhǔn)備是否已經(jīng)落實(shí)。

3、監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行

承包人應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工期,階段計(jì)劃,季度計(jì)劃,月度計(jì)劃具體到作業(yè)段,在每月開始的五天前,承包人應(yīng)將月計(jì)劃分解成旬計(jì)劃,報(bào)駐地監(jiān)理辦審查,批復(fù)。以達(dá)旬保月,月保季,季保年。確保工期計(jì)劃目標(biāo)的完成。

承包人應(yīng)按單位工程,分部工程或工點(diǎn)對每旬的進(jìn)度執(zhí)行情況記錄。由

高級駐地及專業(yè)工程師檢查監(jiān)督,以便即使掌握進(jìn)度的執(zhí)行情況,旬進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄包括以下內(nèi)容:

① 本旬各項(xiàng)目完成的工程數(shù)量及累計(jì)工程量。

② 本旬參加施工的機(jī)械、人員數(shù)量。

③ 本旬影響進(jìn)度的事件及原因,施工中存在的問題及解決情況。

④ 機(jī)械、人員停滯情況及原因。

⑤ 本旬的天氣及氣溫情況等。

承包人應(yīng)于每旬向駐地監(jiān)理辦以書面形式遞交以上內(nèi)容資料,對未能完成的主要原因進(jìn)行分析采取措施并調(diào)整計(jì)劃。

(三)工程支付程序要求

為了做好費(fèi)用目標(biāo)的預(yù)控,承包人應(yīng)將分部工程量復(fù)核準(zhǔn)確,確定分部工程費(fèi)用目標(biāo)。計(jì)量支付工作嚴(yán)格按照規(guī)范有關(guān)規(guī)定和合同工程量清單以及批復(fù)的工程數(shù)量執(zhí)行。

承包人每月25日前邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師對其上月26日至本月25日經(jīng)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行量測計(jì)算,并填寫“工程中間計(jì)量單”有現(xiàn)場工程師和專業(yè)工程師及合同工程師審查核實(shí),承包人所包工程量是否符合圖紙、規(guī)范和計(jì)量要求。各種批復(fù)手續(xù)檢查驗(yàn)收手續(xù)是否齊全,確定符合要求后,承包人填寫計(jì)量原始報(bào)表和支付月報(bào)表,并做好支付臺帳。具體支付程序

辦法及臺帳詳見《工程監(jiān)理實(shí)施辦法》。

(四)變更設(shè)計(jì)程序、索賠程序、質(zhì)量事故處理均按工程監(jiān)理實(shí)施辦法執(zhí)行。

(五)安全管理和環(huán)境保護(hù)。

承包人要在職工上崗前對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員要

持證上崗,落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,每一個(gè)工點(diǎn)都要有一名安全員值勤、監(jiān)督。在現(xiàn)場入口處、基坑邊沿、高支架等危險(xiǎn)部位設(shè)臵明顯的安全警告標(biāo)志。

對職工加強(qiáng)環(huán)境教育,去除環(huán)境無價(jià)、環(huán)境低價(jià)的意識,增強(qiáng)我們既要搞好道路建設(shè),又要青山綠水的環(huán)境文化新思想。施工廢水、生活廢水、垃圾不能隨意在河內(nèi)棄臵,要用沉淀池或集中采取有效方法進(jìn)行處理。

(六)工地會議時(shí)間、地點(diǎn)及議程。

1、工地例會一般于28日至31日之間在駐地監(jiān)理辦或項(xiàng)目經(jīng)理部會議室

定期召開。也可根據(jù)施工中存在的問題不定期召開。

2、會議主要議程。

①確認(rèn)上次會議記錄及存在問題的落實(shí)情況。

②承包人匯報(bào)本月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同管理等方面的情況及工程質(zhì)量、進(jìn)度的因素,采取的措施。

③對下月計(jì)劃進(jìn)行部署,提出計(jì)劃完成的保證措施。

④監(jiān)理工程師對承包人提出的問題進(jìn)行審核、評議、提出今后改進(jìn)事宜。 ⑤對于業(yè)主、監(jiān)理或承包人提議的其他事宜或未經(jīng)事宜的解決辦法和措施。

四、各項(xiàng)規(guī)章制度和人員管理辦法

1、 工地會議制度

2、 安全管理制度

3、 檔案管理制度

4、 監(jiān)理報(bào)告制度

5、 技術(shù)交底制度

6、 材料、構(gòu)件、檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

7、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

8、 工程質(zhì)量事故處理制度

9、 施工進(jìn)度監(jiān)督與報(bào)告制度

10、 廉政建設(shè)崗位制度

11、 考勤制度

12、 監(jiān)理人員管理辦法

五、前期工作存在問題與近期工作安排

(一)前期工作的主要問題

1、技術(shù)人員不足、設(shè)備未按合同數(shù)量進(jìn)場,具體情況如下:

①除二分部外,目前項(xiàng)目部及分部主要管理人員已基本到位,但技術(shù)人員不足。合同要求計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師2人,道路工程師3人,結(jié)構(gòu)工程師3人,試驗(yàn)檢測工程師2人,設(shè)備工程師1人,測量工程師1人,但以上人員中道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師項(xiàng)目部尚未明確。

②設(shè)備

路基部分:投標(biāo)書中:

a、自卸汽車60臺,目前到位8臺,其中一分部1臺,三分部7臺。 b、挖掘機(jī)10臺,目前到位4臺,其中一分部2臺,三分部2臺。 c、裝載機(jī)20臺,目前到位4臺,其中一分部2臺,三分部2臺。 d、推土機(jī)20臺,目前到位3臺,其中一分部1臺,三分部2臺。 e、平地機(jī)5臺,目前到位1臺,其中三分部1臺。

f、震動(dòng)壓路機(jī)20臺,目前到位2臺,其中一、三分部各1臺。

j、羊足碾10臺,目前到位1臺,其中三分部1臺。

h、灑水車20臺,目前到位2臺,其中三分部2臺。

i、25KJ沖擊壓路機(jī)3臺,目前到位0臺。

g、強(qiáng)夯機(jī)3臺,目前到位0臺。

k、光輪壓路機(jī)18臺,目前到位0臺。

橋涵:人員、機(jī)械均未進(jìn)場。

2、進(jìn)場人員準(zhǔn)備不足,分工不明確,職責(zé)不清,工作效率低。尤其是測量人員不熟悉圖紙,技術(shù)不過硬,未能抓住工作要點(diǎn),致使測量工作進(jìn)展緩慢。項(xiàng)目部各科室之間溝通不足,科室與分部之間缺乏聯(lián)系,合同部與技術(shù)部、分部之間未能協(xié)調(diào)統(tǒng)一,致使結(jié)構(gòu)部分工程量復(fù)核工作至今未能完成。

3、施工便道及臨時(shí)征地協(xié)調(diào)不利,進(jìn)展緩慢,目前僅有一、二分部各一條便道基本解決。

4、工地試驗(yàn)室人員不足,缺試驗(yàn)工程師1名,試驗(yàn)員2名。

(二)近期工作安排

1、項(xiàng)目部所報(bào)施工組織設(shè)計(jì)已初步獲得駐地辦批準(zhǔn),二日內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目辦。項(xiàng)目部應(yīng)抓緊編制年度施工計(jì)劃及本月下旬工作計(jì)劃報(bào)駐地辦審批。

2、水準(zhǔn)復(fù)測、中樁復(fù)測原地面測量工作及工程量復(fù)核工作務(wù)必于3月25日前完成,上報(bào)駐地辦、項(xiàng)目辦。

3、水文地質(zhì)、特殊巖土核查工作應(yīng)與測量工作同時(shí)開展

4、積極配合駐地試驗(yàn)室、中心試驗(yàn)室,進(jìn)行材料招標(biāo)選購,此項(xiàng)工作應(yīng)于20日前完成,砼配合比試驗(yàn)應(yīng)抓緊落實(shí),此項(xiàng)工作務(wù)必于20日開始。

5、施工便道要求在3月25日前全部開通。

6、駐地辦將于3月25日進(jìn)行全面開工準(zhǔn)備工作檢查,項(xiàng)目部務(wù)必以此時(shí)限為目標(biāo),全員動(dòng)員,積極投入,爭取早日掀起大干高-潮。

【第一次會議匯報(bào)材料】相關(guān)文章:

會議匯報(bào)材料08-04

會議匯報(bào)材料格式08-04

工地會議匯報(bào)材料08-04

駐地會議匯報(bào)材料08-03

安全生產(chǎn)會議匯報(bào)材料11-23

會議精神匯報(bào)材料08-04

會議匯報(bào)材料示范格式08-03

全市教育會議匯報(bào)材料08-03

成本會議匯報(bào)材料08-03