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班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)匯報材料
教師培訓(xùn)工作是教育教學(xué)過程中一項(xiàng)重要工作，通過教師培訓(xùn)來提高教師的教學(xué)技能，培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng)，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量，今天我校能夠成為北師大金色種子聯(lián)盟學(xué)校，我代表學(xué)校全體教職員工向你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我從學(xué)�，F(xiàn)狀、培訓(xùn)存在的問題、培訓(xùn)意見和建議三個方面向各位教授作簡要的匯報。
一、學(xué)�，F(xiàn)狀
臨夏市第二中學(xué)是于2017年8月，由原市二中、市四中與南龍中學(xué)三校整合初中教育資源后成立的一所新學(xué)�！，F(xiàn)址為前河沿路284號原回民中學(xué)，占地面積27972平方米，校舍建筑面積20661平方米，有教學(xué)樓二幢，圖書實(shí)驗(yàn)樓一幢，學(xué)生公寓樓二幢，學(xué)生食堂1個，可容納300多名學(xué)生住宿、就餐，是臨夏市唯一一所給學(xué)生提供食宿的學(xué)校；實(shí)驗(yàn)室8個，學(xué)生微機(jī)室3個,藝術(shù)教室6個，電子白板室60個，有計算機(jī)222臺，多功能會議廳3個，師生開放式閱覽廳1個。藏書74845冊，生均26.8冊。
現(xiàn)有60個教學(xué)班，學(xué)生2797人，其中男生占50.2%，女生占49.8%，少數(shù)民族學(xué)生2181人，占學(xué)生總數(shù)的78％，少數(shù)民族女生占39.3%。全校教職工259人，其中專任教師252人，高級教師36人、中級教師87人，省州級骨干教師10人；研究生學(xué)歷2人，本科學(xué)歷178人，大專學(xué)歷74人，專任教師學(xué)歷合格率達(dá)99.6％。
近年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市教育局的支持幫助下，學(xué)
校緊緊圍繞全力打造全市一流、全州知名品牌，辦人民滿意的學(xué)校的總體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持“學(xué)生喜歡、家長放心、教師自信、社會滿意”的辦學(xué)宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，按照“嚴(yán)管理、抓規(guī)范、勤評比、強(qiáng)落實(shí)、重激勵、創(chuàng)特色、建和諧”的工作思路，以“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)實(shí)、進(jìn)取”為校訓(xùn)，逐步形成“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、篤學(xué)”的校風(fēng)，“敬業(yè)、愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的教風(fēng)，“樂學(xué)、會學(xué)、勤學(xué)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)，創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化課堂教學(xué)，加大考評力度，規(guī)范教育教學(xué)行為，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，加快學(xué)�？焖侔l(fā)展，努力構(gòu)建“書香校園”、“平安校園”、“和諧校園”。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，將有助于學(xué)校教育教學(xué)水平、硬件設(shè)施、師資水平的提高。
二、培訓(xùn)中存在的困難和問題
新學(xué)校，既有很好的發(fā)展機(jī)遇，也有許多的挑戰(zhàn)。學(xué)校面對教學(xué)質(zhì)量不高、位居全市最后的實(shí)際現(xiàn)狀，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的分析研究，把教師培訓(xùn)工作，提高教師整體素質(zhì)放在學(xué)校工作的首位。學(xué)校在上級部門的指導(dǎo)下，加大了對教師的培訓(xùn)力度，為更好地實(shí)施新課程，體現(xiàn)課改理念，適應(yīng)課標(biāo)要求，采取了一系列行之有效的措施，使教師培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行，并取得了一定的成績，教師整體素質(zhì)得到一定提升。但我們在看到成績的同時也看到了許多不足，遇到了一些困難，受到了某些條件的限制，教師培訓(xùn)工作并不令人滿意，還存在一些亟待解決的問題。
1.教師專業(yè)培訓(xùn)長效機(jī)制尚未形成，培訓(xùn)機(jī)制僵化、死板，難以適應(yīng)當(dāng)前教師培訓(xùn)的需要，主要體現(xiàn)在名額限制方面，新的培訓(xùn)制度
要求是采取輪換培訓(xùn)的方式對中小學(xué)教師進(jìn)行全員培訓(xùn)，但在培訓(xùn)時受時間、經(jīng)費(fèi)、人員等因素的考慮，對參加培訓(xùn)教師有嚴(yán)格的名額限制，不利于整體素質(zhì)的提高。目前培訓(xùn)還基本上沿用原來的運(yùn)作模式，缺乏創(chuàng)新，表現(xiàn)在組織教師參加培訓(xùn)的措施只能通過行政命令實(shí)現(xiàn)，根據(jù)任務(wù)分配名額、指標(biāo)，這就形成了培訓(xùn)需求和培訓(xùn)要求之間的矛盾。
2.多元化培訓(xùn)滿足了教師不同的需求，但在多元化培訓(xùn)過程中缺乏有力的監(jiān)督，培訓(xùn)效果不明顯。近年來，教師培訓(xùn)的方式多樣，遠(yuǎn)程培訓(xùn)、國培計劃、合作探究、自學(xué)輔導(dǎo)、校本培訓(xùn)、“五課”教研、走出去、請進(jìn)來等新的方式層出不窮，但由于有些教師思想認(rèn)識不正確，有的培訓(xùn)沒有立足于解決教師的教學(xué)困惑，幫助教師提高教學(xué)技能；有的培訓(xùn)沒有充分調(diào)動教師的積極性和主動性；有的忽略了教師的情感，教師的需要，在加上培訓(xùn)過程中監(jiān)督管理的不到位，導(dǎo)致效果不佳，搞形式主義，走過場，被動學(xué)習(xí)，為培訓(xùn)而培訓(xùn)的情況還是存在。
3.培訓(xùn)內(nèi)容脫離一線教師教育教學(xué)實(shí)際，達(dá)不到幫助解決教師實(shí)際問題的目的，針對少數(shù)民族地區(qū)教育教學(xué)的培訓(xùn)不多，如何提高民族地區(qū)教學(xué)質(zhì)量的培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀課例方面涉及的比較少。
4.走出去培訓(xùn)是最受教師歡迎的方式之一，能夠開闊眼界，增長知識，但培訓(xùn)地區(qū)的文化底蘊(yùn)、教育環(huán)境與我們所處的地域差距太大，培訓(xùn)結(jié)束后來到學(xué)校實(shí)際操作、應(yīng)用在教學(xué)方面有一定的難度，更起不到以點(diǎn)帶面作用。
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5.教學(xué)一線教師的培訓(xùn)少，管理方面的培訓(xùn)多，語、數(shù)、英科目教師培訓(xùn)多，音、體、美科目教師的培訓(xùn)少。導(dǎo)致了教師與管理者及學(xué)科之間不平衡，影響了學(xué)生的全面發(fā)展。
6.校本培訓(xùn)方面，學(xué)校重視了青年教師的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，卻忽視了中老年教師教學(xué)技能的培訓(xùn)與提高，骨干教師、學(xué)科帶頭人在校本培訓(xùn)中的引領(lǐng)作用真正沒有發(fā)揮出來，以老帶新、幫扶結(jié)對的效果不明顯。
7.班主任培訓(xùn)中，學(xué)校側(cè)重于對優(yōu)秀班主任的培訓(xùn)，對班務(wù)管理不善、經(jīng)驗(yàn)不足、成效不顯著的班主任缺少基本培訓(xùn)，挫傷了部分班主任的工作積極性，使一個班級影響了一個年級，從而影響了學(xué)校整體發(fā)展。
8.學(xué)校目前沒有心理輔導(dǎo)專業(yè)教師，也未設(shè)立心理輔導(dǎo)室，其他教師也沒有受過學(xué)生心理輔導(dǎo)方面的培訓(xùn)，面對單親家庭學(xué)生、留守兒童、獨(dú)生子女、殘疾學(xué)生存在的心理自卑、性格孤僻、厭學(xué)叛逆等現(xiàn)象缺少應(yīng)有引導(dǎo)和幫助，學(xué)生身心健康得不到保障。
三、培訓(xùn)需求及意見建議
1.培訓(xùn)應(yīng)采取多種形式，分層分類，針對學(xué)校教師不同工作分學(xué)校管理、教學(xué)教研、班級管理進(jìn)行有計劃、有目的培訓(xùn)。
2. 培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合學(xué)校多方面需求，增加培訓(xùn)人次，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)效益，最終達(dá)到全員培訓(xùn)的目的，特別要突出薄弱學(xué)科、邊緣學(xué)科教師培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們專業(yè)水平得到提升。
3.專家專題培訓(xùn)涉及的范圍廣、內(nèi)容多、層次高、具有前瞻性，
對學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展有很好的指導(dǎo)作用，但有些內(nèi)容不是來自于一線教學(xué)實(shí)踐，不能更好指導(dǎo)教師教學(xué)工作，我們建議專家在培訓(xùn)教師時，多從最基層的教學(xué)實(shí)踐活動中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、傳授技能、示范引領(lǐng)。
4.教師培訓(xùn)要注重均衡發(fā)展，既要保證學(xué)科間平衡，還要兼顧管理者與教師間平衡。
5.培訓(xùn)結(jié)束后要做好教師的督促、檢查、評價等工作，及時了解教師在教育教學(xué)中的應(yīng)用情況，總結(jié)培訓(xùn)過程中存在的問題，通過征求教師培訓(xùn)意見，不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方案。
6.就目前培訓(xùn)來看，規(guī)定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入比例不適應(yīng)現(xiàn)代教師培訓(xùn)的要求，限制了培訓(xùn)工作的正常開展，建議提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入比例，保障教師培訓(xùn)健康發(fā)展。
7.學(xué)校校本教研及培訓(xùn)中如何提高教師積極性，激發(fā)教師興趣，從被動走向主動，建立長效機(jī)制方面望專家給予支招。
匯報中不妥之處謹(jǐn)請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
臨夏市第二中學(xué)
2017.03
班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)匯報材料 [篇2]
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好！
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,使我有幸參加了班主任培訓(xùn)，同時，我也非常榮幸有今天這樣的機(jī)會，把學(xué)習(xí)的體會與領(lǐng)導(dǎo)、同仁進(jìn)行匯報交流。培訓(xùn)在合肥潤安公學(xué)，9月21日至23日為期3天（其中21日全天報到），包括六個方面：班主任專業(yè)素養(yǎng)的思考；減負(fù)難為的實(shí)踐邏輯；班級活動設(shè)計組織與管理；中學(xué)德育低效問題的探討；班主任工作中的法律限度問題，教師心理輔導(dǎo)這六個方面�，F(xiàn)就我個人認(rèn)為給我感觸最深、最能指導(dǎo)我們在今后教育教學(xué)工作中的幾個方面結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，從做怎樣地班主任和怎樣做班主任兩方面，向各位老師做一個簡單的匯報！首先，我們要
一、做一個智慧型、能力型的班主任
隨著時代發(fā)展，新時期好的班主任不再是有家不顧從早到晚整天蹲點(diǎn)；有孩子不管課余給學(xué)生加班加點(diǎn)；有病不看帶病上課的“三不”型教師，而應(yīng)該做智慧型，能力型的班主任，而要做到這些，我們不妨從以下方面下功夫：不斷充電，跟上形式
這世界變化得比我們想象要快得多，就像學(xué)電腦一樣，你昨天也許才將WINDOW 98操練熟悉，可他人今天使用的卻是WINDOW 7。經(jīng)過一段安穩(wěn)而平靜的教書生活后，我們不僅對新知識會感到欠缺，而且對新知識還有一種習(xí)慣性的拒絕。在這個知識爆炸的時代，我們應(yīng)是一個學(xué)習(xí)狂，千萬別讓自己成為新文盲，所以我們要經(jīng)常閱讀報刊、雜志，勤上網(wǎng)，不停地思考，對世界保持新鮮感，使自己人的觀點(diǎn)不落后于學(xué)生，同時注意從體育、娛樂等新聞中找到與學(xué)生交流的話題，在無形中提升你在學(xué)生心目中的形象，強(qiáng)化你的人格魅力，進(jìn)而影響你的學(xué)生。
二、為人師表，以身作則
班主任的模范行為對學(xué)生有潛移默化功能和滴水穿石的力量。學(xué)生的模仿能力很強(qiáng)，班主任的一言一行，會直接對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的作用。因此，班主任應(yīng)該自覺加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，注意自我約束，在學(xué)生面前樹立良好的形象。凡要求學(xué)生做到的，自己首先要做到；凡不讓學(xué)生做的事，自己也決不越雷池一步。班主任對學(xué)生除進(jìn)行正面教育外，還要注意應(yīng)用自己的人格魅力。以自己的人格魅力影響學(xué)生，比如適當(dāng)?shù)挠哪哪巧畹臐櫥瑒�。誰都不希望自己面前站著一個整天板著面孔的人，學(xué)生更是如此。掌握一點(diǎn)幽默的藝術(shù)，既放松學(xué)生的心情，同時也讓學(xué)生走近了你，讓自己成為班級的太陽。
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三、控制情緒，保持理智
學(xué)生用他的無知讓你生氣，家長因?qū)⒆拥奶蛔o(hù)讓你動氣，而自己有時也對自己無端地不滿意，生自己的悶氣，氣生了不少，但問題沒有得到一點(diǎn)解決，所以，我們得學(xué)會原諒，學(xué)會寬容，學(xué)會控制情緒，保持理智， 當(dāng)然，保持理智并不排除對學(xué)生的嚴(yán)厲批評，甚至有時也不排斥對學(xué)生的“狂轟濫炸”，但這要視具體情況和具體學(xué)生而定。發(fā)威不在聲高，震懾在乎于理。那種對學(xué)生動輒大發(fā)其火，簡單粗暴的做法，既有損個人形象也有損身體健康，更不利于問題的解決。事實(shí)上，只有你完全控制了自己的情緒，你才能在面對讓你厭惡的學(xué)生時，仍能面帶微笑；這不是虛偽，而是一種心理戰(zhàn)，好的老師肯定會如此與學(xué)生斗智斗勇。
四、放松身心，善待自己
班主任工作繁瑣且艱巨，勞神費(fèi)心，為使我們有健康的身體和旺盛的精力，更好地從事這項(xiàng)工作，就讓我們做一個善待自己的班主任！每天一片“金嗓子”，老師的口袋中應(yīng)裝著“金嗓子喉片”，其用途自不必說。另外，每天最好喝六杯水，用30分鐘的時間在球場上跳
動一下，在幽靜的小道走動一下，舒活舒活筋骨，抖擻抖擻精神，放松自己的軀體，其作用也不必多言。努力營造快樂的環(huán)境，讓學(xué)生快樂。讓自己每天都快樂，因?yàn)榭鞓返暮诵木褪悄阕约�。只有你真正快樂了，你才會愛上自己的職業(yè)，才能有靈感，才能有創(chuàng)新。工作才能有效率，
五、愛崗敬業(yè)，少去攀比 ，把教育作為自己的終生職業(yè)
不論與中學(xué)同學(xué)還是與大學(xué)的同學(xué)相比，可以肯定地說，自己是比上不足，比下有余的。但我們卻很容易只將眼光盯著那些在事業(yè)、愛情以及擁有的財富比自己強(qiáng)的同學(xué)，而這種比較即讓你感到浮躁，同時也有失你的信心，其實(shí)，你雖不是最成功的，但你肯定不是失敗者，用不著灰心喪氣，其實(shí)幸福是一種感覺，幸福意味著生活在一種沉醉的狀態(tài)，即完全投入到一種活動，無論是工作還是娛樂，每個人都有自己的機(jī)緣與造化，既然做了教師，就把它作為自己的終身職業(yè)，就把心態(tài)放平，把工作做好，做到干一行愛一行。也只有心靜下來，才有工作中的進(jìn)步，進(jìn)而找到職業(yè)幸福感，享受職業(yè)帶來的快樂。
六、多多反思，提升自己
隨著時代發(fā)展，談戀愛，玩手機(jī)等新問題層出不窮，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，怎樣處理，處理效果怎樣，這就要求我們做一個會思考的班主任，在反思中成長，在管理過程中，勤于反思自己處理方式的利弊優(yōu)缺，有時思維的火花往往會在你上床后的那一瞬間，或者是在你醒來的那一時刻，有時甚至是在凌晨乃至你的睡夢中閃亮，那么在你的床頭放一本記事本和一支鉛筆，迅速地記錄你思維的火花，這樣經(jīng)常的隨時隨地思索，有助于自身的提高，最終提升自己的班級管理水平。下面我再談一下怎樣做好班主任。
怎樣做好班主任
全國優(yōu)秀班主任陳愛苾對班主任工作做了高度概括；“嚴(yán)師之教、慈母之心、良醫(yī)之術(shù)、繡花之功�！背晒Φ陌嘀魅慰梢圆皇枪芾矸矫娴睦碚摷�，卻必須是管理的藝術(shù)家，因?yàn)樗麄兩钪?xì)節(jié)管理的奧秘，處理問題細(xì)微之處見功夫。
一、用愛心導(dǎo)航、用真情渲染，走進(jìn)學(xué)生心靈
全國優(yōu)秀班主任賀華義說：“我時刻想著兩句話，‘假如我是孩子’和‘假如是我的孩子,” 師愛是班主任精神關(guān)懷的永恒主題，是開啟學(xué)生心扉的鑰匙,任何一個班級始終存在著客觀上的優(yōu)劣之分，學(xué)生也存在著一定的個體差異。循規(guī)蹈矩，遵規(guī)守紀(jì)的學(xué)生教師自然心里喜歡，而違紀(jì)違規(guī)，個性倔強(qiáng)的學(xué)生,若教師方法簡單粗暴,會起負(fù)面作用。因此在工作中應(yīng)該懷著一顆愛心， “人非草木，孰能無情�！蔽ò嘀魅闻c自己的學(xué)生建立起深厚的感情，有話才愿向老師說，有困難就找老師幫忙，有苦悶才會向老師訴說，在彼此信任的基礎(chǔ)上，他才愿意聽你的道理，老師指出的缺點(diǎn)，他才愿意改，老師的幫助才樂于接受。如果班主任整天板著臉，學(xué)生就會敬而遠(yuǎn)之，心懷戒備，不講真話，怎么能接受你的教育呢？所以班主任要懷著愛心，懷著平常心去了解學(xué)生，堅持以“情”感人，以“理”育人,在工作中做到偏愛后進(jìn)生,厚愛特殊生,博愛中間生, 嚴(yán)愛高才生,讓師愛的陽光照進(jìn)每個孩子的心扉。
二、組建有力的班委會、培養(yǎng)良好的班集體
班主任的管理措施要得以順利實(shí)施，必須依賴班干部這個集體核心的支持，通過這個橋梁才能建設(shè)一個和諧、向上、充滿活力的班集體。因?yàn)榘喔刹渴前嗉壍钠鞄�，是班級的領(lǐng)路人。因此，平時要多注重班干部“榜樣”的樹立與完善，嚴(yán)格要求班干部以實(shí)際行為來影響學(xué)生，用具體的形象給學(xué)生樹立榜樣。這樣將對學(xué)生有巨大的感染力、吸引力和鼓舞力。好的班干部卻可以使班級管理事半功倍，他們是班主任的得力助手，可以使班主任在與不在，班上都是一個樣。所以，挑選一批嚴(yán)于律己的班干部，充分發(fā)揮他們的管理能力和榜樣作用，這樣既可減輕班主任的負(fù)擔(dān)，又能進(jìn)一步培養(yǎng)他們的管理能力，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。
三、制訂班級常規(guī)，培養(yǎng)良好習(xí)慣
學(xué)期之初要制定班級常規(guī)，班級制訂的課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等諸多方面。每項(xiàng)常規(guī)經(jīng)過一段時間的強(qiáng)化訓(xùn)練，使每個學(xué)生具有了自我約束力，形成習(xí)慣，在以后的管理中就可以事半功倍。
良好的行為習(xí)慣是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，如果沒有良好的行為習(xí)慣做保障，整個班級會亂成一團(tuán)。為此，一開學(xué)就應(yīng)著手對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的常規(guī)訓(xùn)練。把培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣放在首位。學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)：重點(diǎn)四個字，惜時高效，行為習(xí)慣像早起早睡，講究衛(wèi)生，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，互相幫助等對于他們今后的生活和學(xué)習(xí)乃至整個的人生道路都是具有特別重要的意義。
四、勤激勵慎批評，激競爭促雙贏，正確的引導(dǎo)班級輿-論
就是成年人，也希望得到別人的贊賞，何況是尚未成年的學(xué)生？所以，對待學(xué)生，你要學(xué)會發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長與其成功的之處，并給予充分的肯定；同時，當(dāng)學(xué)生正確地回答了你的問題，或者提出了一個好的創(chuàng)意，甚至是一個小小的善舉，你都要用愉悅?cè)诵牡恼Z氣對他給予真誠的贊賞。你贊賞學(xué)生的成功，學(xué)生會再還你一個驚喜。當(dāng)然懲罰是教育不可缺少的組成部分。對消極、落后的事物不去進(jìn)行批評和否定，便是對積極、先進(jìn)的事物的侮辱和打擊，對于頑皮的學(xué)生，對其違規(guī)的行為，也不要聽之任之，應(yīng)當(dāng)給予合理的教育，這時批評與懲罰應(yīng)是不可缺少的教育手段。但一定不要將懲罰上升為體罰。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。作為班主任，應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。從每天的督導(dǎo)的檢查、集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取，班風(fēng)班紀(jì)以及課堂教學(xué)留給科任老師的印象等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的競爭意識，在班級形成了“班榮我榮、班恥我恥”的氛圍。
五、開好主題班會，提升學(xué)生能力
班主任與學(xué)生聯(lián)系主要通過班會，召開主題班會，從學(xué)生的個性發(fā)展和班級管理的整體需要，確定能打動學(xué)生心靈的主題、解決班級必須解決的問題，從多方面上誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣，每個班會都應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，另外充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，使班會豐富起來。為讓班會“活”起來。班主任應(yīng)相信學(xué)生，放手發(fā)動學(xué)生，讓學(xué)生在班會的舞臺上唱主角。提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。讓學(xué)生主持，學(xué)生自主開班會，比如學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流、勵志演講等等，考前主題怎樣取得好成績，放假前就以怎樣過一個有益的假期為題，采用多種形式，盡量由學(xué)生自己組織，一方面還能得到優(yōu)秀學(xué)生們真實(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，一些同學(xué)的勵志演講讓同學(xué)們找到自己的奮斗方向。另一方面培養(yǎng)了同學(xué)們的膽量，鍛煉了能力，
六、抓好安全教育，防患于未然
生命無價，學(xué)生安全比天大。所以班主任應(yīng)有的安全觀念，現(xiàn)在學(xué)生出了事就找學(xué)校，因而班主任成了某種意義上的弱勢群體，所以我們在工作中把責(zé)任盡到，把工作做到，把細(xì)節(jié)想到。對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及進(jìn)處置，及時匯報。寧可十防九空，不可一次落空。 班主任工作是瑣碎的，但意義卻很重大。持不懈的努力，不斷探索其方法和規(guī)律，才能真正掌握這門藝術(shù)。在座的各位同仁都有自己獨(dú)特的管理方法和成功的管理理念，今天我僅僅是湖光略影，希望可以起到拋磚引玉的作用。如有不足之處，敬請各位老師批評指正，
祝大家身體健康，工作順利，每天都有一個好心情，謝謝大家！
俞家寶
2012年9月25日
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