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2017安全文明綠色施工匯報材料
為進一步貫徹落實黨的精神和建工集團《關(guān)于開展2017年重點工程暨保障房建設(shè)勞動競賽活動的通知》文件精神，我項目部以“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展”為目標(biāo)，在施工現(xiàn)場開展了安全文明、綠色施工專項勞動競賽活動，勞動競賽做到全員參與、全面覆蓋、全過程、形式多樣，將勞動競賽與日常管理工作有機的結(jié)合起來，不斷發(fā)揮項目部的科學(xué)管理作用，自2017年9月開工至年底完成施工產(chǎn)值5379萬元，在安全生產(chǎn)綠色施工方面，取得了可喜的成績，得到了各級檢查單位及綠地集團地產(chǎn)的好評。
一、工程概況
xx-x商業(yè)金融工程位于房山高教園區(qū)，緊臨社會科學(xué)院研究生院，總建筑面積16.7萬余平方米，地下4.8萬平方米，包括9棟高層建筑和1個地下車庫，其中，1-3號樓地上12層，4-7號樓地上11層，8-9號樓地上7層，工程建成后將成為地鐵房山線周邊的又一商業(yè)圈。
二、確立目標(biāo)
工程開工伊始，項目部便嚴格執(zhí)行“安全第一 ，以人為本”的安全生產(chǎn)方針，確立了 “安全文明樣板工地”的目標(biāo)和“四節(jié)一環(huán)�！钡木G色施工管理理念，如何樹立企業(yè)的良好形象，保證職工的生命財產(chǎn)安全，是項目工作開展的首要目標(biāo)。
三、具體管理措施
1、安全管理方面
項目部成立了以項目經(jīng)理為首的“安全文明、綠色施工”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，認真把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，從工程開始就嚴格執(zhí)行《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。
安全管理工作作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為安全管理工作的第一要務(wù)。項目部在以下幾個方面加強了安全管理：安排專職安全員對新進場人員進行安全教育培訓(xùn)，強化他們的自我安全保護意識，做到“來一個培訓(xùn)一個，來一批培訓(xùn)一批”截止到年底共培訓(xùn)了921人。做好安全技術(shù)交底工作，施工作業(yè)前針對每個施工人員做好安全技術(shù)交底工作。做好施工現(xiàn)場的臨邊防護，加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。施工現(xiàn)場做到臨邊防護到位，材料碼放整齊，現(xiàn)場道路通暢。認真做好安全防護用品的檢查和驗收，做到嚴把質(zhì)量關(guān)。為了加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，施工現(xiàn)場宣傳標(biāo)語，宣傳條幅隨處可見。截止目前共投入安全生產(chǎn)資金303萬元。在施工現(xiàn)場大門口設(shè)立安全宣傳站，每天利用小喇叭對現(xiàn)場人員進行安全方面的宣傳，真正做到“警鐘長鳴”。
項目部積極做好環(huán)境保護工作，在現(xiàn)場大門口設(shè)立了洗車池，避免了進出車輛對周圍道路的污染；為了控制揚塵，施工現(xiàn)場及時做好硬化道路、對存放的回填土進行苫蓋等工作，并在主要通道兩旁種植草坪，有效的減少了施工現(xiàn)場揚塵，做到了綠色文明施工。
2、消防管理
為了杜絕火災(zāi)隱患，確保消防安全，項目部制訂了臨時用電專項
方案和施工現(xiàn)場、宿舍用火用電安全管理制度，成立了施工現(xiàn)場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了消防管理措施，開展消防安全四個能力建設(shè)。
根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目部對施工現(xiàn)場平面布置進行了合理的規(guī)劃，對變電柜、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、防水作業(yè)、電氣焊作業(yè)、保溫材料施工等重點防火部位確定為火災(zāi)危險源，按消防要求配備合理的消防器材，設(shè)立防火標(biāo)志，做到布局合理，并由義務(wù)消防員經(jīng)常巡視檢查。購買了水槍、消防斧、ABC干粉等消防器材，投入資金5萬元 。
除此之外，項目部積極組織開展全員消防安全培訓(xùn)教育工作，并在項目部主要道路邊設(shè)立消防安全宣傳墻，懸掛消防安全事故典型案例宣傳畫，“11.9”消防日，項目部組織現(xiàn)場義務(wù)消-防-隊和現(xiàn)場員工開展消防演練和逃生演練，提高現(xiàn)場員工的自我保護意識。
3、施工生產(chǎn)管理
施工生產(chǎn)管理方面，項目部除了嚴把質(zhì)量關(guān)外，還針對工程施工特點，認真分析工作中的難點和重點，迅速在全體參戰(zhàn)職工中掀起競賽熱潮，制定了勞動競賽方案。活動中，項目部精心組織，合理配置施工力量，組織科學(xué)合理的施工。結(jié)構(gòu)施工期間，我項目部在各棟號之間開展了勞動競賽，通過比技術(shù)質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比形象進度、比材料節(jié)約等方面，使大家比出了自身的長處和不足，通過互相學(xué)習(xí)，達到共同進步的目的。由于項目部班子的齊心合力，相互合作和廣大職工的共同努力，克服冬季施工等重重困難，形象工程7號樓提前7天沖出正負零。截止目前7號樓處于地上二層結(jié)構(gòu)施工階段，1、2、
3、4、5、6、8、9號樓處于地下一層結(jié)構(gòu)施工，提前完成綠地甲方設(shè)定的目標(biāo)結(jié)點，受到綠地地產(chǎn)的表揚。我們把勞動競賽作為貫穿整個施工管理過程的一項重要工作來抓，同工種各班組之間、各工種之間、各分包單位之間開展擂臺賽，把勞動競賽活動和日常的施工管理工作有機的結(jié)合起來，用宣傳欄將勞動競賽方案和月度考評表展示給大家，讓勞動競賽更公平、更透明。
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此外，xx-x項目部做為六建集團集約化管理的試點工地，積極推進“四節(jié)一環(huán)保工作”，項目部開展了“綠色辦公，低碳生活”節(jié)能降耗的倡議活動，大家踴躍在倡議書上簽字，通過開展這項活動，提高了項目部職工的節(jié)能意識。同時施工現(xiàn)場也在不斷體現(xiàn)著節(jié)約、環(huán)保的很多場景，提高模板木方的再利用率，利用廢舊鋼筋頭加工馬鐙，積極采用鋼模板代替木模板，旗桿、宣傳欄均來自上個工地，經(jīng)過簡單的休整又“上崗”，既節(jié)省了材料又節(jié)約了成本。
4、機械動力管理
針對施工現(xiàn)場機械動力設(shè)備，項目部制定了《機械動力管理制度》，要求專人操作，專人看管。所有機械動力設(shè)備，必須具備出廠合格證明、使用說明，經(jīng)過驗收合格之后方可使用。同時，項目部搭設(shè)了機械防雨防砸棚，避免機械暴露在露天環(huán)境下的使用，保證機械壽命。
根據(jù)施工現(xiàn)場情況，合理調(diào)整施工機具使用時間，盡量避免夜間施工和特殊情況下給周圍居民帶來噪聲污染。
5、生活區(qū)綜合管理
生活區(qū)是施工現(xiàn)場人口最密集聚集地，針對這種情況，項目部每天安排專人打掃衛(wèi)生，并進行安全巡視檢查，保證外施人員有一個良好舒適的生活環(huán)境。生活區(qū)食堂、小賣部、籃球場、浴室、開水房、充電室、圖書角、農(nóng)民工夜校等應(yīng)有盡有，設(shè)施完善、干凈整潔。同時項目部也十分關(guān)心他們的精神生活，為他們準(zhǔn)備圖書400余本、光盤10余張，為豐富工人們業(yè)余生活創(chuàng)造了條件，并利用八月十五中秋節(jié)為農(nóng)民工開展豐富多彩的娛樂活動。
2017安全文明綠色施工匯報材料 [篇2]
為迎接新鄉(xiāng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會開展建筑工地安全質(zhì)量文明施工大檢查，項目部認真組織各部門按照新建（2017）162號進行逐項自查，查找自身工作的不足，并借此機會完善項目部管理和施工現(xiàn)場的漏洞和不足，努力提高項目部管理水平，進一步推進項目安全質(zhì)量文明施工�，F(xiàn)將重點檢查項目自查情況匯報如下：
基本情況：
1#沿街商業(yè)，位于原陽縣高隨口，建設(shè)單位為原陽縣無敵建設(shè)，總建筑面積9445.54平方米，建筑基地面積2318.81平方米，民用建筑工程設(shè)計等級二級，設(shè)計使用年限50年，地上2層、局部3層，建筑主體高度14.45米，室內(nèi)外高差0.45米，耐火等級二級，屋面防水等級二級，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度8度。本工程正負零相當(dāng)于絕度標(biāo)高77.865米。截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
1、2017年安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂等情況（含與分包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂情況）：今年，我項目部主要以強化安全管理，落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從源頭做起，責(zé)任到人，狠抓責(zé)任制的落實。項目部已對參與施工人員進行安全技術(shù)交底，將安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底層層分解、落實，確保做到以方案指導(dǎo)施工，以制度管理生產(chǎn)。
2、及時組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認真宣傳、貫徹執(zhí)行。強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，消除事故隱患，讓安全扎根于每一個人心中，明確責(zé)任制，充分調(diào)動了每個員工的積極性，從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識，增強了職工的安全意識和遵
章守紀(jì)觀念，提高了全體員工安全生產(chǎn)的法制意識，確保了施工生產(chǎn)安全順利進行，使現(xiàn)場的安全文明施工工作處于在控、可控、能控狀態(tài)。
3、安全設(shè)施
施工場區(qū)內(nèi)共有施工塔吊2臺，編號為1號和2號塔吊。開工前項目部組織對兩臺塔吊的機械運轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進行檢查，設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。并均已在杭州市質(zhì)量安全監(jiān)督總站登記備案，使用手續(xù)齊全，吊機司機持證上崗。鋼絲繩、限位器、制動裝置等完好。起重設(shè)備未發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，目前處于安全使用狀態(tài)。
4、現(xiàn)場腳手架正處于搭設(shè)階段，項目部將按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極組織進行安全技術(shù)交底，天天督促檢查外架搭設(shè)順利、安全完成�，F(xiàn)場進度為主體基本完成，無基坑圍護情況，后期樓盤正準(zhǔn)備開工，屆時項目部將按規(guī)范及相關(guān)要求進行基坑圍護。各類施工機械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
5、施工用電及消防管理：我項目部臨電線路埋設(shè)規(guī)范，漏保器及刀閘靈敏可靠，現(xiàn)場用電設(shè)備均實行“一機一閘一箱一漏�！�，規(guī)范接電。宿舍區(qū)沒有私接亂拉電線及使用大功率電器情況，滅火設(shè)施配備齊全、有效，現(xiàn)場動火管理措施得力，處于在控狀態(tài)，未發(fā)生任何觸電及起火冒煙事故。
6、項目部明確了各分項及子分項工程的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé)，從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點控制、責(zé)任到人”。在日常工作中，嚴格按照簽訂的責(zé)任書要求進行對照檢查，根據(jù)責(zé)任制落實情況進行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，確保項目部
安全質(zhì)量情況受控。
7、管理人員到崗情況，施工單位主要人員到場情況：項目經(jīng)理、項目總工、安全員、質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、電工等管理人員全部到崗；
8、本工程二層框架已經(jīng)完工，局部閣樓正在施工，地基基礎(chǔ)已經(jīng)已通過分部工程及子單位工程預(yù)驗收。
9、項目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進行檢查，主要參加人員由項目部個部門及施工單位主要負責(zé)人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
10、消防控制
項目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項目部定期不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
11、重大危險源 項目部對近期施工存在的重大危險源進行了辨識，主要有塔吊傾覆、高空墜落、模板支架坍塌和火災(zāi)事故四項重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施
12、施工用電及消防安全管理： 施工用電一直是項目部安全管理的重中之重，現(xiàn)場用電嚴格按照三項五線制、一機一閘制敷設(shè)、配備，專職電工每天對現(xiàn)場投入使用的變壓器和二級箱、三級箱的用電情況進行檢查。 項目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進行了配備，并明確了消防責(zé)任人，項目部每周一、每月28日對施工用電和消防管理組織專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
13、文明施工揚塵污染整治情況：目前我項目部采取了各項措施控制施工揚塵：工地在運輸渣土車輛都采用密閉式，嚴禁跑冒滴漏，裝卸時嚴禁凌空拋撒；在各場地安排專人負責(zé)清掃，并采取定時灑水；對未及時轉(zhuǎn)運的渣土或建筑垃圾進行集中堆放；散件物料及時清理，做到工完料清，有效的控制施工揚塵。
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