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赴廣東三水區(qū)考察心得
3月1至6日，我參加泉州市黨政代表團(tuán)赴廣東省的學(xué)習(xí)考察活動，先后參觀考察了廣州、佛山、東莞和深圳等四地的城市、港口、產(chǎn)業(yè)、文化和社會建設(shè)與發(fā)展情況，深刻地感受了廣東省發(fā)達(dá)地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和全面提升的宏大氣勢和豐碩成果，感悟良多，獲益匪淺。結(jié)合泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展實(shí)際，我著重就產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面談一下自己的學(xué)習(xí)考察體會和工作思考。
一、學(xué)習(xí)考察的感受體會
通過學(xué)習(xí)考察，我從全國第三經(jīng)濟(jì)大市的廣州市，以舉辦亞運(yùn)盛會為契機(jī)而展開的城市規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中感受到了作為中國五大中心城市的“大氣”；從佛山、東莞兩市立足制造業(yè)優(yōu)化升級，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重塑發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)競爭力，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平中感受到了傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)市的“自信”；從深圳市主動與國際接軌，緊緊把握世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，建設(shè)科研成果的轉(zhuǎn)化平臺和自主創(chuàng)新的市場環(huán)境，推動十大創(chuàng)新工程，加速產(chǎn)業(yè)升級和自主創(chuàng)新中感受到了引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的“風(fēng)范”。廣東省先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)在城市、港口、產(chǎn)業(yè)、文化和社會發(fā)展的先行做法、成功實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)體會給了我們很好的啟示，為我們加快“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”提供了許多可資借鑒的成功范例。 1
對照廣東省先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，特別是佛山、東莞兩地的發(fā)展實(shí)踐，我認(rèn)為，泉州作為傳統(tǒng)制造業(yè)基地，仍然具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是泉州發(fā)展的最大競爭優(yōu)勢。我們的傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具備了吸引和集聚原料、資金、人才和技術(shù)等生產(chǎn)要素的較強(qiáng)能力，并在品牌、營銷、研發(fā)設(shè)計(jì)和商業(yè)模式等方面表現(xiàn)了一定的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，這就為我們進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件。
當(dāng)前，我們需要認(rèn)真思考我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或制造業(yè)的價值和定位，正確地分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，科學(xué)地制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策，堅(jiān)定地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展大產(chǎn)業(yè)的信心，激發(fā)熱情，凝聚智慧，持續(xù)運(yùn)作，充分發(fā)揮泉州產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)市委“轉(zhuǎn)變提升”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策，全力以赴地推動和突破企業(yè)上市、品牌打造、技術(shù)改造、研發(fā)設(shè)計(jì)、“兩化”融合、商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，提升區(qū)域競爭力。
二、開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的工作思考
圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的目標(biāo)要求，泉州開發(fā)區(qū)將認(rèn)真按照市委“項(xiàng)目帶動、轉(zhuǎn)變提升、和諧進(jìn)步、奮力發(fā)展”工作思路，找準(zhǔn)發(fā)展定位，突破發(fā)展空間，加快發(fā)展速度，著力于整合提升，著眼于升格擴(kuò)區(qū)，主動作為，務(wù)實(shí)推進(jìn)，努力為泉州的產(chǎn)業(yè)發(fā)展多擔(dān)一份責(zé)任，多盡一份義務(wù)，多做一份奉獻(xiàn)。 2
（一）開發(fā)區(qū)的功能定位
在履行擴(kuò)大市本級經(jīng)濟(jì)總量，增加市本級財政收入基本功能的基礎(chǔ)上，致力于建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)人才聚集高地、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗(yàn)平臺，努力構(gòu)建宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
（二）開發(fā)區(qū)的主要任務(wù)
概括為“整合提升、升格擴(kuò)區(qū)”。整合提升主要指資源整合，產(chǎn)業(yè)升級，即整合現(xiàn)有園區(qū)資源，充分挖掘潛力，推動企業(yè)提檔，培植龍頭企業(yè)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；完善產(chǎn)業(yè)配套，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，吸引人才集聚，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)“零征地”增長，并積極創(chuàng)造條件，先行先試，為升格擴(kuò)區(qū)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)。升格擴(kuò)區(qū)，主要指園區(qū)升格，擴(kuò)大開發(fā)區(qū)的發(fā)展空間，即全力爭取升格為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，積極創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地；同時積極發(fā)揮國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)，主動探索園區(qū)擴(kuò)展的有效方式，尋求發(fā)展空間，進(jìn)一步為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
（三）開發(fā)區(qū)整合提升工作
1、扶持企業(yè)上市。重點(diǎn)關(guān)注扶持現(xiàn)有19家上市后備企業(yè)，力爭每年2至3家企業(yè)在國內(nèi)外成功上市，提升企業(yè)的管理經(jīng)營水平，并引導(dǎo)上市公司的返程資金投資。
2、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。集中力量支持紡織服裝、運(yùn)動鞋服、電子和機(jī)械四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集中配臵要素資源，支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)發(fā)展。
3、提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)。以服務(wù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為導(dǎo)向，
積極盤活土地資源，規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)載體，吸引研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷、展示、原料供應(yīng)、物流和市場中介服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐，完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套，延伸服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)功效。
4、推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化基地、博士后流動站、學(xué)者創(chuàng)業(yè)園等載體作用，積極引進(jìn)項(xiàng)目，引進(jìn)人才，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品；鼓勵和支持服務(wù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)乃至我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心、檢測中心和培訓(xùn)中心等產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)；鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，加大扶持企業(yè)技術(shù)改造，支持企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)作模式，推廣先進(jìn)營銷方式，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略等。
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5、改善園區(qū)環(huán)境。配合園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)流通服務(wù)行業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善市政公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)綠化、亮化和美化，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教育、衛(wèi)生、員工休閑娛樂和日常生活設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大便民服務(wù)，提升園區(qū)生活質(zhì)量；進(jìn)一步改進(jìn)和完善園區(qū)管理體制，加強(qiáng)行政服務(wù)、社會治安、應(yīng)急保障和社區(qū)服務(wù)等功能建設(shè)，提升園區(qū)管理水平；進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)城市化建設(shè)，高水平規(guī)劃，集中投入建設(shè)一批服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的園區(qū)建設(shè)“亮點(diǎn)”工程，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)的功能定位提供城市支撐。
（四）開發(fā)區(qū)升格擴(kuò)區(qū)
1、全力爭取升格。爭取升格為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，以更高的站位來規(guī)劃園區(qū)的未來發(fā)展，更好地發(fā)揮品牌效應(yīng)，更好地獲得發(fā)展政策支持，從而為擴(kuò)區(qū)發(fā)展創(chuàng)造更好的前提條件。
2、創(chuàng)建國家產(chǎn)業(yè)示范基地。要通過國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作，全面提升園區(qū)的發(fā)展水平，建成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、水平和規(guī)模居全國領(lǐng)先地位，在產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、效率效益、安全生產(chǎn)、區(qū)域品牌發(fā)展和人力資源充分利用等方面走在全國前列的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
3、探索擴(kuò)區(qū)發(fā)展方式。在現(xiàn)有管理體制基礎(chǔ)上，積極主動地探索多種形式的擴(kuò)區(qū)發(fā)展方式。一是要加強(qiáng)與周邊市（區(qū)）的合作，合理調(diào)整利益分配，建立新的合作發(fā)展機(jī)制。二是要大膽探索飛地發(fā)展模式，充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)，開辟建設(shè)新的工業(yè)集中區(qū)，騰出空間擴(kuò)展研發(fā)、營銷和服務(wù)等環(huán)節(jié)，從而促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心的形成和發(fā)展。
三、2017年產(chǎn)業(yè)發(fā)展和配套項(xiàng)目
今年，開發(fā)區(qū)全力推進(jìn)5個市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資10.2億元；15個市重點(diǎn)技改項(xiàng)目，總投資10.72億。在此基礎(chǔ)上，我們將著重抓好以下園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目前期工作，力爭年底前招商融資，并創(chuàng)造條件爭取動工建設(shè)：
1、規(guī)劃建設(shè)西片區(qū)商務(wù)中心。主要建設(shè)集五星級酒店、高級商務(wù)大廈、產(chǎn)品展示中心、品牌文化藝術(shù)廣場、品牌商業(yè)街區(qū)、大型商業(yè)購物中心及餐飲、休閑等配套商業(yè)服務(wù)設(shè)施和高級住宅公寓于一體的商業(yè)中心。
2、建設(shè)科技創(chuàng)業(yè)大樓。結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化基地，構(gòu)建新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)中心，吸引入駐專業(yè)性檢測檢驗(yàn)和設(shè)
計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
3、建設(shè)外貿(mào)和物流商務(wù)中心。吸引外貿(mào)經(jīng)營企業(yè)、海關(guān)報驗(yàn)中心等組織機(jī)構(gòu)入駐，構(gòu)建外貿(mào)商務(wù)中心；吸引中國郵政、中海等國內(nèi)外著名物流企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)和我市民營物流企業(yè)入駐，構(gòu)建物流商務(wù)中心。
4、建設(shè)職工活動中心。集職工培訓(xùn)教育、體育健身、文藝活動、醫(yī)療保健等功能為一體的設(shè)施大樓。
5、規(guī)劃建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺（基地）。依托開發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)面向全市乃至全省，集設(shè)計(jì)、研發(fā)、培訓(xùn)、信息化、檢測檢驗(yàn)和市場信息發(fā)布等為一體的專業(yè)性產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺（基地）。
6、規(guī)劃建設(shè)高級產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)中心。建立市一級高級人才會所，建設(shè)高檔次、高品位、高層次的一流人才活動場所，使之成為全市高級產(chǎn)業(yè)人才專業(yè)交流、休閑娛樂、學(xué)術(shù)研討的活動載體。
7、建立泉州市知識產(chǎn)權(quán)交易展示中心。依托高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化基地和市生產(chǎn)力促進(jìn)中心，建設(shè)商標(biāo)、專利和版權(quán)交易平臺，吸引商標(biāo)、專利事務(wù)所和法律、商標(biāo)設(shè)計(jì)、質(zhì)押擔(dān)保等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐，提供知識產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)和展示功能。
8、開發(fā)建設(shè)官橋園區(qū)。我們將抓緊與南安市協(xié)商，確定開發(fā)建設(shè)范圍和簽訂合作框架協(xié)議，委托開展園區(qū)規(guī)劃編制和優(yōu)化，全面啟動園區(qū)開發(fā)建設(shè)的前期工作。同時積極探索開發(fā)建設(shè)投融資新模式，力爭今年底前可以動工建設(shè)。
赴廣東三水區(qū)考察心得 [篇2]
4月 2日至 5日，公司組織部分中高層領(lǐng)導(dǎo)干部分兩批對廣東地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品市場進(jìn)行了考察。通過考察，讓大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，看到了新發(fā)地市場在發(fā)展中的不足，為今后的發(fā)展儲備了后勁。為期兩天的考察活動中，時間顯得很緊湊，也很短暫，但是給我們每一個人留下了很深刻的印象。我個人的主要心得體會如下：
一、硬件設(shè)施建設(shè)方面
1、人文關(guān)懷盡顯建筑其中
從硬件設(shè)施的設(shè)計(jì)和總體布局來看,廣東地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在建設(shè)時更多的考慮到了商戶的需求,有更多的人文關(guān)懷內(nèi)容在里面。例如，東莞信立市場沿市場周邊建設(shè)了一部分商戶和員工的宿舍樓，相比新發(fā)地市場的經(jīng)營者樂園，更便于商戶的經(jīng)營和住宿。而已經(jīng)倒閉的里水市場也具有同樣的理念，他們在兩個交易大廳的中間建設(shè)了一部分供商戶居住和辦公用房，也給商戶的經(jīng)營帶來了便利。另外，信立市場、江南市場、運(yùn)城市場不約而同的建設(shè)了一部分商住樓，上邊辦公，下邊做為倉庫或店面經(jīng)營。其中比較有代表性的是東莞的調(diào)料大廳和江南的特菜交易大廳。東莞的調(diào)料大廳下邊為庫房，從外樓梯可以上到二樓住宿；運(yùn)城果品的商住樓下邊可以經(jīng)營，兩戶共用一個樓梯可以到二層住宿或辦公，三樓是獨(dú)立的，有單獨(dú)的樓梯到達(dá)，可以租賃給商 1
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戶或給司機(jī)等需要臨時休息的人員提供場所。江南市場的特菜大廳一層為一個小冷庫，可以儲存貨物并進(jìn)行交易，二樓為辦公區(qū)室，里面有微波爐、電飯鍋等電器設(shè)備，可以做一些簡單的飯菜（為了防火安全不允許商戶使用煤氣灶）。而且，江南市場還建設(shè)了一批獨(dú)立的商務(wù)區(qū)，為一些大的公司提供辦公場所，不允許在該區(qū)域進(jìn)行經(jīng)營。這些人文理念的加入，既方便了商戶的經(jīng)營，也徹底解決了“三合一”的現(xiàn)象。我們新發(fā)地市場精品一區(qū)、二區(qū)在設(shè)計(jì)之初如果考慮到商戶的需求，就不會有商戶私搭小二樓現(xiàn)象的出現(xiàn)了，也不用大動干戈的拆除“小二樓”了。商戶既然搭建“小二樓”，就說明他們對這方面有需求，中國的商業(yè)運(yùn)營模式就一個字“儒”，即解決人們的需求。如果我們解決了商戶的需求，不但可以消除安全隱患，同時讓商戶可以在市場安心經(jīng)營，而且還可以增加一定的房租收入，為市場的整體效益增加后勁。
2、冷庫、垃圾處理設(shè)施的建設(shè)是各大市場的共同點(diǎn) 要想發(fā)展精品果菜，必須有龐大的冷庫群做為支撐。鑒于此，廣東地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品市場都把冷庫的建設(shè)做為市場發(fā)展中的重要工作來做，信立市場從2017年開始挖山辟地，來發(fā)展冷庫項(xiàng)目，目前他們2.4萬噸冷庫集群中的1.4萬噸已經(jīng)落成,而且出租情況十分看好。為什么好？這也說明商戶有這方面的需求，你只要解決了商戶的需求，就能創(chuàng)造商機(jī)。 2
而且，較新發(fā)地市場的冷庫而言，信立市場的冷庫的建設(shè)明顯較為先進(jìn)，首先是內(nèi)外兩層的結(jié)構(gòu)，避免了冷空氣的流失，降低了能耗，而且外層滑軌式電動門也方便了商戶的操作。和我們不同的是，他們是按庫房實(shí)際使用面積出租的（用架子將貨物分為四層，靠叉車裝卸），你需要一個庫板的地方，我就租給你一個庫板的地方，最后按庫板的數(shù)量收費(fèi)，而不是像我們這樣整個庫出租。這樣對一些零散的小戶有好處，但對一些大戶來說可能還有些不便。但是，這樣管理的結(jié)果是可以組建一支裝卸隊(duì)伍，從而又尋找一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。江南市場、信立市場的冷庫具有共同之處，即都是分層結(jié)構(gòu)，都實(shí)現(xiàn)了電腦管理。由于江南市場冷庫的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的進(jìn)口水果交易量，他們市場內(nèi)還有很大數(shù)量的冷藏貨柜，而且市場每天提供免費(fèi)打冷服務(wù)。這也從一定程度上緩解了商戶對冷庫的需求，同時方便了商戶。
做為批發(fā)市場，尤其是鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，每天垃圾的產(chǎn)出量都是非常大的，為此江南市場投資建成了垃圾壓縮處理中心，通過將垃圾進(jìn)行擠壓達(dá)到減量的目的。而且，垃圾處理中心是現(xiàn)代批發(fā)市場所必須具備的，國家也有相關(guān)的項(xiàng)目資金支持，對市場來說是有百益而無一害。當(dāng)然，我們市場的垃圾處理中心也在建設(shè)當(dāng)中，但是就目前的速度來看，這種進(jìn)度實(shí)在是不盡如人意。而且為了政治方面的意義，江南市場還建成了污水處理中心，對商戶的生活用水進(jìn)行處 3
理，回收利用。這對于嚴(yán)重缺水的北京來說，也不失為一種借鑒。
3、多層式交易大樓目前對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)行業(yè)來說還不太適應(yīng)
為了解決場地緊張的問題，江南市場投資過億建成了格局為三層的交易大樓，大型車輛可以直接開到每一層，但從應(yīng)用情況來看，效果不是太好。據(jù)江南市場的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們整棟大樓擁有六部電梯，但仍然不能滿足需要。但從長遠(yuǎn)來看，這種格局在土地緊張的情況可也可以借鑒。尤其像江南的土地全部是租賃的情況下，他們正在努力將每一寸土地的利用率達(dá)到最大化。而新發(fā)地市場的土地為集體所有，這是南方諸市場所不具備的優(yōu)勢。
二、市場內(nèi)部管理方面
1、收費(fèi)管理方面
在參觀的幾個市場中，信立和江南市場均采用了刷卡式交費(fèi)的方式。對進(jìn)場交易的車輛實(shí)行按時、按噸位計(jì)費(fèi)的方式收費(fèi)。如果新發(fā)地市場也采用了此種收費(fèi)方式，一來可以增加市場的收入（凡進(jìn)場或路過車輛均應(yīng)交納停車費(fèi)）；二來可以解決市場日益嚴(yán)重的死車問題，使場地緊張的局面得以緩解；第三，可以堵塞收費(fèi)系統(tǒng)存在的貪污漏洞，減少市場的損失；第四，則可以實(shí)現(xiàn)減員增效的目的（我們企業(yè)屬村辦集體企業(yè)，安排村民就業(yè)也是其中一項(xiàng)責(zé)任，但是如果 4
實(shí)現(xiàn)了刷卡式收費(fèi)，完全可以從收費(fèi)系統(tǒng)撤下一部分員工充實(shí)到其它部門，如治安、后勤系統(tǒng)。）
2、治安管理方面
從治安方面的硬件配置上來看，廣東地區(qū)幾個市場的設(shè)施均比我市場要強(qiáng)許多。例如，信立市場和江南市場分別為保安人員配置了巡邏用的警用摩托，這使保安員的機(jī)動性更強(qiáng)，便于應(yīng)對突發(fā)事件時的快速反應(yīng)。我市場面積大，車輛多，各種治安案件層出不窮，如果能為保安人員配置一部分摩托，也能達(dá)到快速處理突發(fā)事件的目的。再有，江南市場的面積僅有我市場對外宣傳面積的一半，但是他們的監(jiān)控點(diǎn)的數(shù)量卻比我們市場的多了一多半，真正實(shí)現(xiàn)了24小時監(jiān)控的目的。通過技防手段的實(shí)施，江南市場的保安員由原來的300多人減少到了現(xiàn)在的150多人。而我市場的監(jiān)控設(shè)備除了在查處收費(fèi)系統(tǒng)員工違紀(jì)方面發(fā)揮了一定的作用外，在治安管理方面還未起到應(yīng)有的作用。這除了和監(jiān)控盲點(diǎn)太多外，還和監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)計(jì)分布不太合理有一定的關(guān)系。也希望監(jiān)控部門與治安部門聯(lián)合起來，根據(jù)市場發(fā)案的情況，及時調(diào)整監(jiān)控點(diǎn)的位置，使整個系統(tǒng)的作用發(fā)揮到最大化。 江南市場沒有類似我市場的諸多治安辦公室，僅有一個管理部。管理部的職責(zé)除了管理保安外，還負(fù)責(zé)治安工作的管理。通過不定時、不定期的巡查監(jiān)督，使保安員、管理員時刻處于工作狀態(tài)。當(dāng)然，江南市場成立的調(diào)解室也很有創(chuàng) 5
意。由于市場糾紛類案件經(jīng)常發(fā)生，有時又構(gòu)不成犯罪，公安機(jī)關(guān)不便于管理，市場部門又無權(quán)管理，而這時調(diào)解工作就顯得尤為重要。通過和法院聯(lián)合，培訓(xùn)一批善于調(diào)解矛盾的員工隊(duì)伍，努力將各種大的矛盾化小，小的矛盾化無，達(dá)到和諧穩(wěn)定的效果，也不失為一種嘗試。
3、日常接待管理方面
我們所參觀考察的幾個市場中，如果論接待水平，恐怕江南市場的接待水平無人可及。首先是江南市場接待室的布局、各種裝飾、多媒體的使用均是其它市場無法效仿的。就拿一個細(xì)節(jié)來說吧，江南市場辦公區(qū)的衛(wèi)生間專門有人打掃（暫切不論是否因?yàn)橛腥藚⒂^才安排的），有點(diǎn)類似京新酒家的那種安排，從而讓環(huán)境衛(wèi)生時刻保持在一種干凈整潔的狀態(tài)。細(xì)微之處即可以探究出一個企業(yè)的管理。另外，他們接待時候用的果盤為小型盤子，每個人面前放一個，除了干凈衛(wèi)生外，還避免了浪費(fèi)，達(dá)到了節(jié)約的目的。
4、地攤管理方面
信立市場基本全部是檔口式經(jīng)營，因此也就不存在地倒的問題。而江南市場，則通過設(shè)立二級批發(fā)區(qū)，將地倒和真正的批發(fā)商戶區(qū)別開來，既滿足了市民、零售商對二級批發(fā)的需要，也解決了地倒攙雜在批發(fā)商里面魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，利于市場的管理。鑒于此種管理方式，我市場亦可在合適地段專門成立二級批發(fā)區(qū)，如有可能可將京良路南區(qū)做為 6
試驗(yàn)地點(diǎn)，如果行得通則可將京良路南區(qū)帶活，行不通也將從一定程度上打壓地倒發(fā)展的勢頭。
三、其它方面
1、企業(yè)文化
可能是由于企業(yè)性質(zhì)的原因，運(yùn)城果品批發(fā)市場更注重宣傳在企業(yè)發(fā)展中的作用。從進(jìn)門開始，各種宣傳標(biāo)語隨處可見。如進(jìn)門收費(fèi)亭上的兩幅標(biāo)語“文明從這里做起”、“滿意從這里起出去”帶給人一種溫馨的感覺。另外，諸如工作誓詞，各種文明誠信宣傳標(biāo)語也是滿布市場道路兩側(cè)的護(hù)欄上。就連交易大廳內(nèi)的立柱上也不失時機(jī)的掛上了宣傳標(biāo)語。而且辦公區(qū)的“今天我做了什么，明天我將要做什么……”、“踏踏實(shí)實(shí)從自己身邊的小事做起”等宣傳內(nèi)容均能給員工以警醒。另外，進(jìn)市場主路上的LED顯示屏及時的打上各類信息，也不失為一種宣傳。我們?nèi)タ疾斓漠?dāng)天，他們及時的打出了“熱烈歡迎北京農(nóng)產(chǎn)品考察團(tuán)蒞臨我市場參觀指導(dǎo)工作”的標(biāo)語，給人以親切的感覺，更體現(xiàn)了他們市場對我們的重視。
2、檢測管理
江南市場有專門的檢測中心，從儀器配置上和我們相差不多，但是他們的檢測力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們大。這也許是地域的差別吧？北京向來對食品安全工作都十分重視，而江南市場則又以進(jìn)口水果交易為主，既然能通過海關(guān)進(jìn)入的水
果，安全性還是讓人信服的。
3、裝卸管理
信立市場和江南市場均成立了自己的裝卸隊(duì)伍，其中江南的隊(duì)伍達(dá)到 3000多人，通過合理的管理和調(diào)度，暨滿足了市場商戶對裝卸服務(wù)的需求，也增加了市場的收入。
4、小吃管理
江南市場內(nèi)部的攤位中間及交易區(qū)的空檔處均設(shè)有各種小吃檔口，而且衛(wèi)生狀況還相當(dāng)不錯。而信立市場專門在個圍居住區(qū)建立了一條服務(wù)街，各種配套服務(wù)設(shè)施應(yīng)有盡有。比如超市、藥店、小吃店、洗衣店等。這暨起到了服務(wù)商戶的目的，也增加了市場的房屋的出租使用率，達(dá)到了增收的目的。
四、幾點(diǎn)建議
1、市場應(yīng)裁減或合并相應(yīng)機(jī)構(gòu)
相對于廣東地區(qū)諸市場來說，我市場的職工隊(duì)伍和部門機(jī)構(gòu)還是相當(dāng)臃腫的。雖然我市場的面積大，但是職能部門也不少，現(xiàn)在加上保安隊(duì)和衛(wèi)生隊(duì)將近六十個部門，而且職責(zé)不清。有的問題沒有明確的職責(zé)劃分，這個部門推那個部門，那個部門再推這個部門，結(jié)果推來推去也沒有人解決。給商戶的心理帶來了傷害。做為一個現(xiàn)代化的公司，各項(xiàng)制度的建立和各項(xiàng)職責(zé)的完善是必要的。如果市場內(nèi)出現(xiàn)了問題，而各個部門又因職責(zé)不清而相互推諉，難免給市場的發(fā)
展帶來阻力。
2、應(yīng)加大宣傳力度樹立企業(yè)的品牌
記得我以前曾經(jīng)寫過一篇《依靠宣傳創(chuàng)品牌 憑借廣告賺效益》的建議，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)在東環(huán)路道路兩側(cè)燈桿上的宣傳標(biāo)語及精品一區(qū)臨馬路墻壁上的廣告也收到了一定的效果。尤其是那些廣告，也為市場增加了一定的收入。但我個人認(rèn)為，市場這兩年對宣傳方面的投入還不夠。隨著市場的改組上市，品牌的價值尤其顯得重要。如果我們創(chuàng)立了自己的企業(yè)品牌，而且這個牌子成為了一筆價值不菲的無形資產(chǎn)，對我們將來發(fā)行有股票的市值也將有一定的拉動作用。而21世紀(jì)的今天，企業(yè)的品牌已經(jīng)成為了企業(yè)的靈魂，成為了企業(yè)最高貴的無形資產(chǎn)。所以，為了我們企業(yè)今后能找足的發(fā)展，能真正的做成百年老店，我們要加大對企業(yè)品牌方面的投入。
3、市場要盡快加大配套設(shè)施的建設(shè)，滿足商戶的需求 由于受企業(yè)成長經(jīng)歷和資金等各方面因素的限制和制約，總體來看，我們的配套設(shè)施尚不能滿足市場快速發(fā)展的需求。市場擁有龐大的固定客戶群體，眾多的車人流，而這么多人在這里的吃、住、行都是關(guān)系到商戶能否安心經(jīng)營的關(guān)鍵所在。雖然也加強(qiáng)了對這方面的投資，購置了五輛電瓶車方便商戶出行，但我認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。就拿居住條件來說吧，市場現(xiàn)有固定商戶4000余戶，而僅有的一個經(jīng)營者樂
園也就700套房子左右。剩下的3000多戶大多都分散到周邊的村民家中，雖然這可以給村民增加一部分收入，但是給整個管理卻帶來了很大的不便。如果能集中建設(shè)一部分設(shè)施較為先進(jìn)的生活園區(qū)，不但能滿足商戶對居住條件的需求，而且集中起來還便于管理。再有就是吃，市場面積這么大，可是能吃飯的地方卻太少了。小賣部賣小吃為什么那么火？這也說明了一個問題，商戶有這方面的需求。我個人就有貼身體會，以前早晨起來還能到新三的街上吃早點(diǎn)（距離也不短，商戶需要的是快捷和方便，根本不可能跑那么遠(yuǎn)去吃），而隨著新三的拆遷，早點(diǎn)也沒有地方吃了。個人認(rèn)為，也不見得是小吃就是不衛(wèi)生的，通過準(zhǔn)入條件的限制，規(guī)范化的管理，完全可以組建起來一支規(guī)范化的、符合衛(wèi)生要求的小吃隊(duì)伍。這樣一來，既能滿足商戶的需求，從根本上打擊小賣部賣小吃的現(xiàn)象，也可以為市場增加一部分收入。這也就是所謂的“管理出效益”。
4、要逐步完善和健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
做為一家現(xiàn)代化的企業(yè)，規(guī)章制度的健全是必要的。我們的企業(yè)在逐步做大做強(qiáng)，而各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和健全卻跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐。通過進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全各個崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)工資的崗位化，在那個崗位拿那個崗位的工資，就可以有效的帶動干部和員工的工作積極性。就不會出現(xiàn)，“撤你撤，反正我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也沒有撈到什么
好處”的嘮叨了。我們在參加錫恩培訓(xùn)的時候，“人治”和“法治”這個爭論是我感受最深的。如何打破中國傳統(tǒng)觀念這種“人治”習(xí)慣，用制度去管人，而不是用人情去管人，解決的辦法只能是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、市場應(yīng)設(shè)立專門的購貨車停車區(qū)
新發(fā)地市場的平時的交通就不是很通暢，逢年過節(jié)更是一個字“堵”。解決這個“堵”字，除了要保安加強(qiáng)執(zhí)勤力度及時疏導(dǎo)外，還應(yīng)在各個交易區(qū)合適位置設(shè)立專門的購貨停車區(qū)。為什么這樣說？就拿目前的情況來說，由于沒有專門的停車區(qū)，購貨的車輛不得不停在馬路兩邊，這給交通帶來了不通暢的壓力。但是，如果主路上的保安加大執(zhí)勤力度，這些車輛全部進(jìn)入了交易區(qū)，那么交易區(qū)就又堵成了一鍋粥。解決“堵”的辦法就只能是讓它們有地方停，交易區(qū)除了市場板車隊(duì)的服務(wù)車，盡量不允許其它購貨車輛的進(jìn)入，或者是對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，這樣既可以增加市場的停車費(fèi)收入，又可以壯大板車服務(wù)隊(duì)，為市場增加收入，同時也可以從一定程度上緩解堵車的問題。一舉三得的事，我們又何樂而不為呢？
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