赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督考察行動方案
各村（居）、鄉(xiāng)直各單位：
為提高工作效能，強化督查考核，確保鄉(xiāng)黨委、政府各項決策、中心工作、重點工作的貫徹落實，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，經(jīng)研究，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)原則
切實加大督查力度，做到動真碰硬，不隔靴撓癢，不僅要查工作進度，而且要查不落實背后的干部作風(fēng)，嚴(yán)查不落實的事，重查不落實的人，從而在全鄉(xiāng)上下形成人心思齊、人心思上、人心思干、人心思快的濃厚氛圍。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：紀(jì)委書記
副組長：黨委組織委員
成員：黨政辦負責(zé)人、文廣中心主任
財政所所長
人武部副部長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任同志為辦公室副主任，成員有。
三、督查工作內(nèi)容
�。ㄒ唬﹪@重點工程建設(shè)展開序時督查
全年緊緊圍繞《南蔡鄉(xiāng)2012年重點項目推進計劃》的事項和內(nèi)容進行督查。堅持實事求是查實情，說實話，謀實策，及時、高質(zhì)量地完成督查，并將督查情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,適時對建設(shè)項目情況進行通報。
�。ǘ﹪@目標(biāo)任務(wù)展開常規(guī)督查。
按季度對與黨委、政府簽定目標(biāo)責(zé)任狀的單位、部門的工作進展情況進行督查。重點對個性目標(biāo)逐項督促檢查和總結(jié)分析，并對上季度暫未完成工作以“回頭看”形式進行督查；對為民辦實事項目，年初以文字和圖片資料等形式登記好項目地址、現(xiàn)狀等基本情況，與年終的.情況形成對比的方式實事求是地把為民辦實事的項目督查嚴(yán)、考核實；對督查情況進行通報，真正做到各項工作有布置、有檢查、有落實、有通報。
�。ㄈ﹪@領(lǐng)導(dǎo)批示件展開重點督查
高度重視領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理，不斷加大問題解決力度，提升辦理質(zhì)量和效率。領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項，督查辦公室堅持做到批則必查，查則必清，辦則必果。同時，在督查過程中，講究速度和質(zhì)量，對督查中所反映的問題，按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求認真辦理，對能及時辦結(jié)的絕不拖拉，對未能辦結(jié)的及時報告進展情況、未完成原因及建議措施。
�。ㄋ模﹪@作風(fēng)建設(shè)展開效能督查
進一步健全和完善各項規(guī)章制度，首先從政府院內(nèi)做起，對會議、請銷假、用車、餐飲、文印、購物等嚴(yán)格規(guī)范制度，確保有章可循、有據(jù)可依，全力打造低成本、高效率的政務(wù)環(huán)境，同時對窗口單位執(zhí)行禁令和上下班、中午飲酒以及不作為、慢作為、亂作為等采取定期與不定期的督查，對違規(guī)違紀(jì)按查實待崗處理。對單位財務(wù)、村居財務(wù)加強管理，從源頭把好反腐關(guān)口，切實通過強硬作風(fēng)，提升工作效能，推進工作落實。
（五）建立健全督查考評激勵工作機制
繼續(xù)完善各單位、各部門年度考評方案，確定考評辦法，明確考評內(nèi)容及考評權(quán)重分值。同時開展獎優(yōu)罰劣，主要做法：一是紅頭文件通報。對工作落實不力的單位下發(fā)催辦通知單，以督查通報形式向各單位、各部門進行通報；對工作落實不到位、進展緩慢的單位、部門有關(guān)責(zé)任人進行曝光，增強各單位、各部門抓落實的緊迫感和自覺性。二是將督查結(jié)果作為工作績效與年終考核的依據(jù)。對分解的具體工作、責(zé)任單位和個人，參照黨委、政府有關(guān)量化考核模式，進行評審和考核，最后納入黨委、政府對各單位、各部門總評考核結(jié)果。
本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由鄉(xiāng)督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
【赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督考察行動方案】相關(guān)文章：
2.赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)考察報告范文