亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

策劃方案

時(shí)間:2022-11-25 11:33:10 一般方案 我要投稿

關(guān)于策劃方案合集15篇

  為保障事情或工作順利開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的關(guān)于策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于策劃方案合集15篇

關(guān)于策劃方案1

  一、做活動(dòng)前想好活動(dòng)的目的

  美容院想要做活動(dòng),那么在做活動(dòng)前一定要考慮清楚,你的活動(dòng)目的是什么,想起到一個(gè)什么樣的效果,還有促銷活動(dòng)要達(dá)到什么樣的結(jié)果,主要的目的是什么?在做活動(dòng)前這些都是需要想好的,只有想好后才能給美容院策劃活動(dòng)。才能讓美容院的活動(dòng)更加的完美。

  二、活動(dòng)策劃要參考美容院自身?xiàng)l件

  美容院在活動(dòng)前都會(huì)提出來自己美容院的活動(dòng)目的和目標(biāo)是什么,。雖然明確提出了自己的活動(dòng)目標(biāo),但是這個(gè)目標(biāo)如果不是參考自己美容院情況來定的,那么肯定完成不了,也根本就難以達(dá)到。比如說:當(dāng)天活動(dòng)只來了40個(gè)顧客,那怕來美容院的顧客都消費(fèi),美容院目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)80萬的業(yè)績(jī)。這個(gè)是不可能的,所以美容院的活動(dòng)方案一定要按照自己的條件,制定可行的計(jì)劃。

  三、主推美容院特色項(xiàng)目

  美容院既然是做促銷活動(dòng),那么都需要把美容院的絕活拿出來了,特別是美容院的`特色項(xiàng)目和別的美容院的項(xiàng)目不一樣的,并且能賺錢的,還有都是美容院熱賣產(chǎn)品,都可以在活動(dòng)當(dāng)天做促銷活動(dòng),那怕比平時(shí)便宜了,只要走量一樣也是賺錢的。在促銷活動(dòng)的時(shí)候一定要確保優(yōu)惠幅度能吸引顧客,也要是美容院的獨(dú)特項(xiàng)目,還要有合理的優(yōu)惠解釋,不影響以后的銷售和以前顧客的疑問。所以美容院好不容易做了一次促銷活動(dòng),那么都盡量辦的很好。

  四、活動(dòng)前的工作安排

  作為美容院促銷活動(dòng),那么都需要美容院的全部員工都要參與進(jìn)來,更要在活動(dòng)前給自己的美容院?jiǎn)T工開展全員培訓(xùn)工作,對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目、銷售話術(shù)、活動(dòng)要求、獎(jiǎng)勵(lì)措施等進(jìn)行講解,讓大家都清楚活動(dòng)細(xì)則,并熟記于胸、準(zhǔn)確使用,必要的時(shí)候要進(jìn)行演練。對(duì)違反美容院要求,自行其是的現(xiàn)象要事先敲敲警鐘。要讓所有的員工都為著這一次的活動(dòng)做好準(zhǔn)備,也是考驗(yàn)員工的時(shí)刻。所以員工也應(yīng)該時(shí)刻準(zhǔn)備著。并且還要制定出獎(jiǎng)勵(lì)措施美容院需要公平的競(jìng)爭(zhēng)、不影響員工團(tuán)結(jié)、不影響美容院收益。所以作為美容院老板可以在當(dāng)天的收入的利潤(rùn)給員工發(fā)一些獎(jiǎng)金或者銷售提成之類的,只有這樣才能更好的讓美容院有著合理的競(jìng)爭(zhēng)性,更好的向前發(fā)展。

關(guān)于策劃方案2

  活動(dòng)背景:

  6月中旬的鄭州,烈日炎炎,日均30℃的高溫久久不降……這樣的'氣候中,吃西瓜可算得上是一大快事。這年頭兒,雖說西瓜四季都有上市,但惟獨(dú)在這個(gè)季節(jié)里讓人吃得最為酣暢淋漓。人們愛吃西瓜不僅為了領(lǐng)略其味兒美,更多的還在于它能夠清涼解渴、消暑除煩,令人心情舒暢。而那些為社會(huì)大眾服務(wù),堅(jiān)守室外工作的物流人,卻時(shí)刻與高溫相伴。

  活動(dòng)目的:

  1、 豐富貨車司機(jī)的業(yè)余生活,為物流人送去關(guān)愛和清涼,呼

  吁全社會(huì)關(guān)注物流人

  2、 以創(chuàng)新的活動(dòng)形式增加公眾號(hào)訂閱量

  3、 制造地區(qū)話題新聞,引起熱門討論,體現(xiàn)河南智達(dá)物流科

  技有限公司的社會(huì)責(zé)任感。

  比賽形式:

  猜西瓜重、吃西瓜

  比賽地點(diǎn):

  金岱工業(yè)園區(qū)(暫定)

  比賽時(shí)間:

  20xx.6.15下午5:00(暫定)

  參賽方式:

  手機(jī)APP客戶端下載;微信訂閱號(hào)關(guān)注;現(xiàn)場(chǎng)貨主或者車主注冊(cè);

  “智信!惫娞(hào)粉絲;均可參與

  比賽內(nèi)容:

 、 西瓜大王:西瓜均勻切塊,排放在賽桌上。由工作人員演示每牙吃剩的標(biāo)準(zhǔn)(不剩紅瓤,如明顯剩有大量紅瓤,報(bào)裁判長(zhǎng)確定后,該比賽成績(jī)無效),在裁判長(zhǎng)宣布比賽開始后最快吃完且符合標(biāo)準(zhǔn)者獲勝(西瓜大王)。在裁判長(zhǎng)宣布比賽終止后,參賽人員應(yīng)立刻終止吃西瓜,等待裁判員計(jì)數(shù),記名次,F(xiàn)場(chǎng)組織夠5個(gè)人時(shí),比賽進(jìn)行,人數(shù)較少時(shí)候,可以參加“猜西瓜重”環(huán)節(jié)。(具體情況由主持人現(xiàn)場(chǎng)把控)。

  ② 猜西瓜重: 主持人挑選一個(gè)西瓜并提前稱出重量,參賽人員分別估重并在卡片上寫出確定的數(shù)字。所挑西瓜估重與實(shí)際稱重相差在0到0.5kg之間的選手,可獲得該西瓜;

  比賽預(yù)計(jì)時(shí)間:

  30分鐘到40分鐘.(中間可插背景音樂《甩蔥歌》《倍爽兒》《狐貍叫》等趣味音樂以增加活動(dòng)氣氛)主持人用擴(kuò)音器說話.

  獎(jiǎng)品設(shè)置:

  西瓜大王獎(jiǎng)勵(lì)西瓜2個(gè) 、第二名獎(jiǎng)勵(lì)西瓜1個(gè)

  人員安排:

  評(píng)委:

  裁判長(zhǎng):

  主持人:

  攝像:

  切西瓜:

  道具及物料:

  西瓜500斤、遮陽棚4個(gè)、條幅1個(gè)、垃圾桶(含袋)3個(gè)(放西瓜皮用)、西瓜刀2把、桌子4張、椅子20張、盤子10個(gè)、電子稱1個(gè)、攝影機(jī)、音響設(shè)備1套、電源線輥2個(gè)、登記表10個(gè)、寬膠帶1個(gè)、手機(jī)(照相用)1個(gè)、清潔用品(比賽結(jié)束后清理)、X展架1個(gè)、易拉寶2個(gè)、宣傳單頁若干。

  費(fèi)用預(yù)算:

  西瓜500斤*1元/斤=500元

  河南智達(dá)物流科技有限公司 新聞企劃部

關(guān)于策劃方案3

  一、活動(dòng)主題:

  健康人生,快樂你我他

  二、活動(dòng)目的:

  為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),倡導(dǎo)績(jī)效團(tuán)體,營(yíng)造和諧氛圍,構(gòu)建成功企業(yè),根據(jù)公司目前生產(chǎn)狀況尚不緊急的現(xiàn)狀,將組織全體員工開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  xx月份(具體時(shí)間根據(jù)活動(dòng)場(chǎng)地和生產(chǎn)狀況調(diào)整進(jìn)行最后確認(rèn))

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  分為室外:廠區(qū)和室內(nèi):車間(根據(jù)當(dāng)天的天氣情況調(diào)整)

  五、活動(dòng)對(duì)象:

  公司全體在職員工(可以由每條流水線或每個(gè)車間或每一個(gè)部門為一個(gè)團(tuán)隊(duì)(4男4女共8人),指定1名隊(duì)長(zhǎng),由其確定參賽的人員名單及本隊(duì)隊(duì)名提前報(bào)到籌備組和比賽時(shí)對(duì)人員的.管理工作。

  六、活動(dòng)組織:

  (一)總指揮:運(yùn)動(dòng)會(huì)總負(fù)責(zé)人及指揮,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各活動(dòng)小組的工作,并指定各組負(fù)責(zé)人,為獲勝隊(duì)頒獎(jiǎng)。

  擔(dān)任人:

  (二)籌備組:負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳、組織和安排;經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,做好各類物資的采購和管理工作;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影拍照工作;編排運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及相關(guān)規(guī)則、評(píng)比辦法;參加活動(dòng)場(chǎng)地規(guī)劃;負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員報(bào)名;

  擔(dān)任人:

  裁判組:由主裁判1名和裁判員若干名組成。主裁判員負(fù)責(zé)各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目賽事成績(jī)的匯總以及各裁判員的培訓(xùn)工作。裁判原則上一個(gè)運(yùn)動(dòng)必須配備兩名裁判,一人負(fù)責(zé)記錄比賽結(jié)果,一人負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)并賽前重申比賽規(guī)則。

  擔(dān)任人:

  (三)后勤保障組:負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的清理,道具的準(zhǔn)備,秩序的維護(hù)以及突發(fā)事件。

關(guān)于策劃方案4

  一、活動(dòng)目的

  農(nóng)歷五月初五,是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié),為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動(dòng),借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高超市知名度,吸引人潮,為顧客提供一個(gè)溫馨的購物場(chǎng)所,以及提高活動(dòng)日的營(yíng)業(yè)額,讓顧客感受一個(gè)難忘的端午節(jié)。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年x月x日—x日

  三、活動(dòng)主題

  端午節(jié)靚粽,購物歡樂送

  四、促銷方式

  1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動(dòng)

  活動(dòng)內(nèi)容:凡在端午節(jié)活動(dòng)期間,在本超市一次性購物滿xx元,即可憑電腦小票到服務(wù)中心免費(fèi)領(lǐng)取靚粽一只,每店限送xxx只,數(shù)量有限,送完即止。

  2、商品特賣

  在促銷期內(nèi),粽子和其節(jié)日相關(guān)商品(如黃酒,冷凍食品,飲料等食品,透明皂,沐浴液,殺蟲水,蚊香等用品)均有特價(jià)銷售。

  3、《xxx猜粽,超級(jí)價(jià)格平》

  1)活動(dòng)時(shí)間:x月x日—x日

  2)活動(dòng)內(nèi)容:凡在x月x日—x日促銷時(shí)間內(nèi),在超市一次性購物滿xx元的'顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。

  3)活動(dòng)方式

  在超市入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜;商品由采購部落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù),以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節(jié)后下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

  4、《五月端午節(jié),刺激包粽賽》

  操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——組織比賽;

  參賽獎(jiǎng)品:獲得自己所包粽子,多包多得。

  五、相關(guān)宣傳

  1、傳單宣傳:傳單第一,二期各xxxx份,第三期單張快訊xxx份平均每店xxx份

  2、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳。

  六、費(fèi)用預(yù)算

  1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動(dòng):靚粽限送xxx只x天;

  2、《xx猜靚粽,超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng):(數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷決定);

  3、《五月端午節(jié),xx包粽賽》活動(dòng):粽子散裝米xxx斤;

  其他費(fèi)用:

  裝飾布置,氣球,橫幅,主題陳列飾物,平均每店xx元;

  促銷總費(fèi)用:約xxxx元。

關(guān)于策劃方案5

  一、組織者:

  劉總監(jiān)

  二、負(fù)責(zé)部門:

  營(yíng)銷部,餐飲部

  三、舉行日期:

  20xx年7月20日至8月5日

  四、活動(dòng)目的:

  1.經(jīng)過夏季美食節(jié)這次活動(dòng),進(jìn)一步宣傳西苑,擴(kuò)大知名度。

  2.營(yíng)造夏季清涼暢快的飲食文化,拉動(dòng)夏季酒店的餐飲消費(fèi)。

  3.進(jìn)一步挖掘潛在客戶,增加客源。

  五、具體資料

  (一)美食節(jié)籌備:

  1.采購菜肴原料,確定美食節(jié)的菜肴品種、價(jià)格以及優(yōu)惠措施。

  2.經(jīng)過報(bào)紙媒體、傳單、橫幅、信息群發(fā)等傳遞此次美食節(jié)的信息,引起消費(fèi)者的關(guān)注。

  (二)美食節(jié)資料:

  1.舉辦品牌菜肴形象展示。設(shè)固定的展區(qū),展示夏日特色菜品進(jìn)行菜肴的實(shí)物藝術(shù)形態(tài)。

  2.服務(wù)人員的服裝貼合本次活動(dòng)的主題,儀表姿態(tài)也應(yīng)進(jìn)行必須的要求。

  在就餐環(huán)境的`氣氛營(yíng)造上,需要富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的業(yè)內(nèi)人士來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置,基于西苑飯店的院落式布局,可在室外進(jìn)行布置。消費(fèi)者在一種良好的氛圍下就餐,心境和食欲自然不一樣。

  (三)活動(dòng)促銷:

  1.以“夏日好乘涼,開懷享美食”為活動(dòng)主題,開展啤酒買二增一活動(dòng),夏季啤酒的消費(fèi)量會(huì)很大,成為酒店酒水消費(fèi)的主力,經(jīng)過開展買贈(zèng)活動(dòng),吸引更多消費(fèi)者。

  2.每日推出三到五款特色菜品,擴(kuò)大特色菜品的理解度,并從中進(jìn)一步篩選,一便更為消費(fèi)者理解。

  3.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)派發(fā)神秘禮品,多重驚喜,意外收獲。

  (四)宣傳策劃:

  1.印制美食節(jié)廣告彩頁隨京華時(shí)報(bào)、新京報(bào)附送。

  2.夏季美食節(jié)宣傳戶外幕布,活動(dòng)主題海報(bào),電梯間宣傳海報(bào),活動(dòng)主題臺(tái)卡、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。

  3.信息群發(fā),消息散播

  (五)費(fèi)用預(yù)算:

  1.媒體廣告宣傳費(fèi)用1000+宣傳單印刷夾報(bào)20xx+信息群發(fā)20xx=5000元。

  2.贈(zèng)送禮品費(fèi)用:按每一天100元計(jì)算,合計(jì),100x8=800元。

  3.裝飾費(fèi)用:橫副+金布+彩旗+氣球等(15天)+雜費(fèi)=5000元。

關(guān)于策劃方案6

  一、活動(dòng)主題

  展風(fēng)姿 秀才藝

  二、時(shí)間、地點(diǎn)

  報(bào)名:月 日--- 月 日

  初選:10月13日晚上19:15 五樓會(huì)議室

  決賽:10月22日晚上19:45 五樓會(huì)議室

  三、組織部門

  人事行政部、辦公室、工會(huì)

  四、活動(dòng)對(duì)象

  公司全體員工

  五、活動(dòng)內(nèi)容

 宣傳

  活動(dòng)前期宣傳工作,橫幅,宣傳海報(bào),報(bào)名表,舞臺(tái)背景,邀請(qǐng)函

  報(bào)名

  由各部門班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班組人員的報(bào)名作,并上交工會(huì)。 也可以自行到工會(huì)報(bào)名。更可以在初選賽現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

  初賽

  晚上19:15分,參賽選手入場(chǎng)簽到。按簽到順序上臺(tái)展示自己的才藝,表演時(shí)間為5分鐘,若參賽選手眾多,將適合當(dāng)將表演時(shí)間縮短。

  初賽采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分并確定比賽最后成績(jī)。評(píng)委老師聘請(qǐng)專業(yè)聲樂老師參與。并最終評(píng)選出十名參賽選手。

  決賽

  參賽選手必須提前半小時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),進(jìn)行上臺(tái)前的準(zhǔn)備。并以抽簽的形式確定上場(chǎng)順序。

  采取現(xiàn)場(chǎng)去掉最高分、最低分的評(píng)分方法,確定比賽最后成績(jī)。將選出比賽中成績(jī)前十的表演選手。按得分的高低順序評(píng)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)三名,優(yōu)秀獎(jiǎng)四名。若有特殊情況,一等獎(jiǎng)可出現(xiàn)并列獲獎(jiǎng)情況。

  在比賽過程中有兩個(gè)串場(chǎng)節(jié)目第一個(gè)棍道協(xié)會(huì)表演,第二個(gè)為為歌曲聯(lián)唱,在最后結(jié)果揭曉之前,街舞社團(tuán)會(huì)為大家?guī)砭时硌荨?/p>

  由領(lǐng)導(dǎo)宣布比賽結(jié)果,并為優(yōu)勝者頒發(fā)獎(jiǎng)品。主持人致閉幕詞,觀眾退場(chǎng),工作人員整理場(chǎng)地。

  規(guī)則

  比賽規(guī)則:

  由初賽(復(fù)賽)晉級(jí)選手抽簽決定出場(chǎng)順序,比賽評(píng)分從四個(gè)方面:1.自我介紹(20%):因?yàn)閰①愓叨际?9新生,參賽的主要目的也是鍛煉自己,和結(jié)交朋友,自我介紹可以看出他們性格等很多方面;2.服裝外貌(20%):從這點(diǎn)可以看出選手對(duì)于比賽的重視程度,可以體現(xiàn)出他對(duì)于學(xué)校是否是認(rèn)真對(duì)待;3.才藝表現(xiàn)(45%):雖然大家表現(xiàn)的才藝各不相同,但是才藝給評(píng)委的感染力是得分的關(guān)鍵;4。人氣(15%):評(píng)委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的'反應(yīng)來給分。

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  一 等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng),各獲xxx。優(yōu)秀獎(jiǎng)獲xxx。

  六、活動(dòng)籌備

  1. 現(xiàn)場(chǎng)布置

  具體包括活動(dòng)場(chǎng)景設(shè)置,舞臺(tái)搭建,桌椅、電源拉線、宣傳條幅等。具體由人事

  行政部負(fù)責(zé)。

  2. 比賽需用物品

  各項(xiàng)小比賽所需物品,有各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)人事行政部,統(tǒng)一進(jìn)行采購。比賽獎(jiǎng)勵(lì)金、飲料、小禮品、熒光棒等必須在比賽前購置完畢。具有也由人事行政部負(fù)責(zé)。

  3. 現(xiàn)場(chǎng)安保維護(hù)

  由廠區(qū)保衛(wèi)處負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)、維護(hù)等工作,其他各小組活動(dòng)負(fù)責(zé)人、整體活動(dòng)籌劃人員,要協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全維護(hù)工作。避免突發(fā)、危及事件的發(fā)生。

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  包括紙xx元,塑料板100,閃光紙30,雙面膠10,透明膠10,刀子10,剪刀10,別針10元,茶葉10,一次性杯5元,熒光棒40元,紅紙10

  附:應(yīng)急方案

 、毕掠陸(yīng)急方案

  (1)若晚會(huì)前下雨,晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時(shí)間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

 、圃谙掠昶陂g,由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

  ⑶在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后,按“會(huì)后工作分工細(xì)則”清理會(huì)場(chǎng)。

 、补(jié)目應(yīng)急方案

 、排_(tái)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

 。2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場(chǎng),視具體情況決定其再次重演或取消。

  其它緊急情況發(fā)生時(shí),由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)維持秩序

關(guān)于策劃方案7

  一、 活動(dòng)目的及意義:

 。1)開展頒獎(jiǎng)晚會(huì),可以匯聚書友會(huì)的力量,擴(kuò)大書友會(huì)力量,擴(kuò)大社外影響力。

  (2)鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)趯W(xué)院豐富課余時(shí)間的同時(shí)認(rèn)識(shí)自我價(jià)值,同時(shí)做到表率作用。借此鼓舞更多的愛多書的參與我們的活動(dòng)!

  二、 與會(huì)人員:

 。1)各獲獎(jiǎng)的同學(xué)。

 。2)嘉賓老師:指導(dǎo)老師(***)、***

 。3)書友會(huì)成員、院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)***

  三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

 。1)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):20xx年04月21日。

 。2)活動(dòng)地點(diǎn):新樓J201教室

  四、前期工作

  (一)宣傳:在頒獎(jiǎng)儀式前一天利用宣傳海報(bào)開始對(duì)頒獎(jiǎng)事項(xiàng)進(jìn)行宣傳,

  讓相關(guān)獲獎(jiǎng)人員和嘉賓成員知道頒獎(jiǎng)儀式的時(shí)間、地點(diǎn)

 。ǘ⿻(huì)場(chǎng)布置:場(chǎng)地的預(yù)定及活動(dòng)前一小時(shí)做好會(huì)場(chǎng)布置。茶水準(zhǔn)備

 。ㄈ貉(qǐng)好頒獎(jiǎng)晚會(huì)所有嘉賓以及各位獲獎(jiǎng)人員

 。ㄋ模貉(qǐng)主持人:1位

  五、座位安排及簽到

  由外聯(lián)部,秘書部負(fù)責(zé)嘉賓入場(chǎng)接待,正中間第一排為嘉賓及指導(dǎo)老師;第二排為各獲獎(jiǎng)的同學(xué)。

  獲獎(jiǎng)人員入會(huì)場(chǎng)后到指定的負(fù)責(zé)人員那里簽到,簽到完畢后落座。

  六、協(xié)會(huì)部門工作安排

  會(huì)長(zhǎng):

  申請(qǐng)教室,協(xié)助各部門工作

  組織部:

  活動(dòng)前期: 整理會(huì)場(chǎng),裝扮會(huì)場(chǎng)。

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):維持會(huì)場(chǎng)秩序。

  宣傳部:

  活動(dòng)前期:宣傳海報(bào)制作,進(jìn)行宣傳工作 外聯(lián):

  活動(dòng)前期:聯(lián)系好獲獎(jiǎng)名單的各位同學(xué);顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng):接待外院來賓,按位置就坐

  秘書部:

  活動(dòng)前期:組織協(xié)會(huì)成員簽到工作;顒(dòng)現(xiàn)場(chǎng):對(duì)晚會(huì)進(jìn)行記錄。和外聯(lián)部聯(lián)系好到場(chǎng)的獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行登記,核實(shí)。

  館建部:

  活動(dòng)前期:組織節(jié)目的準(zhǔn)備工作,制作幻燈片。

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):攝影

  七、大會(huì)流程

  1、主持人對(duì)本次活動(dòng)作簡(jiǎn)短的介紹,并宣布頒獎(jiǎng)晚會(huì)正式開始

  2、由書友會(huì)會(huì)長(zhǎng)對(duì)介紹20xx屆本會(huì)的活動(dòng)作一簡(jiǎn)短的.介紹,并幻燈片的播放

  3、宣布

  4、宣布

  5、邀請(qǐng)本次征文比賽的狀元談?wù)勊母邢?/p>

  6、宣布書友會(huì)“十佳會(huì)員”名單

  7、由請(qǐng)圖書館老師對(duì)本次活動(dòng)作陳述總結(jié)

  8、主持人宣布本次頒獎(jiǎng)晚會(huì)結(jié)束

  八、注意事項(xiàng):

  1、物資采購需索取發(fā)票到秘書處以作為報(bào)銷憑證(特殊情況例外)

  2、現(xiàn)場(chǎng)布置人員必須提前一小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),其余工作人員提前十分鐘

  3、各部門之間的工作要相互協(xié)調(diào)、相互配合,有異常情況要及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告,并且共同解決。

  4、工作人員非特殊情況,不能以不正當(dāng)理由擅自離開現(xiàn)場(chǎng)。若要離場(chǎng),要向部長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人說明情況。

  5、主持人自備服飾、自備臺(tái)詞

  6、邀請(qǐng)工作、主持工作要注意措辭

  7、頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束后,全體工作人員留下來清理現(xiàn)場(chǎng)

關(guān)于策劃方案8

  XX是Y市行政,金融,教育的中心。根據(jù)這一地理位置的特點(diǎn)以及營(yíng)銷部人員的儲(chǔ)備情況,業(yè)務(wù)范圍主要定為:企財(cái)險(xiǎn),意外險(xiǎn),機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制險(xiǎn),商業(yè)險(xiǎn),各種責(zé)任險(xiǎn)和工程險(xiǎn)。

  一、營(yíng)銷部人員籌備情況

  XX營(yíng)銷部將在市公司第二業(yè)務(wù)部的基礎(chǔ)上進(jìn)行組建。第二業(yè)務(wù)部現(xiàn)有兩個(gè)分部,第一分部經(jīng)理為XX,公關(guān)能力較強(qiáng),將主要負(fù)責(zé)抓各專業(yè)銀行的代理業(yè)務(wù)和主管部門的協(xié)調(diào)工作;第二部門經(jīng)理XX,將主要負(fù)責(zé)各車隊(duì)、學(xué)校及有關(guān)工程險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。到10月底,第二營(yíng)銷部共有營(yíng)銷人員20余名,平均年齡在28歲,財(cái)務(wù)和打單人員正在培訓(xùn)中。主要管理人員均為大專以上學(xué)歷。員工隊(duì)伍的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能已完全適應(yīng)展業(yè)、管理、公關(guān)等業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

  二、三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

  通過對(duì)XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景和保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀的深入分析,今后三年發(fā)展壯大的'指導(dǎo)思想是:乘地方經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),利于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),以公司的特色險(xiǎn)種和品牌服務(wù)為切入口,利用其它同行業(yè)公司剛組建,立足為穩(wěn),競(jìng)爭(zhēng)尚不激烈的現(xiàn)狀,千方百計(jì)發(fā)展業(yè)務(wù),牢牢占穩(wěn)市場(chǎng),爭(zhēng)取市場(chǎng)份額位于第二穩(wěn)健起步。在擴(kuò)大規(guī)模同時(shí),要多在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上作文章,今后高效益險(xiǎn)種將是我們的工作的重心,三年邁出三大步。三年發(fā)展目標(biāo)為:20xx年保費(fèi)收入達(dá)到200萬;20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展將達(dá)到250萬,力爭(zhēng)300萬;20xx年向400萬沖刺。

  三、今后發(fā)展思想和工作打算

  發(fā)展思路:

  1、20xx年為起步之年,利用機(jī)構(gòu)組建開業(yè),人員招聘為動(dòng)力,進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍,以機(jī)動(dòng)車交強(qiáng)險(xiǎn)的發(fā)展為契機(jī),在狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),注重提高員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,高度重視吸納業(yè)內(nèi)業(yè)外精英人才。用科學(xué)的管理手段,適合發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)員工的積極性,把成立后的營(yíng)銷部培養(yǎng)成能發(fā)展,會(huì)管理,有生機(jī),有活力的團(tuán)隊(duì)。挖掘一切有利因素,在XX站穩(wěn)腳跟。

  2、20xx年為成長(zhǎng)壯大之年,隨著公司和知名度的不斷提高和服務(wù)品牌深入人心,鞏固上一年的成果,開拓新業(yè)務(wù),爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源,力爭(zhēng)保費(fèi)收入有較大幅度增長(zhǎng)。

  3、20xx年為成熟出效益之年,要完善管理體制,廣招人才,高質(zhì)量服務(wù),產(chǎn)生較強(qiáng)的市場(chǎng)吸引力,不斷提高公司信譽(yù)度使公司走向成熟,保持業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,健康發(fā)展,創(chuàng)造出良好的社會(huì)效益和較理想的自身效益。

  今后的工作打算:

  1、緊緊抓住業(yè)務(wù)發(fā)展不放松。首先,利用交強(qiáng)險(xiǎn)實(shí)施進(jìn)一步加強(qiáng)的大好時(shí)機(jī)。帶動(dòng)促進(jìn)機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)的發(fā)展,把機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)辦成公司龍頭險(xiǎn)種,同時(shí)根據(jù)XX的特點(diǎn)利用行政管理部門的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)攻關(guān)力度,有針對(duì)性有目的的發(fā)展企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn),20xx年力爭(zhēng)突破2——3家有影響的企業(yè)成為我們的客戶;其次,抓好責(zé)任險(xiǎn)等分散性高效益的險(xiǎn)種,千方百計(jì)把業(yè)務(wù)搞上去。

  2、緊緊抓住吸納人才和提高員工隊(duì)伍素質(zhì)工作不放松。業(yè)務(wù)再緊、工作再忙,也要注意吸納各類人才。特別是展業(yè)人才,用強(qiáng)有力的措施和方法組建穩(wěn)定隊(duì)伍。關(guān)心員工利益,倡導(dǎo)企業(yè)文化,最大限度的調(diào)動(dòng)工作積極性,教育員工個(gè)人利益在奮斗中實(shí)現(xiàn),在發(fā)展中獲得。下功夫凝聚人氣、人心、人力,以人性化管理為工作目標(biāo),想為員工著想,做為員工所做,使每位加盟我們公司的員工到公司后有家的感覺。以此來激發(fā)員工的工作積極性,讓全體員工高度為公司負(fù)責(zé)。

  3、借船出海抓好代理工作。XX是金融中心,各專業(yè)銀行都集中在那里。根據(jù)當(dāng)前各類銀行不斷重視代理工作的新形勢(shì),搞好與各家專業(yè)銀行的協(xié)作,利用他們的優(yōu)勢(shì)為我所用在企財(cái)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)做為亮點(diǎn)。

  4、緊緊抓住管理和依法經(jīng)營(yíng)不放松,在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),一定抓好管理工作,堅(jiān)持各項(xiàng)制度,落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定,保證不錯(cuò)不亂,用管理促發(fā)展促效益。一切工作要守法經(jīng)營(yíng),到到不違規(guī)不違法。

  5、緊緊抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)不放松??jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),靠信譽(yù)促發(fā)展,從點(diǎn)滴工作抓起,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶。要求公司員工要全員工客戶服務(wù),只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能贏得良好的信譽(yù),才能吸引更多的客戶。為快速健康的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)!

關(guān)于策劃方案9

  一、 活動(dòng)宗旨

  六十年滄桑巨變,我們與祖國(guó)同行。銘記歷史、不忘國(guó)恥,增強(qiáng)憂患意識(shí)是每位炎黃子孫的責(zé)任。國(guó)的家住在心里,家的國(guó)以和矗立,小家安全了,國(guó)家才會(huì)平安。

  二、 活動(dòng)目的

  1. 加強(qiáng)學(xué)生愛國(guó)主義教育,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)民族責(zé)任感與自我保護(hù)意識(shí)。

  2. 豐富校園文化生活,提高綜合素質(zhì),展示建工系新氣息、新面貌。

  3. 加強(qiáng)學(xué)生的.人文氣息的鍛煉,選拔優(yōu)秀的演講人才。

  三、 活動(dòng)安排

  1. 報(bào)名時(shí)間:1月15日——1月19日

  2. 初賽時(shí)間:1月2日19: 地點(diǎn):(待定)

  3. 復(fù)賽時(shí)間:1月21日19: 地點(diǎn):(待定)

  4. 決賽時(shí)間:1月22日19: 地點(diǎn):行政樓四樓

  四、 活動(dòng)細(xì)則

  (一)要求

  1. 參賽者為建工系全系學(xué)生,年齡性別不限。

  2. 邀請(qǐng)其他系部直接進(jìn)入復(fù)賽。

  3. 演講主題“平安與中國(guó)”,要求內(nèi)容積極、健康、向上?蔀樾@安全,亦可為國(guó)家安全。

  4. 自備服裝與道具。

  5. 自愿報(bào)名,老生班2~3人,新生班3~4人;其他系部1~2人。

  (二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(滿分10分)

  1.儀表形象:

  1)著裝整齊,大方得體。(1分)

  2)姿態(tài)自然,動(dòng)作適度。(1分)

  2.演講內(nèi)容:

  3)主題鮮明,符合主題內(nèi)容。(2.5分)

  4)內(nèi)容充實(shí)、事例動(dòng)人、貼近生活,富有鮮明的時(shí)代感。(1.5分)

  5)行文流暢,用詞精練,詳略得當(dāng)。(1分)

  3.語言藝術(shù):(3分)

  6)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),流利。(1分)

  7)節(jié)奏處理得當(dāng),技巧運(yùn)用自如。(1分)

  8)表現(xiàn)力、應(yīng)變能力強(qiáng),能活躍氣氛,引起高潮。(1分)

  (三)評(píng)分規(guī)則:評(píng)委明確給出每部分評(píng)分(評(píng)分為整數(shù)),由工作人員進(jìn)行最后加總,去掉最高分與最低分,取平均分為選手比賽成績(jī),按成績(jī)排名分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。最佳演講獎(jiǎng)和最受歡迎獎(jiǎng)由評(píng)委票選得出(如票數(shù)相同則得分高者獲獎(jiǎng))一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名 三等獎(jiǎng)3名 最佳朗誦獎(jiǎng)和最受歡迎獎(jiǎng)各一名與上述獎(jiǎng)項(xiàng)不沖突。

  五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1.橫幅:6元

  2.請(qǐng)柬:11*3=元

  3.證書:8*3=24元

  合計(jì):117元

關(guān)于策劃方案10

  一、活動(dòng)主題:浪漫的五一·溫馨的xx

  二、活動(dòng)時(shí)間:4月20日—5月20日

  三、活動(dòng)背景:

  春節(jié)過后,“五一”節(jié)將是我們面對(duì)的第二個(gè)銷售旺季。在此期間,五一長(zhǎng)假,客流增加,需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會(huì)等活動(dòng)和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場(chǎng)的新亮點(diǎn),為抓住有利時(shí)機(jī),整合企業(yè)內(nèi)外資源,樹立全新形象,搶市造勢(shì),積極擴(kuò)大銷售,為引商招商,提升企業(yè)品牌形象,勢(shì)在必行。

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、有獎(jiǎng)購物促銷。凡在xx購物的消費(fèi)者,均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號(hào)一道,通過電話特服號(hào)碼和手機(jī)短信參加抽獎(jiǎng)。每周開獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)面寬獎(jiǎng)品價(jià)值低,如t恤等;每月復(fù)式開獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)面相對(duì)要窄,獎(jiǎng)品價(jià)值高,可獎(jiǎng)助力車等。開獎(jiǎng)儀式設(shè)在xx廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)舉行拉動(dòng)宣傳,刺激購買。話費(fèi)收入與電信、移動(dòng)四六分成,每月約xx元左右,可用于獎(jiǎng)品支出費(fèi)用。詳案見合作協(xié)議書。

  2、“xx采風(fēng),今夏清爽”淄博xx第二屆空調(diào)節(jié)。

  (1)購機(jī)抽獎(jiǎng),互贈(zèng)空調(diào)。用戶在xx購物廣場(chǎng)購買柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽獎(jiǎng)互贈(zèng)的優(yōu)惠政策,即在您購買柜機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)掛機(jī)一臺(tái),在購買掛機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)柜機(jī)一臺(tái)。此項(xiàng)活動(dòng)只限部分品牌機(jī)型。

  (2)銷售排行榜。xx購物廣場(chǎng)聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會(huì)等有關(guān)部門,對(duì)4月20日—5月20日之間xx購物廣場(chǎng)所銷售的空調(diào)按購買數(shù)量進(jìn)行排行,并將通過媒體進(jìn)行發(fā)布,指導(dǎo)消費(fèi)。

  (3)主題為“空調(diào)與我·現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達(dá)自己對(duì)空調(diào)的相關(guān)見解,也可以購買空調(diào)前后的所感所思,活動(dòng)旨在倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),推崇空調(diào)文化。征文與魯中晨報(bào)聯(lián)辦,擇優(yōu)在報(bào)紙上發(fā)表相關(guān)文章。

  (4)免費(fèi)保養(yǎng)、維護(hù),大規(guī)模的進(jìn)行電話回訪。在空調(diào)節(jié)前十天,每天向新老用戶贈(zèng)送室外機(jī)的防雨罩,防雨罩統(tǒng)一印有“xx傾情奉獻(xiàn)”字樣。進(jìn)行社區(qū)服務(wù),真情奉獻(xiàn),樹立形象,宣傳帶動(dòng)。

  (5)大范圍的贈(zèng)禮、特價(jià)銷售活動(dòng)。此外,每天搞一個(gè)小時(shí)的競(jìng)價(jià)銷售活動(dòng),提前預(yù)告,賣場(chǎng)拍賣。

  (6)“空調(diào)節(jié)親情電話”——購買空調(diào)的用戶,均可獲贈(zèng)一個(gè)月的氣象信息,每天一次(晚上7:45)。老用戶可享受兩個(gè)周的氣象信息。此活動(dòng)與電信公司合作,通過預(yù)交一定的費(fèi)用,定時(shí)向客戶留下的電話號(hào)碼播放氣象信息、穿衣指數(shù)、防曬指數(shù)、舒適度指數(shù)、空氣污染指數(shù)、上下班天氣預(yù)報(bào)等信息。

  (7)每天早8:00第一個(gè)打入空調(diào)電話者,為幸運(yùn)“采風(fēng)”者,可享受半價(jià)優(yōu)惠,讓人驚喜,感受刺激。

  (8)盛大的`開幕儀式和展銷活動(dòng)。

  3、會(huì)員“購物積分假日游”活動(dòng),從活動(dòng)推出日開始,累計(jì)會(huì)員購物金額,凡購物滿xx元者,贈(zèng)價(jià)值120元旅游票一張;購物滿5000元者,贈(zèng)價(jià)值120元旅游票兩張;購物滿8000元者,贈(zèng)價(jià)值120元旅游票三張。把活動(dòng)方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達(dá)到每位會(huì)員,以期引起他們的廣泛參與。 4x“買一件t恤,獻(xiàn)一元愛心”---淄博xx購物廣場(chǎng)t恤義賣活動(dòng)。五一節(jié)前后,在廣場(chǎng)上舉行義賣活動(dòng),每天拿出一定的件數(shù),所賣款項(xiàng)將捐贈(zèng)給希望工程,活動(dòng)由團(tuán)委組織實(shí)施。

  5、“休閑運(yùn)動(dòng)系列時(shí)裝展”利用xx禮儀時(shí)裝模特隊(duì),選擇休閑、運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝在廣場(chǎng)表演,配合賣場(chǎng)銷售,主推二商場(chǎng)休閑和三商場(chǎng)體育時(shí)裝類,造勢(shì)銷售。

  6、“糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節(jié)消費(fèi)的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出xx“食品周”和xx“關(guān)愛肌膚,靚麗生活”洗化熱買月。利用特價(jià)或半價(jià)拉動(dòng)購買。

  7、建立xx購物廣場(chǎng)網(wǎng)站。全程報(bào)道xx購物廣場(chǎng)五一節(jié)的促銷活動(dòng)。

  五、廣告宣傳

  1x經(jīng)濟(jì)臺(tái)《xx信息港》欄目中全面介紹xx購物廣場(chǎng)五一節(jié)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

  2x廣播電臺(tái)新聞臺(tái)、文藝臺(tái)利用半點(diǎn)、整點(diǎn)廣告分別對(duì)單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

  3x利用淄博晚報(bào)、魯中晨報(bào)各做一次整版廣告。

  4x營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廣播滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容。

  5xxx網(wǎng)站全程報(bào)道五一節(jié)系列活動(dòng)。

  6x與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告

  7x利用上述媒體新聞報(bào)道。

  六、營(yíng)造賣場(chǎng)形象:

  1x裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門,費(fèi)用600元左右。

  2x天井和一樓天頂處,利用花球裝點(diǎn),撤下紅燈籠。費(fèi)用1000元左右。

  3x彩色氣球裝飾約xx元。

  4x綠色仿真植物裝點(diǎn)1000元左右。

關(guān)于策劃方案11

  御財(cái)富之金風(fēng)鑄商業(yè)之旗艦天虹商場(chǎng)盛大開業(yè)典禮活動(dòng)方案二、開業(yè)慶典活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):時(shí)間:20xx年9月28日地點(diǎn):惠州市XX路天虹惠州店

  三、慶典儀式活動(dòng)安排:一嘉賓和媒體簽到:20xx年9月8日上午8:00----8:30

  二、開幕剪彩儀式:20xx年9月28日上午8:30---9:00特邀當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府主管部門官員、天虹集團(tuán)總經(jīng)理及各邀請(qǐng)的嘉賓出席開幕剪彩儀式。注明:本次開幕式可邀請(qǐng)醒獅隊(duì)前來舞獅助興。在開幕式現(xiàn)場(chǎng)有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場(chǎng)景布置與點(diǎn)綴。

  1、邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣賳T上臺(tái)致辭。

  2、邀請(qǐng)?zhí)旌缂瘓F(tuán)總經(jīng)理上臺(tái)為惠州天虹店至賀詞。

  3、邀請(qǐng)其他嘉賓上臺(tái)致辭。

  4、醒獅表演

  5、邀請(qǐng)相關(guān)天虹集團(tuán)總經(jīng)理為彩獅點(diǎn)睛。

  6、新店門打開迎接顧客

  二、“深情天虹·繽紛秋戀”時(shí)尚發(fā)布會(huì)釋義:本環(huán)節(jié)將主要打破以往天虹開連鎖店時(shí)簡(jiǎn)單的開業(yè)慶典的剪彩的模式,新的模式是,在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外,我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后,將舉辦一場(chǎng)別開生面的“深情天虹·繽紛秋戀”時(shí)尚發(fā)布會(huì),特邀青春靚麗的模特,穿著各種高貴的服裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中展示,并進(jìn)一步宣傳進(jìn)駐該商場(chǎng)的著名品牌服飾。在舉辦本次“繽紛秋戀”時(shí)尚發(fā)布時(shí),建議商場(chǎng)方面將引入商場(chǎng)的各大型百貨供應(yīng)商邀請(qǐng)到場(chǎng)觀看本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)。造成轟動(dòng)和品牌效應(yīng)以吸引更多市民前來觀看。為達(dá)到本次活動(dòng)的預(yù)期目的,我們建議將在本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),圍繞著舞臺(tái)四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺(tái)的背景版上列上承辦本次時(shí)尚發(fā)布活動(dòng)的主要時(shí)裝品牌的.贊助商家名稱等。

  三、慶典開幕式活動(dòng)籌備和進(jìn)程:

  1、8月20日前確定主持本次活動(dòng)的司儀。

  2、8月20日前,確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數(shù)和名單。

  3、20xx年8月25日前完成整個(gè)開幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶外噴畫、條幅廣告商場(chǎng)開業(yè)慶典策劃方案飛雪

關(guān)于策劃方案12

  一、主辦單位:

  廣西工學(xué)院鹿山學(xué)院團(tuán)委

  二、承辦單位:

  廣西工學(xué)院鹿山學(xué)院汽車工程系

  廣西工學(xué)院鹿山學(xué)院汽車工程系學(xué)生委員會(huì)(系內(nèi)活動(dòng)則要注明部門名稱)

  三、協(xié)辦單位:

  贊助商(待定)

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  海選:10月23日19:30

  初賽:10月30日19:30

  決賽:11月08日(車展當(dāng)天)

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  海選:學(xué)院大學(xué)生活動(dòng)中心(舊食堂三樓)

  初賽:學(xué)院籃球場(chǎng)

  決賽:學(xué)院籃球場(chǎng)

  六、活動(dòng)對(duì)象:

  廣西工學(xué)院鹿山學(xué)院所有在籍女同學(xué)

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  (根據(jù)不同的情況可采用表格等形式將獎(jiǎng)項(xiàng)分配情況注明清楚)

  (1)冠軍一名(證書+獎(jiǎng)品+代金卷300元)

  (2)亞軍一名(證書+獎(jiǎng)品+代金卷200元)

  (3)季軍一名(證書+獎(jiǎng)品+代金卷100元)

  (4)第四名一名(證書+獎(jiǎng)品+代金卷100元)

  (5)第五名一名(證書+獎(jiǎng)品+代金卷50元)

  (6)最佳人氣獎(jiǎng)一名(證書+獎(jiǎng)品)

  (7)最佳表演獎(jiǎng)一名(證書+獎(jiǎng)品)

  八、比賽流程:

  (詳細(xì)的.寫活動(dòng)的安排,表格內(nèi)的文字統(tǒng)一為宋體小四或五號(hào),具體情況可根據(jù)表格大小和美觀程度稍加修改。表格見下面)

  九、活動(dòng)流程

  (工作人員)(詳細(xì)的寫活動(dòng)的安排,表格內(nèi)的文字統(tǒng)一為宋體小四或五號(hào),具體情況可根據(jù)表格大小和美觀程度稍加修改。表格見下面)

  十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(物品清單)

  廣西工學(xué)院鹿山學(xué)院汽車工程系

  二○XX年十月二十日

  (日期里面有〇的,用中文輸入法輸入)

  注意:1、文字按照統(tǒng)一的文字格式來寫; 2、斜體字為寫策劃書要注意的。

關(guān)于策劃方案13

  美容院七夕情人節(jié)活動(dòng)主題:

  七夕情人節(jié)真愛永相隨

  美容院七夕情人節(jié)活動(dòng)目的:

  利用七夕節(jié),增加美容院的客源,提升銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也惠顧老顧客,增強(qiáng)顧客粘性,另外也達(dá)到宣傳美容院的作用。

  美容院七夕情人節(jié)活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年xx月xx(時(shí)間為一個(gè)禮拜為宜,時(shí)間太短沒有效果,太長(zhǎng)店內(nèi)沒有氛圍)

  美容院七夕情人節(jié)活動(dòng)對(duì)象:

  所有女性顧客,特別對(duì)象(已婚女性,戀愛女性,即將脫單女性)

  美容院七夕情人節(jié)活動(dòng)內(nèi)容

  1、凡是在活動(dòng)期間,進(jìn)店女士都能夠領(lǐng)取精美玫瑰一支或者是神秘禮物一份;

  2、凡是在活動(dòng)期間,有男士陪同女士進(jìn)店,都能夠免費(fèi)領(lǐng)取精美玫瑰或者是神秘禮物一份,女士做任何一項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目,男士可以免費(fèi)享受一次肩頸護(hù)理項(xiàng)目體驗(yàn);

  3、凡是在活動(dòng)期間,購買產(chǎn)品享受原價(jià)八折的基礎(chǔ)上,可以再享受九折優(yōu)惠,折上折優(yōu)惠讓顧客感受到更實(shí)惠;

  4、“愛意傳遞”活動(dòng),凡是自活動(dòng)期間,男士贈(zèng)送老婆(女朋友)指定美容項(xiàng)目卡或者是指定美容產(chǎn)品套裝用以表達(dá)愛意,美容院可以為其傳遞愛,表達(dá)愛,為老婆(女朋友)送上一份意外驚喜或者是贈(zèng)送三次免費(fèi)的'面部護(hù)理項(xiàng)目(一次芳香開背護(hù)理二選一)。

  5、凡是在活動(dòng)期間,消費(fèi)金額滿1699元,可以贈(zèng)送指定玫瑰花一束(顏色任選),贈(zèng)送玫瑰花僅限情人節(jié)當(dāng)天,附贈(zèng)賀卡和愛情寄語;

  6、為愛而聚,凡是在情人節(jié)當(dāng)天,進(jìn)店消費(fèi)的情侶顧客,可以免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次,贈(zèng)送玫瑰花一束,辦理身體項(xiàng)目卡,贈(zèng)送面部護(hù)理項(xiàng)目;

  7、有愛大聲表達(dá)出來,凡是進(jìn)美容院的顧客,能夠大聲向?qū)Ψ奖磉_(dá)深深愛意的,美容院贈(zèng)送價(jià)值1999的粉紅絲帶美胸護(hù)理一次,和玫瑰花一束。

  七夕情人節(jié)活動(dòng)宣傳

  1、宣傳時(shí)間:xx

  2、宣傳方式:店外橫幅標(biāo)語展示,店內(nèi)易拉寶,廣告屏活動(dòng)內(nèi)容展示,微信朋友圈活動(dòng)傳播,老顧客電話、短信、微信傳播。

  七夕情人節(jié)活動(dòng)注意事項(xiàng)

  1、活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)要有感染力,現(xiàn)場(chǎng)氛圍要浪漫,布置要有愛意色彩;

  2、員工表現(xiàn)職業(yè)化,用高標(biāo)準(zhǔn),高要求,高禮儀接待顧客;

  3、活動(dòng)禮品做好充足準(zhǔn)備,玫瑰花提前約定好;

  4、員工熟練活動(dòng)內(nèi)容,熟練銷售話術(shù)。

關(guān)于策劃方案14

  芳菲三月愛的路上:影樓攜手XX金店春季活動(dòng)策劃方案說明:初春三月,人間芳菲,在這草長(zhǎng)鶯飛的美麗季節(jié),XX婚紗影樓與您佳期相約,特舉辦這次三月女人特惠搶定活動(dòng),有請(qǐng)各位小主們前來參加。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  XX影樓攜手XX金店20xx年度最大手筆的`促銷方案強(qiáng)勢(shì)推出:拍婚紗照送平板電腦。本次活動(dòng)為店內(nèi)秀場(chǎng)。所以參與活動(dòng)顧客均可獲得XX金店購物8折優(yōu)惠券一張。

  老朋友抽獎(jiǎng)時(shí)間為3月15 ,隨到隨抽,百分百中獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng):昂達(dá)平板電腦,電磁爐,珊瑚毯,咖啡套壺,紫砂壺茶具,多功能電熱鍋。無空獎(jiǎng)。

  強(qiáng)迫中獎(jiǎng)。參與方式:轉(zhuǎn)介紹一對(duì)準(zhǔn)新人成功預(yù)約婚紗套系。

  新訂單客戶抽獎(jiǎng)時(shí)間:3月16日,每八人一組抽一次平板電腦,獎(jiǎng)項(xiàng)為昂達(dá)平板電腦和神秘獎(jiǎng)。無空獎(jiǎng),百分百刺激中獎(jiǎng)。

  本次活動(dòng)價(jià)位分別為:1399+100,1699+100,1999+100,2599+100,2999+100,3699+100

  一百元禮包卡內(nèi)容:

  1、不分價(jià)位,贈(zèng)送全新婚紗一款,價(jià)值500元

  2、贈(zèng)送60*50鉆石水晶一款,價(jià)值260元

  3、贈(zèng)送韓式自行車擺臺(tái)一件,價(jià)值300元

  4、贈(zèng)送160*60婚宴海報(bào)一件,價(jià)值100元

  5、贈(zèng)送韓式四合一特色擺臺(tái)一件,價(jià)值150元

  6、贈(zèng)送昂達(dá)平板電腦抽獎(jiǎng)一次,八抽一,價(jià)值680元

  以上六項(xiàng)為100元禮包卡包套內(nèi)容,套系之外加100元,超值禮包帶回家。

  地址:XX婚紗攝影店內(nèi)。

  活動(dòng)時(shí)間3月15日———3月31日。

關(guān)于策劃方案15

  一、 市場(chǎng)分析

  xxx市隸屬河北省地處渤海灣分轄三區(qū)四縣,是全國(guó)著名的旅游城市,現(xiàn)人口總數(shù)230萬人,其中近一半的人口為東北移民。海港區(qū)為第一行政區(qū),北戴河區(qū)和山海關(guān)區(qū)為旅游度假區(qū),著名上市公司耀華玻璃就在xxx市。港城三區(qū)中海港區(qū)作為市中心,人口相對(duì)集中,所有市級(jí)政府機(jī)關(guān)及主要醫(yī)療單位集中于此;北戴河區(qū)作為京津周邊地區(qū)療養(yǎng)勝地,是以賓館、飯店、休養(yǎng)院為主的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū);山海關(guān)區(qū)同樣作為旅游地區(qū)但因其靠近遼寧省,比較集中發(fā)展了港城原始重工業(yè)。

  皇島市主要的甲級(jí)醫(yī)院為人民醫(yī)院、海港醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、二中心醫(yī)院、三中心醫(yī)院、公安醫(yī)院、鐵路醫(yī)院及軍隊(duì)所屬醫(yī)院。公立醫(yī)院占據(jù)xxx市90%以上的市場(chǎng)份額,以全市規(guī)模最大的人民醫(yī)院為例,日平均門診量可以達(dá)到XX人次以上。民營(yíng)醫(yī)院近幾年發(fā)展迅速,****醫(yī)院作為第一家民營(yíng)醫(yī)院開業(yè)后,友好醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、公安醫(yī)院、生殖專業(yè)醫(yī)院、百姓醫(yī)院、一中心二分院等民營(yíng)醫(yī)院先后落戶港城。民營(yíng)醫(yī)院都為?漆t(yī)院,?浦饕婕皨D科、男科、耳鼻喉科、肛腸科、骨科、神經(jīng)科等。其中婦科、男科相關(guān)的生殖疾病和不允不育均為民營(yíng)醫(yī)院主打科室。同時(shí)在全市分布了幾百家私人診所,以社區(qū)醫(yī)療服務(wù)為主,但同樣可以享受醫(yī)保項(xiàng)目。

  民營(yíng)醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)上主要以廣告宣傳和醫(yī)療專家會(huì)診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告,媒體以電視、報(bào)刊、戶外為主,因?yàn)閹准裔t(yī)院廣告在當(dāng)?shù)孛襟w出現(xiàn)頻次過多過于密集,已達(dá)到廣告泛濫的地步。致使其廣告對(duì)當(dāng)?shù)孛癖娨呀?jīng)不起任何作用直至麻木,甚至對(duì)廣告內(nèi)容產(chǎn)生極大的不信任,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院非常反感和排斥。由此可見單一的營(yíng)銷手段在xxx這個(gè)相對(duì)封閉的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)出現(xiàn)了業(yè)務(wù)瓶頸,加之廣告上無序的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)的萎縮。民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)。畢竟公立醫(yī)院現(xiàn)有的社會(huì)地位除了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、壟斷身份的幫助外與它們幾十年的醫(yī)療實(shí)踐積累是密不可分的。

  民營(yíng)醫(yī)院的患者90%以上來源于周邊地區(qū)的農(nóng)民,因所開科室以男女生理疾病為主,大部分的患者因缺少相應(yīng)的科學(xué)知識(shí),以及對(duì)此類病癥感到難言不會(huì)選擇在大的正規(guī)醫(yī)院就診,這樣就形成了醫(yī)院的主要病源。

  二、 醫(yī)院現(xiàn)狀

  ****醫(yī)院交通相對(duì)便利,距xxx火車站和長(zhǎng)途汽車站僅1.5公里,連接山海關(guān)區(qū)和北戴河區(qū)的33路、34路公交車都可以從醫(yī)院附近經(jīng)過,全市各區(qū)縣患者到達(dá)醫(yī)院最長(zhǎng)路程時(shí)間在40分鐘以內(nèi),這樣的選址位置是非常便于患者出行就醫(yī)。醫(yī)院先后在婦科、男科、耳鼻喉科治療中心建立后,在今年又斥巨資新建微創(chuàng)手術(shù)治療中心和住院部,使我院整體規(guī)模又上了一個(gè)較高的臺(tái)階,F(xiàn)我院日平均門診量在50人次左右,月廣告費(fèi)用在20萬左右,平均人均廣告成本134元,公攤醫(yī)院營(yíng)運(yùn)費(fèi)用平均人均成本200元左右(預(yù)估值)。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)最好時(shí)期為XX年7、8月份,但是現(xiàn)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況與歷史同期相比整體業(yè)績(jī)下滑。

  業(yè)績(jī)下滑與市場(chǎng)環(huán)境有著很大的關(guān)聯(lián),但是在2年的運(yùn)營(yíng)過程中醫(yī)院內(nèi)部在管理上同樣存在了大量的問題,致使醫(yī)院綜合發(fā)展速度減緩,根據(jù)我的觀察得出以下幾點(diǎn)關(guān)鍵問題:

  1.沒有整體戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

  我院是家族式管理,所謂戰(zhàn)略也只是一個(gè)僅存在于最高決策人自己腦子里的很模糊的概念,沒有經(jīng)過管理層的集體努力和系統(tǒng)分析,往往是見機(jī)行事,說變就變了。所謂專科醫(yī)院也只是在醫(yī)療范圍上做出了定位,沒有整體戰(zhàn)略思考,缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的規(guī)劃和高效的經(jīng)營(yíng)管理體制,不能有效利用現(xiàn)有資源把自己的特色充分發(fā)揮出來,所以即使維持下來,也難以做大。

  2.專家非專家,影響醫(yī)療質(zhì)量

  依賴外聘人員而忽視自有人才的培養(yǎng),業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人多是公立醫(yī)院退下來的,年事高,無法和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生同步效應(yīng)堅(jiān)持下來是心有余而力不足。對(duì)于醫(yī)院所開專業(yè)科室,年輕醫(yī)技人員中高素質(zhì)的少,很少是真正的學(xué)科帶頭人,致使醫(yī)療糾紛頻增,給醫(yī)院聲譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響。

  3.管理滯后,運(yùn)營(yíng)效率較低

  我院的經(jīng)營(yíng)管理層從整體上講還缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理理念,管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化方面明顯不足,主要表現(xiàn)在:a.組織結(jié)構(gòu)過于簡(jiǎn)化,責(zé)權(quán)不明,一人多職;b.業(yè)務(wù)流程較亂,缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度,特別是在醫(yī)療質(zhì)量方面;c.醫(yī)院發(fā)展過分依賴最高領(lǐng)導(dǎo)者;d.人、財(cái)、物資源使用不合理導(dǎo)致成本較高。

  4.營(yíng)銷手段有限,過分依賴廣告

  廣告對(duì)于醫(yī)院發(fā)展的作用之大是毋庸置疑的,但當(dāng)前的問題是:a.醫(yī)院經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重依賴廣告的作用,而忽視多種營(yíng)銷手段的綜合運(yùn)用;b.價(jià)格和服務(wù)只是在對(duì)抗公立醫(yī)院的初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上有一定作用,是求生存的`手段,卻不是發(fā)展的主要手段;c.單就廣告宣傳而言也缺乏系統(tǒng)策劃,內(nèi)容單一、投入盲目。

  通過幾日來的觀察,不難發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題,但是因管理的性質(zhì)和管理者的素質(zhì)局限,功利心過強(qiáng),忽視醫(yī)院長(zhǎng)久的發(fā)展規(guī)劃,導(dǎo)致院內(nèi)從業(yè)人員對(duì)醫(yī)院沒有歸屬感,也就不會(huì)對(duì)工作中產(chǎn)生的問題提出異議,只是為了工作而在這里工作,普遍缺乏責(zé)任心。這些都直接導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)狀況的每日具下,無法提高營(yíng)業(yè)額也是情理之中的事情。

  如果采用承包診室的經(jīng)營(yíng)方法來經(jīng)營(yíng)醫(yī)院,就好像是個(gè)體商戶和企業(yè),無論從管理上還是經(jīng)營(yíng)上兩者都有著本質(zhì)的區(qū)別。家族企業(yè)在發(fā)展初期依靠情感和吃苦耐勞的精神可以賺到幾千萬,但是當(dāng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)賺取更大利潤(rùn)的時(shí)候整個(gè)企業(yè)就會(huì)舉步維艱?v觀中國(guó)民營(yíng)企業(yè)20幾年的發(fā)展不難得出答案,家族企業(yè)家長(zhǎng)式的管理必然導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸。

  三、 數(shù)字診斷

  以上數(shù)據(jù)并沒有得到院方的明確答復(fù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天,信息化戰(zhàn)略已經(jīng)充分體現(xiàn)出其重要的地位。我們?nèi)ベI衣服的時(shí)候都會(huì)記下自己身體的尺寸,這些數(shù)字可以使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里挑選到適合自己的服裝。在醫(yī)院體檢也是需要通過檢測(cè)得到身體各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過分析得知我們是否健康。同樣數(shù)字化分析報(bào)告在企業(yè)管理中也是起到了了解市場(chǎng)、分析對(duì)手、檢測(cè)自身的作用,F(xiàn)代化管理是在科學(xué)化和經(jīng)驗(yàn)化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,不關(guān)心自己身體數(shù)據(jù)的企業(yè),就不可能制定出切實(shí)可行戰(zhàn)略方案用于戰(zhàn)勝對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)。

  在了解信息調(diào)查的重要性后,我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是數(shù)字出來后的科學(xué)分析,要從中了解我們?cè)趫?zhí)行策劃過程中又沒有出現(xiàn)問題,哪里是我們需要及時(shí)修正的問題,哪次廣告或者活動(dòng)在當(dāng)?shù)仄鸬搅祟A(yù)想不到的效果,這些數(shù)據(jù)都會(huì)告訴我們。但是在醫(yī)院大部分?jǐn)?shù)據(jù)丟失或延遲,說明我們?nèi)鄙賹I(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析人員。

  另外在當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及他們的數(shù)據(jù)就更不用說統(tǒng)計(jì)了,根本就沒有進(jìn)行過細(xì)致的調(diào)查。經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)不是看出來的,是調(diào)查出來的,“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”要在當(dāng)?shù)刈龃笞鰪?qiáng),這個(gè)功課是不可缺少的。

  四、 醫(yī)院管理思想

  因我院近段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了患源減少的現(xiàn)象,患者少、經(jīng)濟(jì)效益就下降,成本就上升。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。我們要發(fā)展靠的是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人,醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計(jì)把自己做強(qiáng)。我院要想立于不敗之地,就必須在“苦練內(nèi)功”(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上,通過多方位潛移默化的宣傳,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,樹立良好的社會(huì)形象,推崇健康積極的醫(yī)院文化,形成獨(dú)具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、取信于民。

  醫(yī)院要做到經(jīng)營(yíng)與管理分開,設(shè)專職負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的總經(jīng)理,醫(yī)政管理及科室管理由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)?偨(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和整體宣傳策劃,院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療行政。院長(zhǎng)不是擺設(shè)也不是擋箭牌,他的職能就好像是工業(yè)中的生產(chǎn)部長(zhǎng),主抓醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)體系。

  企業(yè)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的根本之道在于建立成本會(huì)計(jì)及責(zé)任中心,訂立年度目標(biāo),達(dá)到目標(biāo)有獎(jiǎng)賞,達(dá)不到目標(biāo)則輔導(dǎo)。同時(shí)運(yùn)用科責(zé)任經(jīng)營(yíng)制來刺激大家的榮譽(yù)心和責(zé)任感以發(fā)揮最大的潛能。最重要的是計(jì)算單項(xiàng)服務(wù)的成本,并計(jì)算出合理的利潤(rùn)作為營(yíng)運(yùn)的參考。醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要素有成本管理、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、科責(zé)任經(jīng)營(yíng)制等。

  建立完善的服務(wù)體系,種種服務(wù)活動(dòng)如同醫(yī)院的營(yíng)銷策略一樣,始終是圍繞一個(gè)中心而展開的,這個(gè)中心就是要讓顧客滿意。就是“以病人為中心”。

  1. 醫(yī)院應(yīng)在門診部和病區(qū)設(shè)立投訴接待處,專人負(fù)責(zé)接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題,會(huì)對(duì)患者滿意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生重大影響,從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽(yù)度和盈利。

  2. 因勢(shì)力導(dǎo)地滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個(gè)性化服務(wù),使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿足,并超越他們需求的期望值,達(dá)到高度滿意。

  3. 注重病人的感受,推行微笑服務(wù)和全程導(dǎo)診服務(wù)!耙灶櫩蜑閷(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念。注重病人的關(guān)注或意見,在病人關(guān)心的收費(fèi)方面實(shí)行住院病人一日清單制,明碼標(biāo)價(jià)。

  4. 建立患者客服部門,定期回訪患者,逢節(jié)假日郵寄小禮品。

【策劃方案】相關(guān)文章:

方案策劃方案策劃02-28

實(shí)用方案策劃 策劃方案與實(shí)施方案11-15

年會(huì)策劃方案 簡(jiǎn)單的年會(huì)策劃方案11-18

策劃方案03-24

方案的策劃04-02

方案策劃07-20

方案策劃03-10

策劃的方案02-16

精選策劃方案05-12

關(guān)于方案策劃方案03-03