實用的方案公司集合10篇
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的方案公司10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
為熱烈慶祝周年“三八”婦女節(jié)的到來，公司工會決定開展“三八”婦女節(jié)系列活動，現(xiàn)將具體事項通知如下：
一、活動時間：3月8日
二、活動對象：公司所有女職員
活動一：溫馨慰問
1.活動方式及目的：通過感謝信和心意卡的方式將公司對職員的感謝及節(jié)日
最美好的祝愿傳遞給每位女職員。
活動負責人：
活動二：美容與健康講座
1.活動目的：讓職員擁有更專業(yè)的美容、健康知識，更好的展現(xiàn)人的形象。
2.活動方式：邀請美容專業(yè)人士進行美容講座
3.活動時間：3月8日上午：9：00-11：00
4.活動對象：各部、室女職員
5.活動負責人：
活動三：登山比賽
(一)活動目的：響應各級部門“全民健身”號召，組織女職員到戶外呼吸新鮮空氣，陶冶情操，有益職員的身心健康。
(二)活動地點：
(三)活動時間：3月8日下午：14：00-17：30
(四)活動對象：公司所有女職員
(五)活動負責人：
(六)行程安排：
1、下午14點，全體女職員在公司新樓集中，一起出發(fā)。
2、14點50分，到達巖山下。
3、15點00分，開始登山比賽。
4、大概16點00分，到達山頂。
5、17點30分，返回山底。
(七)注意事項：
1、活動當天，請參加活動的.職員穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的運動服，以便于識別，實習職員可穿戴自己的運動服。
2、比賽過程中，在山道路窄地段，需超越時要在確保安全的情況下超越，被超越者要禮讓從后邊超越的人員，不得故意在前邊左、右閃動阻礙后方的人超越。
3、在比賽中不得對其他人員有推、拉、擠、拌、摔等危險動作及其它阻礙他人動作的行為。
4、活動過程中，請愛護環(huán)境，遵守秩序、注意安全。
(八)獎勵辦法：
本次比賽設優(yōu)勝獎，取前三名進行獎勵。
一等獎一名，獎勵乒乓球拍一幅;
二等獎一名，獎勵羽筆球拍一幅;
三等獎一名，獎勵隨手泡一個。
(九)其它：
1、比賽路線：----山頂(大佛處)。
2、物品準備：礦泉水、應急藥品
3、為了保證人員的安全，所有參加比賽的人員必須服從綜合部的領導和指導，車輛物品等服從統(tǒng)一指揮、調度。
4、未盡事宜另行通知。
方案公司 篇2
為了加強公司精神文明建設和企業(yè)文化建設，豐富員工體育文化生活，活躍公司運動文化氣氛，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。我公司將舉辦首屆趣味運動會，現(xiàn)將有關方案制定如下：
一、運動會主題
團結、合力、拼搏、超越
二、組織機構及職責
�。ㄒ唬┻\動會組織委員會名單
1、名 單
2、職 責：負責活動的組織領導工作和對各比賽中有關問題的最終裁決。
�。ǘ┙M委會辦事機構及成員名單
負責人：
1、籌備組：辦公室 2、會務組
負責賽場布置、組織頒獎及賽事的各項協(xié)調工作 負責道具準備
負責會場秩序及突發(fā)事件處理(醫(yī)務和安全保障) 負責比賽結果檢錄
3、宣傳組
負責組稿 負責攝影
4、裁判組
（起點發(fā)令員）、張鶴齡 賈立業(yè)（現(xiàn)場監(jiān)督員） （終點裁判員）、安雪言 楊 林（機動裁判員）
三、運動會時間、地點
待定
四、比賽項目及規(guī)則
（一）二人三足跑（每隊男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：賽前每對兩位運動員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起（捆
在踝關節(jié)部位和小腿靠近膝關節(jié)部位，捆牢）。站立式起跑，鳴起跑信號后，兩人同時起跑，螺旋式前進，以兩人軀干到達終點線后沿垂直面，方為到達終點。按比賽時間少者名次列前。
2、用時：約5分鐘
3、場地：50米長、10米寬
�。ǘπ繁澄鞴希筷�3名隊員，至少1名女隊員）
1、比賽規(guī)則：3名隊員同時站于起跑線后，共同用背部夾住球前行，途
中背部離球，用其他部位碰球，或球掉落，皆為犯規(guī)，須在犯規(guī)地停止前進直至重新調整好始得繼續(xù)比賽；在規(guī)定距離內，用時少者勝出。
2、用時：約3分鐘
3、場地：50米長、10米寬 （三）拋繡球（每隊男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）接球者站于距拋球者5米之外的.圓圈（直徑0.5米）內用簍子接球； （2）接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球，不得計入成績；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績；
�。�3）拋球者共拋出20個球，5分鐘內拋完，接球者簍內球數多者為勝；如有成績相同者，進行復賽，直至決出勝負。
2、用時：約15分鐘 3、場地：10米長、10米寬
�。ㄋ模┒滋恿Γ筷�2組，每組男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
（1）出發(fā)時，運動員應面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點線； （2）聽到發(fā)令后，第一組由起點向終點線蹲跳；
�。�3）兩人都跳過終點線后，再跳回到起點線，然后第二組進行； 比賽途中，兩人挽臂不可分開，如分開，則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。
�。�4）計時與名次：以第二組返回起點計時，用時少者勝出。
2、用時：約8分鐘 3、場地：50米長、10米寬
（五）摸石過河（每隊1名隊員）
1、比賽規(guī)則：每個運動員二塊磚頭，放在起點線后沿（縱向放置），聽
到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運動員兩腳站在兩塊磚上，當裁判員鳴槍后，運動員即可起動，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方磚頭，這樣依此前進，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點線。途中如有腳落地，判為犯規(guī)，選手必須返回起點重來。
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬 （六）托球跑（每隊1名女隊員）
1、比賽規(guī)則：乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不能用手固定，每個人【公司秋季趣味運動會活動方案】
托一個球，從起點到終點，再從終點返回起點，球不掉在地上為有效，如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點重來。在規(guī)定的賽程內用時最少者名次最好。
2、用時：約3分鐘
3、場地：50米長、10米寬
�。ㄆ撸╇p腿夾球接力（每隊男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
（1）將球放在兩膝上方用勁夾住，走到對面終點處，將球交給對面隊友，隊友用同樣方式夾球返回起點，時間最短者為勝。
�。�2）必須從起點線后起步；
（3）如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽； （4）雙手必須放至身體兩側，不可用手扶球�！竟厩锛救の哆\動會活動方案】
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ò耍┐┮陆恿Γ筷�3人、至少1名女隊員）
1、比賽規(guī)則：每隊準備一件五粒鈕扣的衣服，在起點將衣服穿好，裁判
發(fā)令后跑到終點，把衣服脫掉后給隊友穿上，然后從終點處跑至起點，以此類推。時間最短者為勝。
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ň牛┐筇筷�2組，每組男女隊員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）聽到發(fā)令后第一組開始穿麻袋，隊員雙腿進入麻袋內用雙手拉起袋口，穿好后開始向終點行進（走、跑、跳等各種行進方式不限）；
�。�2）隊員雙腿必須套入麻袋內，雙手必須拉住麻袋口，中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續(xù)行進，否則取消比賽資格；
（3）從裁判發(fā)令開始計時，至每組隊員軀干觸及終點線垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊友，然后從終點處跑至起點，以此類推。最先完成比賽者獲勝。
2、用時：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ㄊ┌魏颖荣悾筷�5名，至少2名女隊員）
1、規(guī)則：采用抽簽分組形式進行，小組賽獲勝者進入決賽 2、用時：約10分鐘 3、場地：10米長、5米寬
五、參賽單位及組織報名
�。ㄒ唬└鲄①惔黻�
辦公室、研展部、亨泰公司聯(lián)隊 財務部、策劃部、置業(yè)部聯(lián)隊 銷售部一隊 銷售部二隊
�。ǘ┙M織報名
1、各代表隊集體報名，報名時寫明各比賽項目的參賽人員； 2、各代表隊限報10名隊員參賽； 3、各代表隊選出隊長1名；
4、辦公室負責接收報名并進行資格審查。
六、活動流程及賽事安排
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�。ǘ┵愂掳才�
七、計分方法與獎勵辦法
（一）計分方法
各比賽項目第一名計10分、第二名計7分、第三名計5分、第四名計2分。
�。ǘ┆勴椩O置
1、團體獎
�。�1）團體冠、亞軍各1名 （2）優(yōu)秀組織獎2名
2、單項獎
�。�1）優(yōu)勝獎10名 （2）優(yōu)秀組織獎4人 （3）最佳合作獎2人 （4）最勤勞獎2人 （5）最紳士（淑女）獎各1人 （6）最幽默獎2人 （7）紀念獎若干名
方案公司 篇3
活動目的：
1、歲末新年，品牌宣傳造勢
2、提高銷量
3 搞好銷售商與顧客關系
活動主題：迎新年，生命眼寶復明工程贈藥80萬大型義診活動
活動時間：20xx。12。25—27（實際操作效果好，延長到12。30）
前期工作：
1、與藥店領導溝通具體的操作細節(jié)，主要是場地、 人員、物料的支持。
2、18日在**市場宣傳；。電視。廣播。報紙。發(fā)放小冊子。張貼POP
3、20日檢查庫存和現(xiàn)場物料
4、活動統(tǒng)一說辭的提煉：全國復明工程萍鄉(xiāng)行生命眼寶80萬大型贈藥活動
現(xiàn)場操作：
1．布置活動現(xiàn)場
�。�1）噴繪（主題鮮明、突出）、展架、一拉寶的擺放在顯要位置；
（2）檢測儀器擺放在明顯、便于患者檢測的位置；
2．人員的配備
�。�1）內場、外場各設一負責人，以便協(xié)調工作，出現(xiàn)問題及時溝通、及時解決。
（2）設贈品專柜（兩至三人），與銷售柜臺分開，持購藥小票領取贈品，工作人員及時做好記錄，以便回訪。（建立患者檔案：義診人群（潛在客戶群體）；2、已購藥患者。注明患者姓名、年齡、聯(lián)系方式、病癥，以便活動過后進行回訪，針對患者的用藥情況，分析市場，找出問題問題，解決問題，最終達到增加銷量的目的。
�。�3）專家兩至三名（形象好，口才好）
�。�4）在藥店門口配兩名工作人員（佩帶生命眼寶字樣授帶），發(fā)放小冊子及活動資料。
三、物品配備
�。�1）彩虹門：在藥店門前放一彩虹門，打出活動主題。
�。�2）花藍10只。
（3）準備一些小方凳，以便排隊，老年人休息之用。
（4）一套音響設施，重復播放“生命眼寶”的獨特機理及神奇功能、也可播放專家講解常見眼病及其巨大危害、或本次活動內容及優(yōu)惠政策。（如空間允許，有較大的背投電視就更好）
�。�5）兩張辦公桌，作為擺放儀器。專家義診辦公桌。
�。�6）患者登記卡兩本、專家胸牌、義診活動工作人員胸牌。
�。�7）POP廣告畫。宣傳單。小冊子若干。
案例升華
看過《大腕》嗎？做現(xiàn)場促銷就要想葛優(yōu)籌備那個葬禮一樣，開始時不要去考慮結果。有多大就做多大，資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個“大場”之后，包你信心大增。在我第一次策劃現(xiàn)場時，那幾天都很緊張，單頁、海報等都發(fā)出去了，擔心活動搞匝了。其實在此之前我參加了不少的現(xiàn)場活動。現(xiàn)場活動其實很簡單，在這里我要說的是：做了就肯定有效果。因為到現(xiàn)在我還沒有遇到過冷場的現(xiàn)場。
現(xiàn)場活動的策劃整個過程為：
1、活動背景分析，即活動的目的。一般活動目的有：新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節(jié)慶日例行促銷。對于廠家而言，除了以上的目的。所以每一場活動的目的必須有一個明確，但不論哪一種目的，銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個問題，廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的，但在價格的設計上卻存在矛
盾，尤其是通過代理分銷的商品。經銷上從廠家代理商進貨，廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現(xiàn)場活動時，肯定要求經銷商在價格上給予支持。這是會出現(xiàn)一個現(xiàn)象，活動效果很好，但經銷商情緒不髙，因為沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。明確目的對于活動創(chuàng)意設計、申請支持都有幫助。
2、活動的創(chuàng)意設計。一個成功的活動，應該傳達一個信息——你的活動為什么優(yōu)惠，為什么活動期間購買就比平時便宜。對于這一步的工作的`重點在于提煉活動的統(tǒng)一說辭。在很多活動現(xiàn)場的造勢可能很火爆，但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做，活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知�；顒拥膭�(chuàng)意可能就是一句話，比如：特價且送贈品又獎；全國專家巡診等等。一般來說，只是要突出廠家的活動位置，消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對于活動創(chuàng)意也可以理解為活動的說辭設計，不同的時段，不同的區(qū)域設計不同的活動主題說辭。就比如說廠家舉行大型活動，在一級城市可能有效果，但也不能什么時間都合適，一般來說要炒作這個主題是有一定的前提：1在重大的節(jié)慶日。2、活動的規(guī)模大，前期造勢大，一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁。。
3、活動方案撰寫。撰寫的目的有兩個，一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以，大型的要加上人員的分工和詳細的費用預算。這個方案一定要在活動的一個星期前完成。
4、與公司、客戶等有關部門溝通，申請支持和協(xié)調分工。用你寫好的方案向公司申請贈品、活動費用，并跟客戶溝通活動操作細節(jié)。主要是贈品政策地費、現(xiàn)場物料（音響器材、海報牌等）、人員支持。這是的溝通結果可能會與你方案設計的有所出入，一般建議在寫方案時申請場地費用，除了費用的問題，其他的都可以自己做調整。
5、單頁、海報設計制作。突出主題，寫好后到廣告人員跟設計人員一起完成。
6、相關人員統(tǒng)一說辭、分工培訓。對于活動參與人員進行簡單的交待和培訓，內容主要是你的活動的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動的統(tǒng)一性，傳達的信息明確。如是新品為主題的活動，需要培訓專業(yè)知識和銷售技巧。很多同行都為臨時導購員的安排感到麻煩，臨時導購員的作用是造勢宣傳、引導顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時工作人員在接待顧客是主要是傳達活動的主題和突出廠家在活動位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請不要讓臨時導購員參與銷售，除非她的能力讓你放心，要不她會給你帶來不必要的麻煩，比如在介紹產品功能、專業(yè)知識上。盾，尤其是通過代理分銷的商品。經銷上從廠家代理商進貨，廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現(xiàn)場活動時，肯定要求經銷商在價格上給予支持。這是會出現(xiàn)一個現(xiàn)象，活動效果很好，但經銷商情緒不髙，因為沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。明確目的對于活動創(chuàng)意設計、申請支持都有幫助。
7、宣傳造勢。大型的活動單頁提前一個星期發(fā)放，可以以當地的郵電局聯(lián)系，跟報紙一起發(fā)放，或者跟報刊亭合作也可以。海報也是可同時張貼，在商場門口最好時在活動的前2天，太早了可能影響活動前的銷量。
8、檢查庫存、贈品和現(xiàn)場物料。在活動的前5進行。藥品與贈品要保證庫存。
9、現(xiàn)場操作�，F(xiàn)場造勢，拱門、帳篷、太陽傘、易拉寶等現(xiàn)場物料搭建，背景設計需要精心打造。里最關鍵的工作是銷售工作的配合，要突出廠家在活動的位置，我這里有一個公式：職業(yè)打扮＋名片＋普通話＝廠家經理�；顒映晒Φ囊粋�關鍵是有強有力的人員促銷。所以業(yè)務人員的銷售能力非常重要。
10、清理現(xiàn)場和總結評估，并結算各種費用�；顒右唤Y束，就清理海報和特價標簽。結算各種費用。最后是總結和對活動的評估。總結成功的因素，這些因素不一定就是你方案里的，完全有這個可能。所以，想要在這方面成為高手，總結是很必要的。對于活動的評估，一般是以活動期間的銷量和活動后的一個星期的銷量作為參數。除了這些外可能還有以外的收獲，比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關系等。
從上面的分析看，現(xiàn)場活動的策劃主要體現(xiàn)在：造勢、統(tǒng)一說辭、客戶支持、突出廠家活動位置、強有力的人員促銷。這是一份簡單但辛苦的活，活動現(xiàn)場的搭建和清理并不讓人輕松。
方案公司 篇4
一：當前的市場形勢分析：
1. 房地產市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3. 我公司高端市場產品銷售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀；
1. 國內線業(yè)務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2. 每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3. 展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4. 各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5. 品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的'廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向；
1. 調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2. 逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。
3. 加強現(xiàn)場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。
4. 改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5. 調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創(chuàng)造價值。
6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7. 在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的能力素質要求。
四：具體各部門整改細節(jié)如下；
(一) 銷售部整改方案：
1. 將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。
2. 補充不足人員在10月完成招聘。
3. 重新培訓銷售隊伍。
4. 修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
方案公司 篇5
根據公司章程和公司發(fā)展規(guī)劃，綜合考慮政策環(huán)境、市場環(huán)境、公司和股東現(xiàn)狀等因素，制定20xx年經營管理方案。
一、指導思想
公司經營突出效益優(yōu)先、規(guī)范經營、穩(wěn)步推進、創(chuàng)新發(fā)展的經營理念，在合法合規(guī)的基礎上，實現(xiàn)利潤最大化，內部管理貫徹規(guī)范有序，精簡高效的原則。
二、經營目標
�。ㄒ唬┙洕笜�(含公司本部、承包企業(yè)和****)
1.經營收入：****萬元。
2.經營利潤：***萬元。
�。ǘ┥a指標
�。�.生產***、***共++++噸。（由承包企業(yè)完成）
�。�.生產***+++噸，****++++噸。（由**公司完成）
3.銷售***、***++++噸，***+++噸，***+++噸。(含公司本部和承包企業(yè))
�。ㄈ┊a業(yè)建設指標
1.完成********有限公司收購。
2.以合作方式與股東單位建設*****原料示范基地。
3.繼續(xù)推動股東單位***企業(yè)整合工作。
4.在***省與1-2家***企業(yè)開展合作，為下一步在該區(qū)域建設加工基地打基礎。
三、機構設置
20xx年公司經營層機構設置及各部門職責如下：
（一）董事長：1人，董事長為公司法人，依據《公司章程》代表董事會行使職權。
�。ǘ┛偨浝恚�1人；總經理對董事會負責，依據《公司章程》行使職權。
�。ㄈ└笨偨浝�
1.行政副總：1人，分管公司行政工作，貫徹公司領導指示，處理公司日常事務，協(xié)調公司對外關系和內部管理，維護公司正常運營。
2.銷售副總：1人，分管公司銷售工作，為公司拓展市場，維護老客戶，發(fā)展新客戶，保證公司銷售完成既定目標。
3.生產副總：1人（兼），分管公司生產工作，按計劃執(zhí)行生產任務，管理和監(jiān)督生產過程，保證生產任務按時按量完成。
�。ㄋ模I(yè)務部門
1.行政部：負責公司日常行政事務，負責公司對外宣傳，子公司及分支機構證照、公司租賃、收購等手續(xù)辦理，工廠搬遷、新建報批等工作，起草公司發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃和總結、管理制度等重要文稿，負責公司辦公設施的管理，負責公司檔案管理工作。承擔公司股東會、董事會、監(jiān)事會秘書處工作，承擔公司人力資源日常管理工作。設經理1人，工作人員*人。
2.生產部：制定生產計劃，參與制定公司年度總預算，組織實施并監(jiān)督公司分支機構和承包企業(yè)安全生產，掌握生產情況和有關數據，組織新技術、新工藝、新設備的應用和推廣。設經理1人（兼），工作人員**人（兼）。
3.銷售部：下設化驗室。負責公司產品的銷售工作，拓展市場和增加客戶。負責制訂銷售管理制度，編制年度產品銷售計劃，產品入庫、出庫核對工作，庫存產品保管，組織年度庫存盤點，做好產品的售后服務工作。負責編制銷售統(tǒng)計報表。負責本公司產品的化驗，并向外承接產品化驗工作。設經理1人，化驗室主任1人，工作人員**人。
4.財務部：嚴格遵守國家財務工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認真履行工作職責，組織編制公司年度賬務指標計劃。定期檢查計劃執(zhí)行情況，按規(guī)定進行成本核算，編寫財務分析和經濟活動分析報告。做好日常財務工作。兼任泓胤凱化工有限公司會計工作。設經理1人，會計*人，出納*人。
(五)關聯(lián)企業(yè)
1.承包企業(yè)2家：*******公司，*******廠。
2.受托管理企業(yè)1家：*******有限責任公司。
四、法人結構治理
（一）公司股東會是公司最高權力機構，董事會是股東會執(zhí)行機構，對股東負責。公司董事會選聘以總經理為主的'公司經營層。監(jiān)事會負責對董事會成員以及其他管理人員進行監(jiān)察，向股東會報告工作。
�。ǘ┛偨浝韺Χ聲撠�，主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
�。ㄈ┕靖鞑块T應團結協(xié)作，分工不分家，積極主動，共同配合總經理完成各項工作，共同推進公司發(fā)展進程。
�。ㄋ模┕究偛恐饕洜I活動以開展貿易為主，銷售部是公司收入和利潤中心，公司其他部門應圍繞公司主要經營活動，做好服務，保障經營環(huán)節(jié)的暢通有序。
�。ㄎ澹┕驹匣亟ㄔO是公司發(fā)展壯大的根基，也是公司立足于市場的主要優(yōu)勢。公司應充分利用其國有性質的政策優(yōu)勢，借助股東單位的****優(yōu)勢，把原料基地項目建成公司的發(fā)展支柱，作為公司持續(xù)發(fā)展的堅強后盾。
�。┕緦Τ邪髽I(yè)實行目標責任管理。公司年底下達定量和定性指標，年終根據指標對承包企業(yè)進行考核。承包企業(yè)內部實行自主經營管理，重要的管理制度報公司備案，重大事項向公司報告。
（七）公司對關聯(lián)企業(yè)生產經營情況進行指導。與關聯(lián)企業(yè)捆綁宣傳，聯(lián)合入市，形成競爭合力。在不影響雙方生產經營的情況下，公司與關聯(lián)企業(yè)人、財、物可調配使用。
方案公司 篇6
尊敬的公司領導：
金色的麥浪送來了一年一度的端午佳節(jié)和盛夏的來臨，為了感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動和貢獻，讓大家能夠感受到泓盛這個大家庭的溫暖與呵護，加強員工的凝聚力和向心力，并結合當地的.風俗傳統(tǒng)，特制訂以下員工福利方案：
1、端午粽子：
粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12*84=1008元
2、白糖：
沁陽當地每到夏季，公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3*848*5=1260元
3、加餐：
時光：端午節(jié)當天
地點：公司職工餐廳
人數及費用：進餐人數看生產安排，費用10元/人(暫按30人算)：10*30=300元
各項共計：1008+1260+300=2568元。
以上方案，是否適宜，請批示!
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20xx年5月28日
方案公司 篇7
一、活動項目：春游
二、活動時間：年**月**日
三、活動對象：全體人
四、活動地點：
五、活動目的：
為了讓員工遠離緊張的工作壓力，呼吸清新的空氣，欣賞大自然的'美景，陶冶情操，還可以鍛煉身體，放松心情。同時在活動的過程中讓員工學會團隊中的生活，增強員工的友誼和團隊精神，有益于培養(yǎng)員工在團隊中的協(xié)作精神，增強集體的凝聚力。
六、活動內容以及時間安排：
1、8：30集合，集合地點：
2、9：00從公司出發(fā)
3、9：30到達聚緣山莊
4、10：00自由活動(釣魚、爬山、觀景等)
5、12：00在聚緣山莊吃午餐
6、14：00一起在農家樂的歌廳唱歌、跳舞等。
7、1700吃晚餐
8、18：30從農家樂出發(fā)返回公司
七、活動要求：
1、在去春游之前，每個人必須依照時間安排準時集合，違反者后果自負。
2、在自由活動期間，自由活動，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨自一人離開活動地點。
3、在進餐的時候，舉止文明，要有素質，不可以酗酒，要做到適可而止。
4、在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護花草樹木。
5、在外期間，要懂得謙虛禮讓，不惹是生非，要尊重他人。
6、在規(guī)定的時間內集合好，不然錯過時間后果自負。
7、在返回的途中，不得擅自離開，有事需請假，經批準后方可離開，不然后果自負。
方案公司 篇8
1.0 目的
為了提高內部推薦的積極性，滿足營銷人才的需求，公司鼓勵在職員工推薦合適的人才，加入到我們的營銷團隊中，為此公司特制定本制度。
2.0 適用范圍
全體員工
3.0 責任部門
3.1 人力資源部負責內部推薦的統(tǒng)籌管理工作；
4.0 內部推薦獎勵標準及發(fā)放時間
4.2 推薦主管級人員元/人；
4.3 推薦客服專員元/人；
4.3 1年內累計推薦5人（含），且全部轉正的，推薦人可額外獲得 元獎勵（獎勵可疊加）
4.3 年度累計推薦人數最多（以年度為單位，轉正且在職人員計算，不得少于5人）可榮獲最佳伯樂獎，獎金為
4.4 內部推薦獎勵發(fā)放時間：被推薦人轉正后發(fā)放一半；入職半年后仍在職并表現(xiàn)良好發(fā)放另一半。
4.5 推薦人已離職的將不再享受相應獎勵
5.0 內部推薦流程
5.1人力資源部定期將目前公司空缺職位和任職要求，以郵件形式通知員工.
5.2 員工如有合適人選，需將被推薦人的.個人簡歷遞交到人力資源部.
5.2 人力資源部和用人部門按崗位要求和公司要求對被薦人進行嚴格初試和復試，最終確定是否錄用；
5.3 確定錄用人員后，人力資源部將結果反饋給推薦人，并記錄清楚，待被推薦人轉正后，按照規(guī)定發(fā)放獎金.
6.0 內部員工推薦人選，必須遵守的原則
6.1 被推薦人員與推薦人不能是親屬關系，且提供的個人信息不能有任何隱瞞和偽造；
6.2 被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求（包括學歷、經驗、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求）；
6.3 被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；
6.4 被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
6.5 被推薦人員與其他公司無勞動及經濟糾紛；
7.0 不適用此制度情況
7.1 人力資源部員工不適用于此制度；
7.2 各部門負責人對本部門員工的推薦不適用于此制度。
xx集團人力資源部
二○xx年十月十八日
方案公司 篇9
1、注重禮品的實用性
一直以來，實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如，有些企業(yè)給員工每人準備一箱生態(tài)安全的有機大米，這是因為大米是每個人一日三餐的主食，但我們自己在外面買的大米質量參差不齊，而生態(tài)安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。
2、品牌品質要過硬
員工對福利禮品的要求不再局限于產品本身，還包含對產品品牌的附加值提升。品牌是品質的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當福利禮品的品牌夠響、品質過硬時，才能彰顯出公司品位，亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。
3、凸顯企業(yè)的`文化
采購中秋節(jié)禮品福利禮品時，最好能夠將深厚的企業(yè)文化或企業(yè)精神融入其中，如通過禮品大米定制，在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號，讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時，都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。
4、禮品要有紀念價值
每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時，企業(yè)要想方設法讓員工能記住，如五常有機大米，它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的，從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時間場景。
5、成本把控好
企業(yè)的人數會隨著時間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項感情投資，所以在采購福利禮品時要控制好成本，因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高，所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來，人均200元-300元作為實物禮品發(fā)放標準是不少企業(yè)可以承擔的，為此小編在這里強烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機大米，價格基本在這個價格范圍內。
方案公司 篇10
奇勛公司專門面向上海地區(qū)各中小企業(yè)推出以下特色服務：
每年5400元，公司專業(yè)電腦工程師定時上門為您服務。
奇勛公司推出的此項業(yè)務，可大大減少貴公司在電腦維護方面的開支，不信我們就一起來算一筆帳。假設貴公司共有10臺電腦，那么貴公司一年所花費的電腦維護費有以下兩種可能：
一、公司聘用一名專職電腦維護人員。
電腦維護人員按該崗位市場平均薪資水平每月工資至少應在1500—2000元之間。這樣，貴公司將每年向該雇員支付18000—24000元的工資（該員工按公司制度應享受的各類保險及其它福利待遇暫且不計）
二、加入奇勛公司為您推出的特色服務。
每臺電腦一天只須付1.5元,十臺電腦每天15元,按一年365天計算,貴公司只須一次支付5400元就可享受本公司專業(yè)電腦工程師為您提供的定時上門服務.服務快捷方便,只須一個電話。我們承諾市區(qū)內5小時響應,36小時內修復。
當您的企業(yè)購買我們的產品達到10萬元時，我們將送您一年隨叫隨到的免費電腦維護！
服務內容：
1、每月主動上門維護服務一次，保證貴公司的電腦、網絡等設備隨時運作于最佳狀態(tài)。
2、平時出現(xiàn)各類軟、硬件故障及常用軟件使用疑難，只需打個電話，我們將第一時間派人上門解決。
3、主要維護內容：
�。�1）硬件損壞的檢測維修或更換。
�。�2）病毒防范及消除。
�。�3）硬盤垃圾清理。
�。�4）常用軟件（office97/20xx、及基本的上網軟件ie、outlookexpress等）故障排除及恢復。
�。�5）系統(tǒng)軟、硬件升級。
（6）系統(tǒng)數據備份/恢復。
（7）電腦外設安裝調試。
（8）系統(tǒng)安裝調試。
�。�9）局域網組網及維護。
�。�10）公司上網解決方案。
（11）打印耗材更換。
4、為貴公司在增加電腦等設備時提供參考意見，代為購買及安裝，不另收服務費。我們公司也經銷聯(lián)想，清華同方電腦，名牌筆記本電腦及電腦相關產品。
同樣的效果，懸殊的付出，哪個更劃算當不言而喻。上海奇勛電子有限公司一年內可為您節(jié)約至少上萬元的額外開支。有點心動？心動不如行動，快與我們聯(lián)系吧！
聯(lián)系人：曹文貴
電話： 手機：
2中小型企業(yè)電腦維護方案
隨著經濟的發(fā)展及電腦等高檔辦公設備價格的`不斷下降，越來越多的中小企業(yè)擁有電腦等高檔辦公設備，甚至組建了局域網，這無疑大大地提高了這些企業(yè)的工作效率和競爭力，但企業(yè)也不得不為維護這些設備的正常運轉聘請專門維護人員而付出高昂的代價(一般電腦維護員費用為10000~16000元/年，專業(yè)級人員費用更高)，甚至這些中小企業(yè)難以找到合適的人才。
東莞福標電腦公司針對辦公室電腦及網絡出現(xiàn)的難題多，問題難度小，急需進行及時解決的特點，我們專門為東莞市中小企業(yè)，駐蓉辦事機構用戶提供專業(yè)，實惠的電腦，網絡及外圍辦公設備維護解決方案，以解決中小企業(yè)招聘合適的專業(yè)電腦維護人員難及成本高的問題。
服務內容及服務價格
A、辦公室電腦維護
方案一：包年制花最少的錢得到最好的服務！
收費標準：
1、電腦與打印機總臺數在15臺以內，包年維護，月維護費只需300元
2、電腦與打印機總臺數在25臺以內，包年維護，月維護費只需580元
3、電腦與打印機總臺數在35臺以內，包年維護，月維護費只需780元
4、大客戶請與銷售經理洽談
服務內容：
1，及時上門維修，保證貴公司的電腦等設備隨時運行于正常狀態(tài)。
2，平時出現(xiàn)故障只需打個電話，我們將第一時間派人上門解決。
3，維護主要內容包括：
(1)硬件損壞的檢測維修或更換。
(2)病毒防范和消除。
(3)硬盤垃圾清理。
(4)軟件故障排除和恢復。
(5)系統(tǒng)軟件，硬件升級。
(6)系統(tǒng)數據備份/恢復。
(7)電腦外設的安裝調試。
(8)系統(tǒng)安裝調試。
(9)局域網維護。
(10)公司上網解決方案。
4，為貴公司在增加電腦等設備時提供意見，代為購買及安裝，不另收服務費，并保證所購買的設備獲得最佳性價比。
服務承諾：
1，4小時報修響應速度，通常為即時響應。
2，保守用戶商業(yè)機密。
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