【優(yōu)】方案公司
為確保事情或工作順利開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的方案公司5篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
一、 活動(dòng)目的
為了增進(jìn)各部門員工之間的相互了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、營(yíng)造和諧融洽的`集體氛圍。進(jìn)而加深員工對(duì)公司的歸屬感，在娛樂活動(dòng)的同時(shí)培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)合作和處理事情等方面的能力，值中秋節(jié)之際，人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進(jìn)行燒烤活動(dòng)。
二、 活動(dòng)組織
活動(dòng)組織：人事行政部
活動(dòng)地點(diǎn)：鳳凰山燒烤場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月18日下午（星期六）
參加人員：公司全體人員，活動(dòng)以自愿報(bào)名參加為原則。
交通方式：按部門組織隊(duì)伍，步行到目的地。
三、活動(dòng)運(yùn)作
人事行政部負(fù)責(zé)整擬定活動(dòng)策劃方案及落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容（包括統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單、活動(dòng)物資的準(zhǔn)備、游戲的準(zhǔn)備等）
四、活動(dòng)具體安排
a、活動(dòng)負(fù)責(zé)人安排
1、***負(fù)責(zé)溝通和統(tǒng)計(jì)參加這次活動(dòng)的成員名單。
2、***負(fù)責(zé)聯(lián)系燒烤場(chǎng)及本活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)。
3、***和***負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)物資的購(gòu)買（燒烤食物、水、燒烤用品等）。
4、***負(fù)責(zé)燒烤物品的落實(shí)擺放。（協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作人員：*共11人）
5、***負(fù)責(zé)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)拍攝。***負(fù)責(zé)山下、中途拍攝，***負(fù)責(zé)山上拍照，得獎(jiǎng)人員個(gè)個(gè)都需照相。
6、袁經(jīng)理主導(dǎo)各部門主管負(fù)責(zé)各部人員組織、帶領(lǐng)及人員動(dòng)態(tài)狀況、集合;
7、***負(fù)責(zé)游戲組織。
8、趙工負(fù)責(zé)登山裁判，發(fā)放證書，***負(fù)責(zé)中途登山紀(jì)律監(jiān)察。
b、活動(dòng)時(shí)間具體進(jìn)程
1、參加人員報(bào)名時(shí)間截止到9月15日上午11:30分
2、9月18日下午出發(fā)。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)策劃背景：
短短的大半年時(shí)間，xx人確確實(shí)實(shí)打響了市場(chǎng)的第一戰(zhàn)!
有人說，好的開始是成功的一半。
也有人說，暫時(shí)的優(yōu)勢(shì)，不等于最后的勝利。
八個(gè)月，只是萬里長(zhǎng)征路上的一小段，更艱巨的任務(wù)、更大的業(yè)績(jī)還在后面。
明天會(huì)怎樣?更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擺在xx人面前。鹿死誰手?還是一個(gè)誰也不敢樂觀的迷局。
要做“一代xx”，“xx陶瓷”將面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)：
a、新興陶瓷品牌層出不窮，帶來陶瓷市場(chǎng)消費(fèi)選擇的繁多、混亂。
b、特別是實(shí)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛實(shí)施的“大展廳”品牌策略，帶給xx意想不到的阻力和打擊。有些甚至從通路建設(shè)及價(jià)格調(diào)整等方面重拳出擊。
正是在這種情況下，“xx陶瓷”到了極限跳躍的關(guān)鍵時(shí)刻。
二、活動(dòng)策劃依據(jù)
商場(chǎng)如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。機(jī)會(huì)就在眼前，怎么做?
總結(jié)這么多年的經(jīng)驗(yàn)，大象提出：
做陶瓷市場(chǎng)首先是做人氣、做信心。
做誰的人氣?做誰的信心?
說穿了，一句話，首先是做經(jīng)銷商的人氣和信心，其次是共同做消費(fèi)者的人氣和信心。
有了人氣和信心，就是“xx陶瓷”成功的根本保障。
這也是我們策劃這次活動(dòng)的最根本依據(jù)。
三、活動(dòng)策劃目的：
a、以“特色展廳-體驗(yàn)館”的特色營(yíng)銷策略對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌的“大展廳”營(yíng)銷策略，進(jìn)而提升“xx陶瓷”的品牌形象。
在品牌林立、群雄逐鹿的當(dāng)今陶瓷市場(chǎng)，營(yíng)銷方式的變革有時(shí)也是銳不可擋的'秘密武器。xx陶瓷“特色展廳一體驗(yàn)館”首次采用“體驗(yàn)營(yíng)銷”的方式，把營(yíng)銷的終端建設(shè)成體驗(yàn)型終端，最大化完善產(chǎn)品與人之間的互動(dòng)交流功能，從而脫穎而出，笑傲群雄。
b、借助經(jīng)銷商互動(dòng)聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)“xx陶瓷”品牌的理解與信賴，也進(jìn)一步加快與鞏固xx品牌通路建設(shè)的步伐，最后匯聚對(duì)“xx陶瓷”推廣的最大信心。
c、通過此次活動(dòng)，不僅要把握住來之不易的優(yōu)勢(shì)局面，更要進(jìn)一步利用xx品牌的上升勢(shì)頭，同步提升品牌的知名度與美譽(yù)度，以求“壯志凌云”，飛越一個(gè)新的高度。同時(shí)通過這次活動(dòng)，樹立及塑造“xx陶瓷”的品牌形象。
四、活動(dòng)策略：
a、本次活動(dòng)時(shí)間為期三天，第一天以xx“體驗(yàn)館”即營(yíng)銷展廳開業(yè)慶典為主;第二天以xx經(jīng)銷商之間經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及年終酒會(huì)為主;第三天開展“一代xx·彎弓射大雕”活動(dòng)。
b、為開業(yè)造勢(shì)，我們策劃了以“一代xx?錦上添花”、“時(shí)尚太空艙·一代xx秀”及“xx體驗(yàn)館·邀您來參觀”三項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，旨在以既隆重?zé)崃矣终蔑@趣味性的活動(dòng)，樹立“xx陶瓷”特色的品牌形象。同時(shí)，又借機(jī)形象地、具體地展示出xx“體驗(yàn)館”，以吸引經(jīng)銷商的高度關(guān)注。
c、第二天，為繼續(xù)鞏固、延續(xù)其此次活動(dòng)的影響，進(jìn)一步在經(jīng)銷商心目中樹立xx品牌的信心，增進(jìn)xx品牌的號(hào)召力，我們?cè)谶@一天又策劃了“誰持彩練當(dāng)空舞——xx群雄探討經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”和“同賀·同贏·同喜”的年終酒會(huì)活動(dòng)。
d、第三天，我們別出心裁，特地策劃了“一代xx·彎弓射大雕”和“一代xx·空中書法飄”兩項(xiàng)集趣味性、娛樂性與文化性于一體的活動(dòng)。
e、通過三天的活動(dòng)，配合一定的廣告(如軟性新聞、報(bào)紙廣告、電視專題、終端展示等)把“xx陶瓷”一舉廣為經(jīng)銷商、消費(fèi)者、同行所了解、所認(rèn)同，讓“xx陶瓷” 真正成為引領(lǐng)陶瓷業(yè)市場(chǎng)上的“一代xx”。
f、主要邀請(qǐng)人員以經(jīng)銷商代表為主及媒體部分記者。
五、活動(dòng)策劃主題：
數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
直接傳達(dá)品牌名，準(zhǔn)確而又顯自信十足。喻意深遠(yuǎn)，且一箭雙雕!
a、從企業(yè)自身來講，今日的“風(fēng)流人物”就是“xx陶瓷”。為什么能這么講?無論是在陶瓷業(yè)新興品牌層出不窮的今天，還是在相當(dāng)實(shí)力的大品牌的“大展廳”橫行市場(chǎng)的現(xiàn)在，“xx陶瓷”自亮相以來，十大產(chǎn)品系列更是一路紅火，深受市場(chǎng)歡迎。值得慶賀的是，xx“體驗(yàn)館”今日的開業(yè)，是可謂今日的“風(fēng)流人物”。
b、 又喻指來參加這次活動(dòng)的“xx陶瓷”的經(jīng)銷商代表們，他們叱咤市場(chǎng)風(fēng)云，算得上真正領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的“風(fēng)流人物”。
六、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
a、活動(dòng)時(shí)間：xx年12月2日——12月4日
b、活動(dòng)地點(diǎn)：
�、賦x“體驗(yàn)館”內(nèi)及外廣場(chǎng)
②西樵大酒店會(huì)場(chǎng)(待確定)
七、活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容：
活動(dòng)前一天：經(jīng)銷商代表簽到
·在12月1日14：00----21：00在西樵大酒店接待來參加的經(jīng)銷商代表，安排好他們的住宿。
·在西樵大酒店的門口掛一大條橫幅：
數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
-----熱烈歡迎參加“xx陶瓷”的經(jīng)銷商代表
·配置禮儀小姐2名。
第一天：開業(yè)慶典
a、慶典方案：
一代xx·錦上添花
�、� 時(shí)間：12月2日9：00分—10：20
② 地點(diǎn)：xx“體驗(yàn)館”展廳正門前
�、� 方式：xx董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理及3個(gè)經(jīng)銷商代表共6人共同為“xx陶瓷”展廳開業(yè)慶典剪彩。
�、� 活動(dòng)程序：
8：00來賓簽到。
·8：28主持人介紹此次參加剪彩的領(lǐng)導(dǎo)及主要來賓。
·8：48xx董事長(zhǎng)致賀詞，宣布慶典正式開始。
·8：58集體剪彩。
·9：08xx總經(jīng)理為駿馬揭幕。
·9：28主持人朗誦毛澤東的詩(shī)詞《沁園春·雪》。
·9：38---10：00舞獅隊(duì)助興表演。
·10：10---10：30男女合唱《走進(jìn)新時(shí)代》
現(xiàn)場(chǎng)布置：
1)建議在體驗(yàn)館門前豎立兩匹駿馬狀模型，披上紅色的外套，做引領(lǐng)天際狀，在每匹馬脖子上掛一條彩旗：壯志凌云 飛躍無限
2)在xx展廳的正上方懸掛一條大型橫幅：
主題：數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
在xx展廳的外墻上懸掛4條條幅：
主題：熱烈慶祝xx“體驗(yàn)館”隆重開業(yè)!
熱烈歡迎來自全國(guó)各地的經(jīng)銷商代表!
3)在展廳的門前布置一個(gè)大型的彩虹拱門，用紅地毯鋪地，舞臺(tái)兩旁擺放花籃。
4)配置禮儀小姐6名、主持人2名(男女各1名)、歌手2名(男女各1名)。
b、 活動(dòng)方案：
時(shí)尚太空艙·一代xx秀
借中國(guó)首次載人航天飛船登入太空的聲勢(shì)，利用“時(shí)尚太空艙”，營(yíng)造“xx陶瓷”的時(shí)尚感、神秘感。
�、� 時(shí)間：12月2日10：50—11：50(上午) 13：30---15：00(下午)
② 地點(diǎn)：xx展廳外舞臺(tái)廣場(chǎng)
�、� 方式：在展廳外舞臺(tái)廣場(chǎng)兩邊各固定兩個(gè)橢圓形的沖氣模型的“太空艙”，邀請(qǐng)4名女模特和2名男模特表演，每隔10分鐘輪流換一次，配合各種pose(姿勢(shì))吸引參觀者的眼球。在模特表演的同時(shí)，配合主持人對(duì)“xx陶瓷”產(chǎn)品介紹。
�、� 布置：
1) 4個(gè)透明的橢圓形沖氣模“太空艙”，各固定在4個(gè)高1.2米的圓形的木墩上。
2)橫幅兩條：時(shí)尚太空艙·一代xx秀
3)男女模特6名、主持人男女各1名。
4)舞臺(tái)背景板。
c、活動(dòng)方案：
xx“體驗(yàn)館”，邀您來參觀
時(shí)間：12月2日15：20-----18：00
活動(dòng)方式：xx總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理及各片區(qū)的銷售負(fù)責(zé)人陪同經(jīng)銷商參觀xx“體驗(yàn)館”及生產(chǎn)廠房。介紹“xx陶瓷”十大系列產(chǎn)品及大半年來所取得的優(yōu)異業(yè)績(jī)。
第二天：經(jīng)銷商互動(dòng)聯(lián)誼會(huì)及年終酒會(huì)
a、活動(dòng)方案：
誰持彩練當(dāng)空舞
——xx群雄互動(dòng)交流會(huì)
① 時(shí)間：12月3日9：00—12：30
② 地點(diǎn)：西樵大酒店會(huì)場(chǎng)(待定)
�、� 活動(dòng)程序：
1) 司儀介紹來賓。
2) xx董事長(zhǎng)致歡迎辭。
3) xx銷售總經(jīng)理闡述“xx陶瓷”的品牌理念、形象定位，介紹“xx陶瓷”品牌建設(shè)規(guī)劃及銷售渠道建設(shè)規(guī)劃。
4) xx銷售總經(jīng)理介紹“xx陶瓷”招商、銷售政策及各系列產(chǎn)品。
5) 友情來賓、經(jīng)銷商代表發(fā)言。
6)特邀優(yōu)秀經(jīng)銷商介紹陶瓷經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)。
活動(dòng)方式：邀請(qǐng)xx陶瓷優(yōu)秀的經(jīng)銷商代表與xx董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及銷售總經(jīng)理一起互相交流、探討陶瓷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀、如何建立和健全xx品牌的通路建設(shè)、特別就二、三級(jí)市場(chǎng)的推廣與鋪墊等進(jìn)行深層次的分析。同時(shí)在會(huì)場(chǎng)設(shè)置一些趣味性游戲及一些豐厚的禮品，以調(diào)節(jié)會(huì)場(chǎng)氣氛。
現(xiàn)場(chǎng)布置：
1)指示牌兩塊。
2)主席臺(tái)噴畫一幅。
3)蝴蝶架6個(gè)。
4)珍珠氣球數(shù)串。
5)賓館大門彩虹拱門一個(gè)。
6)大花籃八個(gè)、花瓶插花若干。
7)橫幅兩條
8)同時(shí)在每位經(jīng)銷商代表身上上掛一條紅綢帶，以最隆重的接待方式(緣自蒙古族的禮儀)。同時(shí)，會(huì)場(chǎng)的布置以紅綢帶懸頂。
9)禮儀小姐4名
b、活動(dòng)方案：
一代xx·誰領(lǐng)風(fēng)騷
時(shí)間：12月3日14：00分—17：00分
地點(diǎn)：西樵大酒店會(huì)場(chǎng)(待定)
主題：與經(jīng)銷商洽談xx年合作事宜、簽定協(xié)議。
c、活動(dòng)方案：
同賀·同贏·同喜
-----xxxx陶瓷年終酒會(huì)
時(shí)間：12月3日18：00-----12月3日23：30
�、� 地點(diǎn)：西樵大酒店會(huì)場(chǎng)(待定)
�、� 方式：
·在酒會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一處擺兩套高爾夫，每人可揮5桿，如全中，可得禮品一份，以融洽現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
·男女兩名主持人在參加的酒會(huì)的觀眾中及嘉賓中看誰能把毛澤東的詩(shī)《沁園春·雪》完整背出或看誰能說中國(guó)歷史上10位天子名字者，即可獲的禮品一份，以這樣互動(dòng)的形式，營(yíng)造酒會(huì)氣氛。
·以自助餐及蒙古酒會(huì)的形式恭候xx經(jīng)銷商代表們。
活動(dòng)程序：
1) 18：30主持人介紹參加此次酒會(huì)的主要來賓。
2) 19：00xx總經(jīng)理對(duì)一年來的工作總結(jié)及對(duì)在新的一年的工作展望。
3)19：45主持人現(xiàn)場(chǎng)朗誦毛澤東詩(shī)詞《沁園春·雪》。
4) 20：00自助餐及蒙古酒會(huì)。
5) 20：30《天地英雄》電影中的背景音樂響起，串插游戲。
6) 21：00xx給優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎(jiǎng)。
7) 21：20xx與優(yōu)秀經(jīng)銷商代表合影。
8)21：50xx全體人員朗誦毛澤東詩(shī)詞《沁園春·雪》。
9) 22：10xx與大象廣告同唱一首歌《真心英雄》
10)22：30給各位來賓派發(fā)禮品。
11)22：50以后自行活動(dòng)。
會(huì)場(chǎng)布置：
1)指示牌兩塊。
2)主席臺(tái)噴畫一幅。
3)大型橫幅一條：同賀·同贏·同喜
-----xxxx陶瓷年終酒會(huì)
4)蝴蝶架6個(gè)。
5)珍珠氣球數(shù)串。
6)賓館大門彩虹拱門一個(gè)。
7)大花籃八個(gè)、花瓶插花若干。
8)高爾夫兩套。
第三天
a、活動(dòng)方案：
一代xx·彎弓射大雕
�、� 時(shí)間：12月4日9：30—13：00(上午)
② 地點(diǎn)：展廳外廣場(chǎng)舞臺(tái)
活動(dòng)方式：
在xx展廳外廣場(chǎng)搭建兩個(gè)蒙古包，在舞臺(tái)上搭建大的“布雕”，做飛行狀。凡參加射擊者必須在遠(yuǎn)離其5米的臺(tái)下，再用其弓箭向其射擊。凡射中者，獎(jiǎng)禮品一份。
布置：
1)舞臺(tái)的背景噴畫一幅。
2)整個(gè)外廣場(chǎng)及舞臺(tái)鋪設(shè)塑料草坪，凡射擊者均穿蒙古服盛裝出征。
b、活動(dòng)方案：
一代xx·空中書法飄
1)時(shí)間：12月4日14：30----12月4日17：30
2) 活動(dòng)方式：邀請(qǐng)佛山陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、《陶城報(bào)》資深記者、佛山市著名書法家等共6人在xx“體驗(yàn)館”現(xiàn)場(chǎng)書寫： 壯志凌云 飛越無限
然后把寫好的書法作品以“氣飄”的形式，從天而降�；驊覓煸趚x展廳的外墻上，讓整個(gè)華夏陶瓷城翰墨飄香。
3)活動(dòng)程序：
·14：00來賓簽到
·14：30xx董事長(zhǎng)致辭
·14：45書法開始
·16：30書法家代表賀詞
·16：48xx董事長(zhǎng)、總經(jīng)理給給位來賓頒獎(jiǎng)
·17：18xx全體人員朗誦《沁園春·雪》
·17：30xx總經(jīng)理致感謝信，宣告此次活動(dòng)圓滿成功。
八、媒體支持：
a、活動(dòng)前期：
分別在11月14日、11月21日的兩期的《陶城報(bào)》上刊登：
“xx陶瓷”開業(yè)慶典《陶城報(bào)》(半版)廣告文案：
數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
----xx陶瓷于12月2日—12月4日開業(yè)慶典!
誠(chéng)邀：全國(guó)各地優(yōu)秀經(jīng)銷商光臨，共襄大業(yè)，并肩躍馬，笑傲同群。
b、活動(dòng)后期：
1、 軟性新聞：在《廣東建材報(bào)》、《陶城報(bào)》上刊登。
主題為：數(shù)風(fēng)流人物，還看“xx”
2、 硬性廣告：
報(bào)紙廣告建議在《廣東建材報(bào)》、《陶城報(bào)》等其行業(yè)報(bào)紙上做半版廣告
九、活動(dòng)預(yù)算：在待確定詳細(xì)的活動(dòng)方案后再提供具體的活動(dòng)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算。
十、活動(dòng)禮品：
1、 xx高爾夫球具 數(shù)量 20套
2、 xx公文包 數(shù)量 200個(gè)
3、蒙古特色飾物，如小香囊、配劍、飛鏢、蒙古帽等 數(shù)量500件
4、xx茶具 數(shù)量150套、
5、xx小公仔、xx布娃娃 數(shù)量200個(gè)
6、駿馬雕塑 數(shù)量150個(gè)
7、《沁園春·雪》字畫 附xx年日歷 數(shù)量500幅
7、資料包括：企業(yè)宣傳冊(cè)、工程投標(biāo)書、刊有xx廣告的報(bào)紙
方案公司 篇3
一.績(jī)效考核的目的
1.不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作。
2.加深員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)
3.不斷提高員工的工作能力，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性。
4.建立以部門、班組長(zhǎng)為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)。
5.通過考核結(jié)果的合理應(yīng)用（獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整，精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。
二.績(jī)效考核的原則
1.公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。
2.定期化和制度化原則：績(jī)效考核工作在績(jī)效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行�？�(jī)效考核部是本制度執(zhí)行的管理部。
�。�1）公司對(duì)員工的考核采用每4個(gè)月考核的方法。
�。�2）績(jī)效考核作為公司人力資源管理的一項(xiàng)重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行�？�(jī)效部門負(fù)責(zé)不斷對(duì)制度修訂和完善。
3.百分制原則：公司對(duì)員工的考核采用百分制的方法。
4.靈活性原則：公司對(duì)員工的`考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時(shí)期兩者考核的重點(diǎn)不同，所占分值比例各為50%。
定量考核：
A.管理：部門重點(diǎn)工作，完成公司安排工作的質(zhì)量和數(shù)量，因經(jīng)營(yíng)所需隨時(shí)增加的工作。
B.員工：本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負(fù)責(zé)人安排的工作，工作業(yè)績(jī)。
定性考核：勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)質(zhì)量，盤點(diǎn)工作，知識(shí)考核，
三、考核內(nèi)容及適用對(duì)象
1.考核內(nèi)容指業(yè)績(jī)（定量）考核，業(yè)績(jī)考核周期為月度考核。
2.考核適用于正式員工（不含促銷員、導(dǎo)購(gòu)員）。
3.新到職員工從次月參加業(yè)績(jī)考核，中途離職（自動(dòng)離職或被辭退）工作未滿月者當(dāng)月不參與考核。
4.內(nèi)部調(diào)動(dòng)者按照所在部門工作時(shí)間長(zhǎng)短來劃分，以調(diào)入時(shí)間超過半月的工作單位業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，反之按調(diào)出單位當(dāng)月業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。四、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)/權(quán)重比例/考核范圍/計(jì)算公式
1.參與業(yè)績(jī)考核部分工資比例：
�、侔磪⑴c考核員工崗位工資的10%進(jìn)行考核（如員工的月工資為800元，其浮動(dòng)工資為80元即800元×10%=80元；如領(lǐng)班的月工資為1000元，其浮動(dòng)工資為100元即1000元×10%=100元；如主管的月工資為1500元，其浮動(dòng)工資為150元即1500元×10%=150元；如經(jīng)理的月工資為2000元，其浮動(dòng)工資為200元即2000元×10%=200元）
2.業(yè)績(jī)考核部分的銷售、毛利、費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收入、商品損耗率以財(cái)務(wù)預(yù)算為依據(jù)定量考核。根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)特性和崗位職責(zé)分工，詳細(xì)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、權(quán)重占比、考核指標(biāo)范
四、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
1.綜合達(dá)成率為部門員工承擔(dān)的考核指標(biāo)實(shí)際達(dá)成率*對(duì)應(yīng)的權(quán)重比例相加之和。
2.業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲與員工績(jī)效工資收入掛勾，原則是員工只獎(jiǎng)不罰，主管級(jí)以上人員按業(yè)績(jī)考核實(shí)際綜合達(dá)成率實(shí)施獎(jiǎng)懲。
3.當(dāng)月業(yè)績(jī)考核指標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)懲在次月工資中體現(xiàn)，人力資源部于每月的20日下發(fā)各部門上月的業(yè)績(jī)考核結(jié)果，如對(duì)考核結(jié)果有異議（因不可控等因素影響指標(biāo)達(dá)成），于25日前將部門意見匯總到人力資源部門，人資部門上報(bào)總經(jīng)理或公司例會(huì)討論后下發(fā)最終獎(jiǎng)罰結(jié)果并執(zhí)行。
4.如全店未完成預(yù)算的GOP指標(biāo)，但部門或部組預(yù)算指標(biāo)超額完成可單計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)（另報(bào)），如全店完成預(yù)算的GOP指標(biāo)，但部門未完成預(yù)算指標(biāo)不參與獎(jiǎng)勵(lì)。
5.綜合達(dá)成率達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的則不獎(jiǎng)不罰
6.獎(jiǎng)勵(lì)：
綜合達(dá)成率100%，每增加1%，獎(jiǎng)勵(lì)該浮動(dòng)權(quán)重額的10%
獎(jiǎng)勵(lì)舉例說明：假設(shè)A為實(shí)際綜合達(dá)成率
A.生鮮部某組的A＝105%，
浮動(dòng)工資獎(jiǎng)懲比例＝105%-100%=5%
若某主管的工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元，則可得獎(jiǎng)金（1500×10%）×5%*10=75元.
B.其他人員的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方法同上。
7.處罰:
綜合達(dá)成率100%，每減少增加1%，扣減該浮動(dòng)權(quán)重額的5%。處罰扣款最高不超過個(gè)人浮
動(dòng)工資部分
處罰舉例說明：假設(shè)A為實(shí)際綜合達(dá)成率
A．生鮮部某組的A＝90%，
浮動(dòng)工資獎(jiǎng)懲比例=100%-90%=10%
若某主管的工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元，則扣款（1500×10%）×10%*5=75元
B.其他人員的處罰計(jì)算方法同上
方案公司 篇4
一、時(shí)間安排
8月4日：教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負(fù)責(zé)人郵箱)
8月7日：各系部報(bào)辦公室安排(具體到每個(gè)辦公室所有的.人員名單)、會(huì)議室、資料室等地點(diǎn)。電子稿發(fā)教務(wù)處學(xué)院郵箱XXX。并將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、社會(huì)事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號(hào)、老三號(hào)線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。下午不發(fā)校車。
8月10日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月11日：社會(huì)事業(yè)系搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12日：公共基礎(chǔ)部搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12～14日,二號(hào)教學(xué)樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個(gè)教室換課桌椅。
8月15日：園林園藝系搬遷，老二號(hào)線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月16～17日：一號(hào)教學(xué)樓辦公室粉刷出新。
8月18日：建筑工程系、機(jī)電工程系、電子信息系搬遷。老二號(hào)、老三號(hào)線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月19日：一號(hào)、二號(hào)教學(xué)樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關(guān)要求
(1)各系部辦公室，系部主任或總支書記單獨(dú)一間辦公室，其他人員原則上不能單獨(dú)一間。
(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走，會(huì)議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走，辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動(dòng)。教室門鎖隨系部帶走。計(jì)算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝，辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。
(3)一號(hào)、二號(hào)教學(xué)樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動(dòng)。
(4)搬運(yùn)工由總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)配，系部派專人負(fù)責(zé)指揮。搬遷工作聯(lián)系人：教務(wù)處：陳兆著;總務(wù)處：王宜林;辦公室：段剛;圖文信息中心：姚順東。
方案公司 篇5
一、目的
1、為規(guī)范公司車輛管理、提高辦公效率、減少運(yùn)行成本,節(jié)約成本費(fèi)用，公司將全面推行公車改革，取消公司各部門傳統(tǒng)的公務(wù)用車。
2、本辦法適用于北京中首物流有限公司在職人員。
二、車改方法
1、實(shí)行“個(gè)人購(gòu)車、公司補(bǔ)助、私車公用”的原則進(jìn)行車輛使用改革，即由員工自己購(gòu)車、自己管理，公司根據(jù)員工職位不同給予一定的車輛費(fèi)用補(bǔ)貼、補(bǔ)助與使用費(fèi)用補(bǔ)助。
2、車輛使用費(fèi)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，按照“既要節(jié)省費(fèi)用支出，又要保證業(yè)務(wù)交通需要，且有利于提高工作效率”的原則以及工作崗位來確定。
3、車改后，參加車改的人員一律不再配備業(yè)務(wù)用車，統(tǒng)一按規(guī)定給予車輛使用費(fèi)用補(bǔ)助，由車改的人員包干使用、超支自負(fù)、節(jié)余歸己。
三、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
1、車改是由員工以個(gè)人名義購(gòu)買車輛、自己管理、公私兩用，公司不再配置專職司機(jī)，其車輛裝飾、日常維修與維護(hù)、保險(xiǎn)、過路過橋等費(fèi)用及意外因素造成的損失由本人負(fù)責(zé)；
2、自行購(gòu)車的，其車輛可作為公務(wù)用車輛使用，可以享受私車公用的使用費(fèi)用補(bǔ)助。
3、員工也可購(gòu)買公司現(xiàn)有車輛，或承包公司現(xiàn)有車輛。
4、公司配置的公車全部收回，均由市場(chǎng)評(píng)估作價(jià)后賣給個(gè)人，并享受公司補(bǔ)貼。
5、公司員工公務(wù)用車的補(bǔ)貼，只有購(gòu)車人為公司服務(wù)期間享受補(bǔ)貼。購(gòu)車人發(fā)生離職、調(diào)離、被辭退等情況時(shí)，從事件發(fā)生的次月起，公司不再報(bào)銷本辦法規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用。
6、車改的人員的車輛使用要以公司業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作。
公司統(tǒng)一安排的重大公務(wù)活動(dòng)，依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排調(diào)度車輛，由公司根據(jù)實(shí)際情況指派享受補(bǔ)貼人員的車輛執(zhí)行公務(wù)
四、車改方案
方案一：
1、公司除部長(zhǎng)（不包含部長(zhǎng)）以上公司領(lǐng)導(dǎo)外，其余人員一律不再配備公務(wù)車輛和司機(jī)。
2、自備車輛的員工可公車私用，公司將根據(jù)其部門或其員工業(yè)務(wù)量給予月度車輛補(bǔ)助。
3、車輛享受補(bǔ)貼的員工，其車輛產(chǎn)生的各種費(fèi)用（停車費(fèi)、高速費(fèi)、加油費(fèi)、維保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等）、交通事故相關(guān)費(fèi)用均由其本人承擔(dān)。
4、車輛費(fèi)用補(bǔ)貼以月度為單位進(jìn)行報(bào)銷。
方案二：
1、部長(zhǎng)級(jí)（含部長(zhǎng)）以上公司領(lǐng)導(dǎo)，每名領(lǐng)導(dǎo)配備一輛公務(wù)車和一名專職司機(jī)，其相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。
2、公司現(xiàn)有車輛評(píng)估后在公司內(nèi)部實(shí)行拍賣，購(gòu)買公司車輛作為自備用車的'員工、經(jīng)理、部長(zhǎng)根據(jù)公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)享受私車公用補(bǔ)貼；對(duì)于經(jīng)上述拍賣后仍有未處置的車輛，由公司通過二手車市場(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行處置。
3、購(gòu)買公司車輛的員工須在一個(gè)月內(nèi)辦理完相關(guān)過戶手續(xù)。車輛過戶手續(xù)費(fèi)由（公司□ 個(gè)人□）承擔(dān)。
4、不具備持有京籍車輛號(hào)牌的在職員工，也可購(gòu)買公司現(xiàn)有車輛，同時(shí)可以繼續(xù)免費(fèi)使用公司車輛號(hào)牌，必須簽訂《號(hào)牌使用協(xié)議》。所有車輛發(fā)生的各種費(fèi)用均由個(gè)人承擔(dān)。
5、員工離職時(shí)，其車牌為公司所有的員工在一月內(nèi)必須辦理相關(guān)過戶手續(xù)，無法辦理的可與公司繼續(xù)簽訂《號(hào)牌使用協(xié)議》，號(hào)牌使用費(fèi)用為一年XXX元 。
6、無車人員：如確有業(yè)務(wù)需要的員工，經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng)，由總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際情況核算交通補(bǔ)貼，由個(gè)人自行解決業(yè)務(wù)用車問題。
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