方案公司必備【5篇】
為確保事情或工作高質量高水平開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點。那么你有了解過方案嗎?下面是小編收集整理的方案公司5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、目的
通過比賽增強各項目組的團隊意識,提高集體榮譽感,加強項目組之間的合作與交流,增強員工體質。
二、報名要求
1、本次比賽參賽隊員報名范圍:參賽隊員必須為xx公司內部所有在職員工(在職員工指截止到比賽當天還在職的員工)。
2、每隊以項目組為基本單位報名,每隊人數(shù)限制在10人。
3、如項目組人數(shù)少于30人,可與其他少于30人的.項目組或部門聯(lián)合組隊報名。
4、每位參賽隊員只可參加一支球隊,若出現(xiàn)代表兩支或以上的球隊出賽,將取消所有關聯(lián)球隊的資格。
5、x月x日內將隊長、隊員名單及所屬項目組及統(tǒng)一服裝顏色上報至聯(lián)系人:xxx,郵箱:xxx。
6、培訓期間新人不能代表所屬隊伍參賽。
7、本次賽事只安排男子組賽事。
三、比賽的安排
1。比賽場地:廣東工業(yè)大學室內籃球場
2。比賽時間:
日期時間進度備注
xx年xx月xx日18:30——21:30淘汰賽具體賽程表按抽簽后再編排
xx年xx月xx日19:00——21:00半決賽
xx年xx月xx日19:00——21:00總決賽
3。淘汰賽采取抽簽對陣,一場定勝負,勝者晉級下一輪半決賽(如參加半決賽組別少于四隊時,淘汰賽中籃球得分最高的組別將按排名順位進入到半決賽中)。
4。半決賽同樣采取抽簽對陣,勝出的組別將爭取第一、第二名。
5。比賽設1名冠軍、1名亞軍,1名季軍,分別給予獎狀和獎金。
四、比賽紀律規(guī)定
1。超過10分鐘仍未到場或人員不齊則視為自動棄權。
2。各隊嚴格按要求報名,如有違反報名規(guī)定的現(xiàn)象則取消該球員的比賽資格,違規(guī)球隊將被判開賽落后10分處理。
3。所有參賽隊員應保證比賽“友誼第一”原則,場外觀眾不得野蠻擾亂比賽秩序,否則將取消繼續(xù)觀看比賽的資格并做違紀處理并進行全場通報。
4。每場比賽設有2名裁判、1名計時記分員。
5。場上球員必須尊重裁判的判罰,場上隊員必須服從裁判判罰,否則給予技術犯規(guī)警告,嚴重者(兩次)將被判罰下場。比賽過程中如有球員有嚴重犯規(guī)或危險動作則視同技術犯規(guī)。
6。場上球員不可有圍攻、指責、漫罵裁判,不得有故意延誤比賽等擾亂比賽秩序等行為,一旦發(fā)生則取消該隊比賽資格并對相關責任人做違紀處理。
五、比賽規(guī)則
1、比賽時間:每場比賽采用上下半場制,每場20分鐘。加時賽為5分鐘。中場休息10分鐘。
2、比賽中的犯規(guī):5犯離場,記錄員應在該隊員第四次犯規(guī)時提醒裁判員,并在該隊員第5次犯規(guī)后,再次提醒裁判員。2次技
術性犯規(guī)離場,并且技術犯規(guī)算在5次普通犯規(guī)內。違體犯規(guī)直接離場。如果裁判或組織方判定犯規(guī)隊員有故意傷害其他隊員的傾向時,取消該名隊員繼續(xù)參加本次比賽的資格。當每個半場,任意一方犯規(guī)滿5次后,無論再以任何形式犯規(guī),均執(zhí)行罰籃。
3、上半場比賽和加時賽應以在中圈跳球開始。下半時比賽開球由上半場比賽開球后失掉球權的隊在端線擲界外球開始。
4、比賽暫停:每隊上半時各擁有一次暫停機會,下半時各擁有兩次暫停機會,暫停時間30秒。場上隊員無法叫暫停,如果某隊要求暫停,請由場下隊員向記錄臺提出申請,記錄臺將在接到申請后的第一次死球完成暫停。如果比賽出現(xiàn)異常情況,記錄臺有權通過裁判暫停比賽。
5、裁判員宣布比賽結束,則比賽結果無法更改。
6、每隊上場人數(shù)為5人,每次替換選手要在20秒內完成,替換次數(shù)則不限定。交換選手的時間選在有人犯規(guī)、爭球、叫暫停等。裁判可暫時中止球賽的計時。
7、各球員以及觀眾,都必須絕對服從裁判員判罰,否則裁判員有權取消該隊該場比賽資格。
8、三秒違例:當一隊控球時,其本隊球員不能在對方禁區(qū)內超過連續(xù)三秒以上的停留;違例則由對方在違例處最近邊線外擲界外球。
9、其它參考正式比賽規(guī)則。
六、比賽用品及預算
類別單價數(shù)量合計備注
獎金:冠軍:xx,亞軍:xx,季軍:xx
獎狀:冠亞季各一個(獎狀+相框)
哨子
籃球(比賽后可作為參與獎)
場租:xx/時
飲用水:
合計xx元。
方案公司 篇2
一、活動目的:
為了加強企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候,使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
二、活動地點:公司卡拉ok室
三、活動內容簡述:
活動分為三大部分
1、員工總結大會:員工總結大會從下14:00—17:303、“金猴賀歲團結奮進”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會開始1由活動主持人宣布晚會開始
2首先請董事長致詞
3節(jié)目表演:節(jié)目在征集中,節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內容;
4節(jié)目表演設獎進行評定,設集體一等獎1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎1名現(xiàn)金400元;個人一等獎1名現(xiàn)金100元/人、二等獎1名現(xiàn)金80元/人、三等獎1名現(xiàn)金60元/人;凡參加節(jié)目的`人均設參與獎:食用油一瓶。
5節(jié)目評定評委組成:
6禮品派送:由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品,所有到場的人員都有一只金猴公仔。
7有獎問答:在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進行,設問題30道題目內容應涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內容。答對者獎胸章一枚,或公司產品一份
8有獎游戲:促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性,特設有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。獲勝者獎:高檔組合毛巾一盒,參與者獎:精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9幸運大抽獎:特等獎1名價值1500元一條的金項鏈;一等獎3名24k金戒指一枚;二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺;三等獎9名金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋;鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進行。
四、活動預算:詳見《20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預算表》
五、具體工作人員安排:
1、晚會活動主持人:;2、攝像師:;3、晚會導演:;4、晚會現(xiàn)場維持:;5、獎品控制協(xié)調和發(fā)放:由人事科負責;6、舞臺、場地設計:廣告科色調主要以紅色、金色為主,突出節(jié)日喜慶氣氛。7、舞臺燈光、音響布置:設備科;8、晚會場所布置:營銷中心人員、生產車間工人、人事科后勤人員;9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員:;10、游戲道具:氣球20個,乒乓球80個,繩子一捆,蘋果4個,乒乓球拍4個。負責人:。10、晚會現(xiàn)場后勤人員:晚會用果盤,公司人事科后勤人員。
方案公司 篇3
年會主題:傳遞溫暖,增加企業(yè)與員工之間的凝聚力。
年會目的:
1.感謝公司員工一年來的辛勤工作,增進領導與員工間的互動與交流;
2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會,讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;
3.通過年會的舉辦,了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
活動安排:
一、會議時間
提前半小時進入會場,先播放暖場音樂。等來賓陸續(xù)就坐后,循環(huán)播放艾尼公司發(fā)展的宏偉歷史(公司的發(fā)展狀況、規(guī)模,科技研發(fā)成果,業(yè)績與誠信服務,人才經營與企業(yè)文化,展望未來再創(chuàng)輝煌等。體現(xiàn)企業(yè)上進、創(chuàng)新、拼搏的精神面貌。)
1、主持人致開場白,介紹到會的領導和嘉賓,邀請領導到臺上對20xx公司發(fā)展回顧致辭。
2、各部門進行述職報告。
3、財務部門進行財務報告
4、公司進行表彰。請總經理宣讀公司《上一年度關于表彰工作先進集體和個人的決定》。設置獎項:優(yōu)秀團隊獎,功勛員工獎(對象為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工),優(yōu)秀員工獎,銷售精英獎,服務之星獎等。(頒獎放在節(jié)目演出)
5、董事長寄語(對未來的展望)
6、主持人宣布結束。
二、文藝時間
到場的來賓進行簽到,領取抽獎號碼,將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節(jié)目安排:
編排具有艾尼公司特色的企業(yè)之歌進行大合唱。作為晚會的開場曲。
1.歌曲類(流行歌,民歌,合唱)
2.舞蹈類(民族舞,現(xiàn)代舞,機械舞,交誼舞均可)
3.戲曲類(小品或話劇等)
4.樂器
5.其他(魔術、武術等)
6.公司領導自行安排單人表演或者和公司員工進行合作表演。
備注:根據節(jié)目最終確定的個數(shù)做適當?shù)恼{整
(二)評獎原則:
本次晚會共評出三等獎3個,各獎勵800元;二等獎2個,獎勵1000元;一等獎1個,獎勵2000元。各個節(jié)目若有各部門領導或副總參與演出,則給予節(jié)目適當?shù)募臃,有助于?jié)目獲獎,具體見《評分細則》。
(三) 評分原則:
評委必須堅持公平、公正、公開的原則,對每一個節(jié)目進行客觀、正確地評價。
1、評分細則:
注:各個節(jié)目若有各部門領導或副總參與演出,則給予節(jié)目適當?shù)募臃。特邀嘉賓表演的節(jié)目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節(jié)目不參與評分,但可以給以鼓勵獎。
2、評選方案:
1、本次節(jié)目現(xiàn)場評分,現(xiàn)場統(tǒng)分,取平均分、現(xiàn)場頒獎。
2、評委:待定。
3、每個節(jié)目結束后由統(tǒng)分人員收取評委的《評分表》,統(tǒng)分后交禮儀小姐傳送至主持人 。
4、評分點主要為:臺風、流暢性、內容、表演技巧四個方面。
5、統(tǒng)分時去掉一個最高分和一個最低分,其余分數(shù)累加后計算平均分數(shù)(總分/*),最后得分即為該節(jié)目的最后得分,每個節(jié)目滿分10分
三、晚宴時間:
1、 員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。
2、 主持人邀請總經理《致祝酒辭》宣布晚宴開始,并一同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。
3、 穿插的游戲環(huán)節(jié): (每張桌子抽一個信封,一個信封里一個游戲,一共三組游戲。抽到相同游戲的桌子進行PK,輸?shù)囊环綉土P表演節(jié)目。根據到場嘉賓落座桌數(shù)確定分幾組。)
1、“你做我猜”:電視上有的節(jié)目,就是一個人比動作或用語言描述,另一個人來猜。可以猜生活用品,可以猜景區(qū),可以猜成語。每組十個名詞,用時最短一組勝出。
2、 “踩氣球” 游戲方法:將參賽者分成人數(shù)相等的兩隊,分散在規(guī)定的區(qū)域內。每人分發(fā)一串氣球,一串連五個。參與者要將氣球綁在小腿踝關節(jié)處。發(fā)令后,雙方隊員在保護好自己的氣球不被對方踩破的前提下,千方百計地踩破對方隊員的`氣球。以一方全部隊員的氣球被踩破為負,另一方為勝。 游戲規(guī)則:①只準踩氣球,不得故意踩對方的腳。②不得故意用手推對方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規(guī)定區(qū)域者視為氣球已破,不得再加入比賽。⑤在游戲過程中,如果氣球不小心漏氣或是跑掉,一律當作被踩爆 。
3、“蘿卜蹲”游戲規(guī)則:將參加活動的參與者分成幾組。每組可以只是一個人,也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現(xiàn)在我們有五組參與者,于是命名為:黃蘿卜,白蘿卜,綠蘿卜,青蘿卜,紅蘿卜。如果黃蘿卜最后指定的小組不存在,或者黃蘿卜用手指的小組與口中說的小組名字不符,則黃蘿卜被淘汰。
比如:
黃蘿卜說“黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲,黃蘿卜蹲完黑蘿卜蹲”,但是在這場活動中沒有黑蘿卜組(或者黑蘿卜組已經被淘汰,不在場上),則黃蘿卜被淘汰。
玩完游戲,大家自由活動。
4、唐伯虎點秋香(4和5作為推薦的各桌宴會游戲。)
眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”,旁邊的人按順時針方向(逆時針也可以)依次喊“伯”,“虎”,“點”;喊到“點”的人在喊的同時要用手隨便指一位同學(一般為你想整的人),被點中的人應立即雙手抱胸,同時口中喊著“秋香啊秋香”,而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方,右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應胳膊伸向右上方(有點像唱戲時的手勢,大家想象一下),兩人同時口中還應喊出“伯虎啊伯虎”,反應慢者小組即被罰酒~~一瓶。
5、青蛙跳井
參與者以座席為序輪流依次說“一只青蛙跳井撲嗵”里的兩個字。比如,第一人說“一只”,第二人“青蛙”,第三人“跳井”,第四人“撲嗵”,第五人“兩只’,下一個“青蛙”,接著“跳井”,“撲嗵”,下一個“撲嗵”(兩只跳下去要撲通兩次)依次下去三只等等。直到有人出錯受罰,罰完再從這里重新開始。
四、年會準備時間安排:
(1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調及進展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期( 月 日):本階段主要完成年會全過程確定(包括時間、地點、節(jié)目單確定、彩排時間)。
(4)年會正式演出時間: 年 月 日
五、年會節(jié)目安排
(一)年會節(jié)目報名方式
1、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式
(二)參與節(jié)目的確定
(三)參與人員確定
六、年會分工
參會人員名單統(tǒng)計分批
獎品購買、頒獎人
抽獎獎券獎券設計、發(fā)放、回收管理、獎品保管
主持人確定 晚宴活動地點確認 來賓簽到
晚會場景布置 各部門節(jié)目統(tǒng)籌
晚會現(xiàn)場電腦、投影 現(xiàn)場攝像、照像
會后工作
七、節(jié)目預算
(一)場地費用
(二)背景布、待定
(三)條幅
(四)獎品
①優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團體,人數(shù)待定 ②幸運獎10,獎品待定 ③三等獎8,獎品待定 ④二等獎5,獎品待定 ⑤一等獎2,獎品待定
(五)攝影攝像
(六)節(jié)目入圍后,上報節(jié)目所用物資(服裝,道具)
(七)物品的采購:抽獎禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、晚宴的引導牌、筆、
(八)其他
八、備注:
1.強化參與意識,各部門人員要積極參與,力爭節(jié)目出彩。
2.強化保障意識,為排節(jié)目不誤日常工作之需求。
方案公司 篇4
餐飲工作在后勤保障工作中是非常重要的一項工作。為了更好的服務于機關干部,提高機關干部的生活質量,促進機關和諧發(fā)展,我機關服務中心考慮將食堂給專業(yè)食堂承包,現(xiàn)我中心暫擬定食堂外包方案,方案如下:
一、減輕單位的負擔,減少浪費現(xiàn)象
1、專業(yè)食堂承包公司有穩(wěn)定的采購體系,以低于市場價的成本采購,為機關干部提供優(yōu)質低成本的伙食,不會增加單位經濟負擔。
2、食堂員工由承包方派送并發(fā)放工資,單位享受同等伙食標準而未增加經濟負擔的同時,還節(jié)省了食堂廚工的工資成本。
3、委托專業(yè)的承包公司采用專業(yè)的統(tǒng)一管理和資源整合,機關干部按實際人數(shù)就餐,減少了浪費現(xiàn)象。
4、由承包方墊付食堂開支,機關只需每月定期購買飯票,有效的控制了資金流向,降低單位責任風險。
二、專業(yè)的團隊打造優(yōu)質的服務。
1、專業(yè)的廚師、專業(yè)的營養(yǎng)師隊伍,對菜單標準化,保障菜色豐富、營養(yǎng)平衡,為給員工提供美味營養(yǎng)的膳食這方面絕對優(yōu)于機關自營食堂。
2、機關干部就餐可自主選擇菜品,極大的滿足了機關干部的需求。
3、專業(yè)食堂承包公司在每天按標準供應的同時,還可以推出點餐小炒及包席等。這樣就能更有效、實惠、實在的`為機關干部提供更人性化的優(yōu)質服務。
4、專業(yè)食堂承包公司擁有成熟的運作經驗、穩(wěn)定的運作模式及大型的采購體系,能有條不紊的開展工作,并能讓大部分的機關干部滿意。
三、簡化管理流程,降低管理風險
1、當工商或消防檢驗時,對飯?zhí)脮M行重點檢查,對廚房的設計結構,衛(wèi)生許可證,廚師資格證、健康證都很嚴格,如果發(fā)現(xiàn)證件不齊,輕者罰款重者會讓停業(yè)整頓,當食堂外包,一切由承包商來解決。
2、經營當中難免會存在一些工商事故,火災爆炸、食物中毒等等的一些安全隱患問題,選擇食堂外包,一旦發(fā)生安全事故事件均由承包公司負責。
3、我單位只負責對專業(yè)食堂承包公司的監(jiān)督管理,承包公司需墊資經營,自負盈虧并負責食堂的管理與一切費用,如:餐標的制定。員工工資、水、電、氣等一切費用,負責原材料的采購,負責食堂設備的維修及保養(yǎng),等等。
熟話說的好兵馬未動,糧草先行。這足以體現(xiàn)餐飲工作的重要性。將食堂外包不但可以減輕單位的負擔,簡化管理流程,還可以大大提高員工伙食及食堂的服務質量。好的食堂就餐環(huán)境能讓機關干部把食堂當作自由聚會的場所,以增加機關干部彼此之間的溝通,有利于工作中的團結協(xié)作。不僅體現(xiàn)機關的人性化管理,更為機關干部創(chuàng)造了好的工作條件和生活環(huán)境,為職工謀福利。
方案公司 篇5
1、來自學員的呼聲是對講師最大的激勵
如果一次培訓,講師是組織者定的,話題是組織者定的,學員就是被動來聽的份,講師其實沒有多少自豪感,反而可能會覺得浪費時間,是攤派任務。
如果換個做法,在選定話題下,由學員來投票他們希望哪位管理者來上課,由“民意”最高者獲得授課資格。如此之后,再由組織者向講師發(fā)出邀請,講師豈不會更“士為知己者死”?其實培訓組織者一般都會選擇公司很牛的人來講課,但這是組織者自己的意愿。
如果巧妙地轉換一下,換成幾十位、上百位學員的意愿,那豈不是更有吸引力?類似的結果,但傳遞的方式不同,講師的感受迥然不同。
2、用包裝明星的思路包裝講師
每一次課程培訓,講師都要有全方位的曝光。不單是為了宣傳講師本人,更是為了讓學員對課程有更多的期待,對講師的授課更有信心。如果條件允許,每位講師都要有一張自己專屬的宣傳海報,邀請公司內的攝影高手,拍出老師的神韻來。
同時,不遺余力地在公司各處做宣傳。人都是社會動物,當他的作品(課程)在公眾下曝光時,他會更加愛惜自己的羽毛。
3、要為講師打造一種職業(yè)感
一個講師,如果穿著很隨意的上課,會讓學員有一種不受重視的感覺,這是人的本性。很多公司都提倡穿著隨意的文化,但是講師不能這樣。在我們的管理實踐中,我們一直堅持要為講師定制統(tǒng)一的襯衣,統(tǒng)一的胸牌,統(tǒng)一的教學用具(翻頁筆、簽字筆、優(yōu)盤等)。
當公司內的干部以職業(yè)講師的形象站在講臺時,他自己會有很職業(yè)感,會更加覺得講臺的神圣。同時,學員也容易端正自己的學習態(tài)度,用學員的心態(tài)看待老師。
4、學員是講師最好的介紹嘉賓
每次課程,我們都要求培訓組織者退到幕后,讓學員(通常是班委)來做主持人介紹并請出講師。同時,我們要求每個班請出講師的儀式都要不一樣。學員們是很有創(chuàng)造力的,他們會去收集講師的很多背景信息,甚至是講師自己都沒注意到的.內容。
有時班委會給講師做一個30秒的小視頻,有時會為講師唱一首包含老師名字的歌曲,有時有會編一個三句半來介紹老師,等等,還有很多。如果你是一位講師,當學員為你精心打造這樣一場歡迎儀式,你會不賣力上課回報學員嗎?
5、不一樣的教師節(jié)傳遞不一樣的祝福
教師節(jié)要對講師表示點什么?這個做出彩可不容易。送賀卡?寫感謝信?請吃飯?這樣都不“錯”,但不好玩。今年,我們大膽地做了一個新嘗試——送花,互聯(lián)網思維的送花。北京地區(qū)講師較多,我們選擇了一家線下的供應商,可以談到更好的價格。外地講師比較分散,選擇了一家線上的供應商。選花容易,送花難。
我們最大的改變,是不讓快遞人員送,而是由北京和外地的學員代表來送。我們找了近百位學員,分別給近百位講師送花。因為是曾經的師生,所以送花這件事兒就變得很有意義。
講師高興,學員也很有榮譽感。事情到這還沒完,我們在鮮花上的賀卡也做了點小創(chuàng)意。講師翻開賀卡,里面只留了一個二維碼。講師掃碼就能看到為這個講師專門定制的一張電子賀卡。如此一來,講師就已經不僅僅是驚喜這么簡單了。講師們紛紛在微信朋友圈曬自己收到的花,收到的電子賀卡,表達對學院的感謝。讓講師有值得炫耀的禮物,比什么都來得重要!
6、用體驗代替禮品來激勵講師
以往的培訓,組織者都會為講師準備一份小禮物,或者是直接給講師課酬。問題是,無論你送什么東西,講師都有可能不滿意或不需要。直接發(fā)錢,講師也未必把這點錢看的有多重。所以,我們要為老師回饋的是一種有意義的體驗,這種體驗的價值遠超一份實物。比如送老師兩張話劇票、兩張足療圈,或者是一次家庭深度保潔服務,全家溫泉套票等等。
如果你打開思路,你會發(fā)現(xiàn)其實我們可以為講師做很多事情。通常來說講師的工作生活節(jié)奏都很緊張,我們給講師一次平常少有的體驗,他會念叨很久很久。
7、給講師真正的評價人才的權利
很多企業(yè)也讓講師評價學員,但還停留在評價課堂表現(xiàn)、評價作業(yè)的層面。其實,很多講師在乎的是能在公司的人才管理中發(fā)出自己的聲音。因為在專業(yè)領域表現(xiàn)優(yōu)異,所以被選為講師。也因此,由講師來評價學員,是有一定客觀依據的。通常的人才評價,是直接上級和HR部門的意見,但是如果我們讓講師也參與進來,公司將收獲更加全面的、真正的360度人才評價意見。當講師站在人才評價、人才選拔的角度來備課、講課,你會發(fā)現(xiàn)他的整個投入度都很不一樣了。這就是使命感的力量。
講師激勵這件事兒,其實和企業(yè)里面其他的管理工作都是類似的。流程性的、例行性的工作大家都會做,區(qū)別就在于我們是否真的用了心,是否能強迫自己去站在對方的立場考慮問題,是否能強迫自己不斷創(chuàng)新給對方創(chuàng)造驚喜。
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