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2024年嚴(yán)介和的語錄摘錄78條
數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。以下是小編收集整理的嚴(yán)介和的語錄78條,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
2、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。
3、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
4、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟學(xué)、國學(xué)人文學(xué)、法律道德學(xué)、財經(jīng)文化學(xué)、哲學(xué)社會學(xué)。
5、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。
6、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
7、異想天開才能無中生有。
8、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
9、短缺經(jīng)濟的時代，愛拼才會贏；過剩經(jīng)濟的今天，會拼才會贏！
10、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
11、委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！
12、一個腳不能到達(dá)，就用眼睛到達(dá)；眼睛不能到達(dá)，就用心夢到達(dá)的無畏猛士。
13、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
14、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)。
15、先"唯才是舉"后"大成在德"。
16、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
17、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
18、一流的企業(yè)家只合作不競爭，二流的企業(yè)家既合作又競爭，三流的企業(yè)家只競爭不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
19、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè)，做得非常好；還有一個初中生給我當(dāng)過司機，讓他去當(dāng)總經(jīng)理，企業(yè)一個月上一個臺階。經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
20、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優(yōu)秀了。
21、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級的商人，就是傷人，處處讓別人受傷的人。
22、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。
23、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
24、優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
25、當(dāng)我們承受委屈的時候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
26、經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難
27、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災(zāi)難。
28、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學(xué)術(shù)和最差的學(xué)生會去讀博士。
29、用理想和信念來支撐自己的精神。
30、忍受做事的苦，享受做人的甜。
31、一個企業(yè)只有一個人是應(yīng)該重德而輕才得，就是企業(yè)的掌門人，尤其是民營企業(yè)。除此之外都是重才而輕德，只要你有才，即使德行差一點，也是可以用的。
32、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
33、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
34、用嚴(yán)厲和冷酷來改正自己的缺點。
35、最好的讀書就是讀懂生活。
36、第一語錄：優(yōu)秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
37、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
38、做企業(yè)要讀懂決策科學(xué)。
39、學(xué)習(xí)知識充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學(xué)得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創(chuàng)造了知識，這就是一流的。
40、在知識經(jīng)濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。
41、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當(dāng)于工具。
42、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
43、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外。——培根
44、感性無知性則盲，知性無感性則空。
45、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標(biāo)的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營，對內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理，對下屬—厚侍做服務(wù)；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
46、萬事萬物的規(guī)律性，就那么點兒東西，沒什么可以用長篇大論來闡述的。
47、學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。
48、三萬個臭皮匠也抵不上一個諸葛亮。
49、中國經(jīng)濟總量高于一切的時代過去了，質(zhì)量高于一切的時代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè)，只有它們在國際上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升，并且減少很多內(nèi)耗，很多重復(fù)投資。
50、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
51、成長階段很自信，應(yīng)該如此；成熟階段很知足，不過如此。
52、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
53、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
54、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現(xiàn)人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網(wǎng)友們，今年又想收獲哪種幸福呢？
55、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠(yuǎn)大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
56、不是"讀書無用"，而是濫讀有負(fù)作用。
57、企業(yè)離開才，是不必談德的。
58、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。
59、讀死書是害人，一開口就害人。
60、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
61、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
62、復(fù)制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
63、在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗當(dāng)中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
64、大家是"煉"出來的，不是"干"出來的
65、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
66、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。
67、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
68、市場化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。
69、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。
70、堅持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因為用銀行的錢，就會有人質(zhì)疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。
71、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
72、一個優(yōu)秀員工剛剛稱職又要被提拔到新的崗位更加拼命地工作。自己提拔自己的員工才是最可愛的員工。
73、嚴(yán)介和自評：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P、內(nèi)斂的霸氣。
74、"一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性，再到創(chuàng)新的感性，再到探索，再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個過程我稱之為初級的感性到中端理性再到高端的感性。"
75、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。
76、一流的老總每天工作三小時，二流的老總每天工作五小時，三流老總每天工作八小時。管理是管人、用人、育人、做人的藝術(shù)，無需事必躬親。
77、嚴(yán)介和覺得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財富、完善自我的社會使命，這是我做企業(yè)的心里話"。
78、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。
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