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2017房地產(chǎn)估價(jià)師資金收入復(fù)習(xí)資料
房地產(chǎn)估價(jià)師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試,并注冊登記后從事房地產(chǎn)估價(jià)活動的人員。下面百分網(wǎng)小編為大家整理的房地產(chǎn)估價(jià)師資金收入復(fù)習(xí)資料,希望大家喜歡。
(一)收入估算
估算房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的收入,首先要制定切實(shí)可行的租售計(jì)劃(含銷售、出租、自營等計(jì)劃)。租售計(jì)劃的內(nèi)容通常包括:擬租售物業(yè)的類型、時(shí)間和相應(yīng)的數(shù)量,租售價(jià)格,租售收入及收款方式。租售計(jì)劃應(yīng)遵守政府有關(guān)租售和經(jīng)營的規(guī)定,并與開發(fā)商的投資策略相配合。
1.租售方案
租售物業(yè)的類型與數(shù)量,要結(jié)合項(xiàng)目可提供的物業(yè)類型、數(shù)量來確定,并要考慮到租售期內(nèi)房地產(chǎn)市場的可能變化對租售數(shù)量的影響。對于一個(gè)具體的項(xiàng)目而言,此時(shí)必須明確:出租面積和出售面積的數(shù)量及其與建筑物的對應(yīng)關(guān)系,在整個(gè)租售期內(nèi)每期(年、半年、季度、月)擬銷售或出租的物業(yè)類型和數(shù)量。綜合用途的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)按不同用途或使用功能劃分。
2.租售價(jià)格
租售價(jià)格應(yīng)在房地產(chǎn)市場分析的基礎(chǔ)上確定,一般可選擇在位置、規(guī)模、功能和檔次等方面可比的交易實(shí)例,通過對其成交價(jià)格的分析與修正,最終得到項(xiàng)目的租售價(jià)格。也可以參照房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品定價(jià)的技術(shù)和方法,確定租售價(jià)格。
租售價(jià)格的確定要與開發(fā)商市場營銷策略相一致,在考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會等宏觀環(huán)境對物業(yè)租售價(jià)格影響的同時(shí),還應(yīng)對房地產(chǎn)市場供求關(guān)系進(jìn)行分析,考慮已建成的、正在建設(shè)的以及潛在的競爭項(xiàng)目對擬開發(fā)項(xiàng)目租售價(jià)格的影響。
3.租售收入
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的租售收入等于可租售面積的數(shù)量乘以單位租售價(jià)格。對于出租的情況,還應(yīng)考慮空置期(項(xiàng)目竣工后暫時(shí)找不到租戶的時(shí)間)和空置率(未租出建筑面積占可出租的總建筑面積的百分比)對年租金收人的影響。租售收入估算,要計(jì)算出每期(年、半年、季度、月)所能獲得的租售收人,并形成租售收入計(jì)劃。租售收入的估算,可借助表8-3和表8-4所提供的格式進(jìn)行。
4.收款方式
收款方式的確定,應(yīng)考慮當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)交易的付款習(xí)慣,確定分期付款的期數(shù)及各期付款的比例。
(二)資金籌措資金籌措計(jì)劃,要以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和銷售收入計(jì)劃為基礎(chǔ),確定資金的來源和相應(yīng)的數(shù)量。項(xiàng)目的資金來源通常有資本金、預(yù)租售收入及借貸資金三種渠道。為了滿足項(xiàng)目的資金需求,可優(yōu)先使用資本金,之后考慮使用可投入的預(yù)租售收入,最后仍然不滿足資金需求時(shí),可安排借貸資金。
房地產(chǎn)估價(jià)師考試復(fù)習(xí)講義
開發(fā)商需持《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可及其他事項(xiàng)申報(bào)表》、《規(guī)劃意見書(選址)》及附圖復(fù)印件或《設(shè)計(jì)方案審查意見》及附圖復(fù)印件、國土資源行政主管部門批準(zhǔn)用地的文件、有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位按照《規(guī)劃意見書(選址)》或《設(shè)計(jì)方案審查意見》及附圖的要求繪制的建設(shè)工程施工圖(施工圖紙包括:圖紙目錄、無障礙設(shè)施設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)總平面圖、各層平面圖、剖面圖、各向立面圖、各主要部位平面圖、基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)剖面圖)、《城市建設(shè)工程辦理竣工檔案登記表》、《勘察、設(shè)計(jì)中標(biāo)通知書》(未進(jìn)行設(shè)計(jì)方案審查的項(xiàng)目),向城鄉(xiāng)規(guī)劃管理部門提出申請。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理部門接此申請后,將負(fù)責(zé)對相關(guān)文件進(jìn)行與設(shè)計(jì)方案審查階段內(nèi)容相似的審查工作,通過審查后,簽發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
開發(fā)商取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后,應(yīng)按照城市規(guī)劃監(jiān)督有關(guān)規(guī)定,辦理規(guī)劃驗(yàn)線、驗(yàn)收事宜。工程竣工驗(yàn)收后,按規(guī)定應(yīng)編制竣工圖的'建設(shè)項(xiàng)目,須依法按照國家編制竣工圖的有關(guān)規(guī)定編制并報(bào)送城市檔案館。
房地產(chǎn)估價(jià)師考試復(fù)習(xí)筆記
1.項(xiàng)目資源配置不合理
項(xiàng)目資源浪費(fèi)嚴(yán)重,主要是由于項(xiàng)目上級主管企業(yè)沒有形成一套規(guī)范成熟的項(xiàng)目資源配置模式。其次是由于項(xiàng)目部沒有根據(jù)自身工程實(shí)際進(jìn)行科學(xué)合理的資源配置,從而經(jīng)常出現(xiàn)資源不足和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,這增加了工程的實(shí)際成本,降低了經(jīng)濟(jì)效益。
2.項(xiàng)目管理人員責(zé)權(quán)利界定不明
沒有明確的崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),沒有科學(xué)合理的人力資源責(zé)任目標(biāo)管理體系,干好干壞一個(gè)樣,干多干少掙得一樣多,一項(xiàng)工作人人都管,又人人都不管,這種“想當(dāng)然”的態(tài)度不僅降低了管理效率,而且無形中增加了管理成本,同時(shí)也影響了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的.戰(zhàn)斗力和凝聚力。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)不到位
對施工前造成的合同風(fēng)險(xiǎn)、施工過程中可能造成的地質(zhì)、氣候、材料、設(shè)備、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)信譽(yù)等風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,沒有風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案,導(dǎo)致一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目出現(xiàn)被動狀態(tài),嚴(yán)重的甚至將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給上級企業(yè),造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
4.項(xiàng)目評估、合同管理流于形式
對項(xiàng)目評估,測算的地位和作用認(rèn)識不足;有的評估測算的權(quán)限不明確,方法不科學(xué);有的評估、測算滯后,激勵(lì)約束不到位,缺乏動態(tài)跟蹤考核,造成項(xiàng)目成本管理控制不力,項(xiàng)目盈虧到竣工時(shí)算總賬。
5.責(zé)任成本管理落實(shí)不好
近年來,一些企業(yè)一直擺脫不了效益水平低、資本積累少、資金緊張的困擾,其關(guān)鍵的因素在于項(xiàng)目責(zé)任成本抓得不到位。先干后算、干而不算,有制度無責(zé)任,有責(zé)任執(zhí)行不到位是責(zé)任成本管理出現(xiàn)問題的主要原因。
6.施工生產(chǎn)管理不規(guī)范
施工準(zhǔn)備不充分,整體計(jì)劃性不強(qiáng),沒有編制實(shí)施性施工組織方案。施工過程中技術(shù)力量不足,資源使用不當(dāng),勞務(wù)人員配置沒有達(dá)到最佳狀態(tài),機(jī)械設(shè)備的使用效率不高等等。經(jīng)常造成節(jié)點(diǎn)工期完不成,重點(diǎn)工程工期滯后,由此出現(xiàn)的趕工和窩工給項(xiàng)目帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
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