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企業(yè)績(jī)效工資考核辦法
公司績(jī)效工資考核辦法范本
第一條 為建立良好的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工個(gè)人才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司所有正式員工。
第三條 公司議定績(jī)效工資將按當(dāng)月實(shí)發(fā)工資的20%進(jìn)行考核。
第四條 績(jī)效考核遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，以公司和員工的雙贏共同發(fā)展為宗旨。以發(fā)展為導(dǎo)向，以溝通為紐帶，以管理為支柱，以考核為手段。
第五條 由各部室(車(chē)間)主管領(lǐng)導(dǎo)組成考核小組每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果每月25日前送報(bào)人力資源部，考核情況由人力資源部進(jìn)行核查、備案后，將做為績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)動(dòng)、年終評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。
第六條 考核采用100分制，由考核項(xiàng)目得分、出勤得分、處罰得分和獎(jiǎng)勵(lì)得分組成;其中，考核項(xiàng)目得分為考核各大項(xiàng)目分?jǐn)?shù)之和，各大項(xiàng)目分?jǐn)?shù)為直屬各小項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和的平均分*該大項(xiàng)權(quán)重系數(shù);最后總分=考核項(xiàng)目得分-出勤得分-處罰得分+獎(jiǎng)勵(lì)得分。
第七條 考核結(jié)果分4檔：A.優(yōu)秀,90分以上;B.良好,70分-89分，C.稱(chēng)職,60分-69分，D.不稱(chēng)職,60分以下。
第八條 具體考核辦法見(jiàn)附件《績(jī)效工資考核表》。
第九條 考核成績(jī)只對(duì)各部室(車(chē)間)主管領(lǐng)導(dǎo)和員工個(gè)人公開(kāi)，其他人員不得隨意查看考核結(jié)果，考核結(jié)果于每月5日前公布。
第十條 績(jī)效工資的發(fā)放辦法
當(dāng)月應(yīng)得績(jī)效工資為當(dāng)月實(shí)發(fā)工資的20%。實(shí)發(fā)績(jī)效工資參考當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，其中：
考核結(jié)果為優(yōu)秀，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資的100%;
考核結(jié)果為良好，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資的90%;
考核結(jié)果為稱(chēng)職，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資的80%;
考核結(jié)果為不稱(chēng)職，發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資的50%。
第十一條 員工如對(duì)考核結(jié)果提出疑議，可以在考核結(jié)果公布3日內(nèi)向人力資源部提出申訴。人力資源部在7個(gè)工作日內(nèi)，向提起申訴的員工答復(fù)最終結(jié)果。最終結(jié)果一經(jīng)確定，不再更改。
第十二條 一個(gè)考核年度內(nèi)有三個(gè)月考核被評(píng)為不稱(chēng)職者，將給予辭退。
第十三條 本考核辦法解釋權(quán)歸公司所有，自201X年XX月起生效。
附：《績(jī)效工資考核表》
姓 名 部 門(mén) 職 務(wù)
考 核 人 考核區(qū)間 年 月 日 至 年 月 日
考核尺度 考核采用100分制 評(píng)分 平均分 權(quán)重
考
核
目 工作成果 1.生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，以完成工作計(jì)劃的情況為參考。 0.2
2.工作效率，完成工作的時(shí)效性、主動(dòng)性。
3.工作質(zhì)量，成本、質(zhì)量、數(shù)量要求。
4.安全生產(chǎn)，是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故，事故發(fā)生次數(shù)、嚴(yán)重程度。
工作態(tài)度 5.熱情度，工作、待人是否熱情大方，展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌。 0.2
6.責(zé)任感，是否積極主動(dòng)投入工作，不推脫。
7.紀(jì)律性，與否嚴(yán)格要求自己，遵守制度紀(jì)律。
8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，是否具有合作服務(wù)精神。
工作能力 9.文字表達(dá)能力，表達(dá)清晰有條理。 0.2
10.邏輯思維能力，是否能分清輕重緩急，工作有主次。
11.人際交往能力，與公司員工是否團(tuán)結(jié)，尊重他人。
12.組織、管理與協(xié)調(diào)能力。
個(gè)人素質(zhì) 13.是否按照安全生產(chǎn)規(guī)定著裝、穿戴，是否具有職業(yè)道德。
職業(yè)道德。 0.2
14.意志堅(jiān)定，不驕不躁。
15.謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)。
專(zhuān)業(yè)知識(shí) 16.專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)是否具備并不斷鞏固、學(xué)習(xí)。 0.2
17.相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是否熟練掌握、運(yùn)用。
18.獲取新知識(shí)的能力和主動(dòng)性、積極性。
考核得分 Ⅰ (1--4項(xiàng)平均分)×0.2 +(5--8項(xiàng)平均分)×0.2 +(9--12項(xiàng)平均分)×0.2+(13--15項(xiàng)平均分)×0.2+(16--18項(xiàng)平均分)×0.2 = 分
出勤扣分 Ⅱ 出勤：遲到、早退、脫崗、睡崗 次×0.5 + 曠工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天 ×0.2= 分
處罰扣分 Ⅲ 處罰：違紀(jì)罰款 次×0.5+通報(bào)批評(píng) 次×1 +警告 次×2+記過(guò) 次×3 +記大過(guò) 次×5 = 分
獎(jiǎng)勵(lì)得分 Ⅳ 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次×1 +嘉獎(jiǎng) 次×2+記功 次×3 +記大功 次×5 = 分
總 分 Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分
考核等級(jí) □A.90分以上 □B.70--89分 □C.60--69分 □D.60分以下
考核意見(jiàn)
xx-xxx-xxx有限公司
績(jī)效工資考核表(車(chē)間)
公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 人力資源部意見(jiàn)：
xx-xxx-xxx有限公司
績(jī)效工資考核表(機(jī)關(guān))
姓 名 部 門(mén) 職 務(wù)
考 核 人 考核區(qū)間 年 月 日 至 年 月 日
考核尺度 考核采用100分制 評(píng)分 平均分 權(quán)重
考
核
項(xiàng)
目 工作成果 1.工作的質(zhì)量、工作過(guò)程、工作結(jié)果與期望值比較的符合程度。 0.2
2.工作的效率，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。
3.工作質(zhì)量，是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
工作能力 4.工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作安排分配的合理性、有效性。
5.工作中針對(duì)客觀變化，采取措施是否積極、主動(dòng)。 0.2
6.工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。
7.對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度
8.組織、管理與協(xié)調(diào)能力。
9.文字表達(dá)能力，表達(dá)清晰有條理。 0.2
10.邏輯思維能力，是否能分清輕重緩急，工作有主次。
工作態(tài)度 11.是否具有合作服務(wù)精神，積極與他人(部門(mén))做好分工協(xié)作。
12.是否積極主動(dòng)投入工作，不推脫。
13.在工作中嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。 0.2
14.對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、勤奮程度、責(zé)任心等。
15.對(duì)上級(jí)指示和工作安排是否服從。
專(zhuān)業(yè)知識(shí) 18.業(yè)務(wù)知識(shí)是否具備并不斷鞏固、學(xué)習(xí)。 0.2
17.相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是否熟練掌握、運(yùn)用。
18.是否積極主動(dòng)獲取新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能。
考核得分 Ⅰ (1--4項(xiàng)平均分)×0.2 +(5--8項(xiàng)平均分)×0.2 +(9--12項(xiàng)平均分)×0.2+(13--15項(xiàng)平均分)×0.2+(16--18項(xiàng)平均分)×0.2 = 分
出勤扣分 Ⅱ 出勤：遲到、早退、脫崗、睡崗 次×0.5 + 曠工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天 ×0.2= 分
處罰扣分 Ⅲ 處罰：違紀(jì)罰款 次×0.5+通報(bào)批評(píng) 次×1 +警告 次×2+記過(guò) 次×3 +記大過(guò) 次×5 = 分
獎(jiǎng)勵(lì)得分 Ⅳ 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次×1 +嘉獎(jiǎng) 次×2+記功 次×3 +記大功 次×5 = 分
總 分 Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分
考核等級(jí) □A.90分以上 □B.70--89分 □C.60--69分 □D.60分以下
考核意見(jiàn)
公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 人力資源部意見(jiàn)：。
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