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足浴中心員工管理
高檔足浴中心激勵(lì)員工的4大技巧：
1.啟發(fā)而不懲罰。在做某件事之前，要打好基礎(chǔ)，以征得他人的意見或同意。高檔足浴中心的經(jīng)營(yíng)者在對(duì)員工施以激勵(lì)之前，必須先對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，這樣他們才不至于感到突然，所以說最好的管理方法是啟發(fā)，而不是懲罰。
2.公平相待。凡是考核成績(jī)不好的人，絕無僥幸提升的可能，表現(xiàn)極差者甚至有被辭退或者開除的危險(xiǎn)。高檔足浴中心應(yīng)充分利用激勵(lì)制度，如此就能極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，需要保證激勵(lì)制度的順利執(zhí)行，不惟親、不惟上、不惟己。
3.注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。高檔足浴中心是有規(guī)距的地方，不是你我兩個(gè)人的私事，所以高檔足浴中心的經(jīng)營(yíng)者只能按規(guī)定辦事。在實(shí)施激勵(lì)方法時(shí)，應(yīng)該注重激勵(lì)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰就罰。
4.適度激勵(lì)。有人對(duì)能通宵達(dá)旦玩游戲者不可理解，但當(dāng)自己去玩時(shí)，也往往廢寢忘食，原因何在?游戲機(jī)的事例說明了激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)適度性問題。高檔足浴中心保持了這個(gè)度，就能使激勵(lì)對(duì)象樂此不疲，反之，則達(dá)不到激勵(lì)的目的。
高檔足浴中心的員工管理是一門藝術(shù)。高檔足浴中心激勵(lì)員工的方法有哪些?其實(shí)對(duì)于絕大多數(shù)足浴項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)者來說，他們的利潤(rùn)來源并不是門店的本身，而是高檔足浴中心的員工。不管怎樣，想成功經(jīng)營(yíng)高檔足浴中心的人是不會(huì)對(duì)上面的激勵(lì)員工的技巧視而不見的。
公司為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。晉級(jí)，晉升的機(jī)會(huì)取決于員工的個(gè)人工作能力，專業(yè)知識(shí)，個(gè)人修養(yǎng)及責(zé)任心。公司根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)，決定晉級(jí)，晉升。
重點(diǎn)：
1、親自了解事由的全過程;
2、詢問當(dāng)事人的經(jīng)過;
3、與相關(guān)人員及在場(chǎng)人員核實(shí);
4、通過以上了解，正確判斷事情真實(shí)狀況;
5、根據(jù)事由按員工守則、制度給予相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)制度（2元/分）
(一)全勤獎(jiǎng)：每月無遲到，無早退，無曠工，無請(qǐng)假，獎(jiǎng)勵(lì)10分。全年無遲到，無早退，無曠工，無請(qǐng)假者，年終獎(jiǎng)勵(lì)150分。
(二)拾金不昧獎(jiǎng)：在服務(wù)過程中，拾到客人遺失的物品，及時(shí)交于前臺(tái)并做登記，根據(jù)物品的貴重情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(以主動(dòng)上交公司為準(zhǔn)則)5-150分。
(三)建議獎(jiǎng)：在為公司經(jīng)營(yíng)方面提出有利公司發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和合理化的良好建議，并通過實(shí)踐湊效的員工，根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)勵(lì)(50-1000分)。
(四)表現(xiàn)突出獎(jiǎng)：在公司突發(fā)性時(shí)間中表現(xiàn)異常突出，為公司財(cái)產(chǎn)，聲譽(yù)，為顧客人生及財(cái)產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)者，根據(jù)情況給予30-500分獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)加班獎(jiǎng)：在公司特殊情況需公司員工加班，按5分/小時(shí)為員工發(fā)加班費(fèi)。加班時(shí)間必須超過一小時(shí)，加班不與平時(shí)考勤掛鉤，根據(jù)加班情況給予加班費(fèi)以外的其他獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)檢舉獎(jiǎng)：在公司發(fā)現(xiàn)員工有損公司利益、形象和工作中有重大疏忽者，獎(jiǎng)勵(lì)10分。
(七)員工對(duì)外銷售貴賓卡或能帶商務(wù)團(tuán)體到公司消費(fèi)者，獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)總金額的4%，但必須消費(fèi)滿1000元以上。(必須對(duì)外)
(八)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每月由本部門員工投票決定。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)25分。
注：
l 優(yōu)秀員工的考核由該部門主管及公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審查最終決定。
l 提出良好建議的員工以實(shí)踐為基礎(chǔ)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后給予獎(jiǎng)勵(lì)。
l 檢舉者必須以事實(shí)為依據(jù)，如有假報(bào)，按員工處罰條例處罰。
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