設(shè)計師的薪酬制度

發(fā)廊經(jīng)營者不光要面對店外宣傳活動。還得把店內(nèi)管理治理的有條有理。那么員工工資這方面一定要慎重的計算。那么如何計算發(fā)廊員工工資的調(diào)理呢!下面北京美發(fā)學(xué)校小編為你分享：

(一) 直接按設(shè)計師個人業(yè)績抽取固定比例之薪資：

無論設(shè)計師個人業(yè)績的高低，均以固定的抽成比例，抽取薪資，如以25%或30%固定比例作為抽取標準。

(二) 扣除成本后，再按抽成比例，抽取薪資：

即設(shè)計師的業(yè)績必須先扣除助理、材料等費用后，再以余額采用抽成比例，抽取薪資。助理費用、材料費用可直接依營業(yè)項目不同訂立不同金額或只籠統(tǒng)地以成數(shù)計算。

例：A設(shè)計師6月份共有1萬元業(yè)績，扣除10%的助理費用及5%材料費，再按30%抽成，其薪資計算如下：

1萬-(1萬*10%)-(1萬*5%)=8500元

8500元*30%=2550元

其2550元便是A設(shè)計師的薪資

(三) 依營業(yè)項目不同，訂立不同成數(shù)：

即燙發(fā)業(yè)績抽30%(假設(shè))，洗發(fā)業(yè)績抽20%，護發(fā)業(yè)績抽25%，剪發(fā)業(yè)績抽30%等，依不同的營業(yè)項目抽成后的總合，即為設(shè)計師的薪資。

(四) 依業(yè)績的高低，訂立不同的成數(shù)：

通常為了鼓勵設(shè)計師向高業(yè)績挑戰(zhàn)，較高的業(yè)績會有較高的成數(shù)作為誘因，例如：2萬以下抽25%，3萬以上抽28%，4萬以上抽30%，5萬以上則可以抽32%等。只是依此做為薪資制度，應(yīng)特別注意上限的問題，即最高的提成數(shù)應(yīng)有其限制，否則很容易變成高業(yè)績低利潤的情形。

(五) 固定客、不指定客人訂不同的抽成：

此種設(shè)計的概念是來自于固定客人是公司資源，而不指定客人則是因設(shè)計師的努力服務(wù)到位產(chǎn)生的業(yè)績回報。所以，不指定客方面的業(yè)績會有較高的抽成。

(六) 總業(yè)績先扣掉洗發(fā)業(yè)績后，再定抽成比例：

目的在加強設(shè)計師在附加價值上努力，像燙、護、染方面的發(fā)展。

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