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薪酬制度設(shè)計方法
企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法
一、基本薪酬制度的設(shè)計
1、以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計。
A、職位等級法
B、職位分類法
C、計點法
D、因素比較法
2、以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計
A、以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法
B、以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法
二、激勵薪酬制度
1、獎金制度的設(shè)計
A、績效獎金
B、建議獎金
C、特殊貢獻獎金
D、節(jié)約獎金
2、員工持股制度的設(shè)計
員工持股制度是一種企業(yè)向內(nèi)部員工提供公司股票所有權(quán)的制度,是利潤分享的重要形式。
3、員工分紅制度的設(shè)計。
員工分紅制度也稱“利潤分享計劃”指的是用盈利狀況的變化來對整個企業(yè)的業(yè)績進行衡量,把超過目標利潤的部分在企業(yè)全體員工之間進行分配的制度。
三、福利制度
(1)福利制度的含義和作用
福利是企業(yè)通過福利設(shè)置建立各種補貼、為員式生活提供方便、減輕員工經(jīng)濟負擔的一種非直接支付
(2)福利構(gòu)成
一般來說企業(yè)的福利形式主要有:
A、安全福利
B、保險福利
C、各種津貼
D、帶薪休假
E、其他福利
四、非經(jīng)濟性薪酬
A、工作;
B、工作環(huán)境
C、企業(yè)文化
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