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公司績(jī)效考核會(huì)議總結(jié)
2014年是右江水利公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，那比水電站、響水代建項(xiàng)目年內(nèi)力爭(zhēng)投產(chǎn)發(fā)電，百色水利樞紐竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備、瓦村水利樞紐前期立項(xiàng)和參與大藤峽水利樞紐前期立項(xiàng)工作等任務(wù)十分繁重，做好今年的績(jī)效考核工作意義重大。為做好今年的績(jī)效考核工作，右江水利公司于5月12日上午召開(kāi)績(jī)效考核工作總結(jié)座談會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、績(jī)效考核辦主任敖福生主持，公司副總經(jīng)理、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)程國(guó)銀出席會(huì)議并講話(huà)，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、績(jī)效考核辦全體成員參加會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了人力資源部經(jīng)理吳小龍關(guān)于2014年績(jī)效考核工作的總結(jié)。2014年公司修訂完善了績(jī)效考核辦法，突出了重點(diǎn)工作的量化考核，簡(jiǎn)化了考核程序，加大了獎(jiǎng)懲力度，評(píng)選出的3個(gè)先進(jìn)部門(mén)和30多位考核先進(jìn)個(gè)人得到了公司廣大員工的充分肯定，考核工作已圓滿(mǎn)結(jié)束并取得了預(yù)期效果。通過(guò)績(jī)效考核，確保了公司各項(xiàng)中心工作的順利完成，加強(qiáng)了各部門(mén)的管理，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作責(zé)任心和積極性。同時(shí)，吳小龍經(jīng)理指出了績(jī)效考核中存在的一些問(wèn)題：一是現(xiàn)行的考核辦法不能滿(mǎn)足公司多項(xiàng)目管理和加快對(duì)外拓展的形勢(shì)需要;二是有些考核指標(biāo)還不夠科學(xué)合理，有些部門(mén)制定指標(biāo)避重就輕，有些指標(biāo)執(zhí)行度的設(shè)置難于把握;三是有些部門(mén)自評(píng)打分不認(rèn)真，沒(méi)有嚴(yán)格按指標(biāo)體系規(guī)定的要求打分;四是考核辦對(duì)績(jī)效考核動(dòng)態(tài)跟蹤不夠，對(duì)一些部門(mén)的指標(biāo)的完成情況沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)跟蹤和提醒;五是與考核配套的獎(jiǎng)懲制度還不健全。
隨后，與會(huì)人員對(duì)如何做好績(jī)效考核工作進(jìn)行了熱烈的討論，提出了很多很好的意見(jiàn)和建議。大家認(rèn)為，公司的績(jī)效考核工作已越來(lái)越完善，在推動(dòng)公司中心工作，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理和調(diào)動(dòng)員工積極性方面取到了積極作用。同時(shí)，大家希望績(jī)效考核的指標(biāo)設(shè)置能更加科學(xué)合理，進(jìn)一步簡(jiǎn)化考核程序，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。
在聽(tīng)取大家意見(jiàn)后，程國(guó)銀副總經(jīng)理作了總結(jié)講話(huà)。程國(guó)銀副總經(jīng)理充分肯定了2014年的績(jī)效考核工作，并對(duì)今年的考核工作提出了如下要求：
1、各部門(mén)要根據(jù)岳中明主任、陳澤健董事長(zhǎng)在公司的講話(huà)精神和蘇訓(xùn)總經(jīng)理的年度工作報(bào)告，認(rèn)真梳理出本部門(mén)的年度中心工作，抓緊制定績(jī)效考核指標(biāo)體系。
2、瓦村水電公司和響水項(xiàng)目部要將工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本核算與投資控制等四個(gè)方面作為考核的重點(diǎn)，確保年內(nèi)投產(chǎn)發(fā)電。
3、各部門(mén)要高度重視本部門(mén)的績(jī)效考核工作，部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，要認(rèn)真總結(jié)、全盤(pán)考慮、統(tǒng)籌安排，及時(shí)將考核指標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位。
4、考核辦要認(rèn)真總結(jié)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，進(jìn)一步完善考核辦法，制定相應(yīng)配套的獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真開(kāi)展好年中考核，對(duì)各部門(mén)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤和提醒。
附:書(shū)寫(xiě)年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫(xiě)半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫(xiě)了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話(huà)語(yǔ)……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀(guān)
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線(xiàn)圖、餅形圖、條形圖等種種直觀(guān)、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線(xiàn)，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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