考核班組及標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)一班

生產(chǎn)二班

生產(chǎn)三班

機(jī) 電 班

裝 車 班

（ ）月份

優(yōu)勝班組

考核項(xiàng)目

內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

分值

考核情況

考核結(jié)果

考核情況

考核結(jié)果

考核情況

考核結(jié)果

考核情況

考核結(jié)果

考核情況

考核結(jié)果

安全生產(chǎn)

（40分）

生產(chǎn)任務(wù)：按時(shí)完成公司制訂的班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)月未完成完成任務(wù)的班組扣3分；

10

制度健全：嚴(yán)格執(zhí)行班組建設(shè)層級(jí)化管理考核細(xì)則，健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度。班組未建立相關(guān)管理制度的扣5分；班組安全生產(chǎn)考核制度不健全的扣3分。

15

現(xiàn)場(chǎng)管理：加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化一班“三檢”工作制度，嚴(yán)格按照兩程一制工作，對(duì)未開(kāi)展班組隱患排查工作的扣5分，崗位精益管理法記錄填寫不規(guī)范、漏填一項(xiàng)扣2分，班組成員“雙述”不熟練的發(fā)現(xiàn)一人次扣1分，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)重大安全事故及“三違”現(xiàn)象取消當(dāng)月評(píng)比資格；

10

培訓(xùn)管理：加強(qiáng)職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，班組成員無(wú)故不參加廠、車間兩級(jí)安全培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)一人扣1分，班組內(nèi)部為開(kāi)展職工安全學(xué)習(xí)的扣1分，崗位人員發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗、勞保用品佩戴不齊全一項(xiàng)扣2分。

5

質(zhì)量效益

（25分）

質(zhì)量管理：認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量管理工作，按照《八礦選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣1分，班組發(fā)現(xiàn)濕煤現(xiàn)象一次扣2分，裝車班裝車計(jì)量填寫錯(cuò)誤一次扣1分；

7

；

節(jié)能降耗：認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗工作，班組未開(kāi)展節(jié)能降耗、修舊利廢活動(dòng)的扣1分，未建立班組物資管理臺(tái)賬扣1分，班組當(dāng)月材料消耗超支扣1分

6

工作效率：加強(qiáng)日常班組安全生產(chǎn)工作效率，發(fā)現(xiàn)機(jī)電事故未影響生產(chǎn)的扣1分，因機(jī)械事故影響生產(chǎn)扣3分，，機(jī)電設(shè)備完好率低于90%的扣責(zé)任班組5分；

6

文明生產(chǎn)：抓好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，對(duì)包機(jī)設(shè)備出現(xiàn)跑、冒、漏現(xiàn)象扣責(zé)任班組1分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)后未及時(shí)打掃、清理工具等其它雜物的扣1分，崗位工具物品等擺放不整齊扣1分，崗位衛(wèi)生不整潔扣1分。

6

技能素質(zhì)

（15分）

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí):加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”、“三個(gè)一”等主題活動(dòng)，少開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)扣1分，未建立班組成員內(nèi)部績(jī)效考核細(xì)則的取消當(dāng)月評(píng)比資格；

6

（ ）季度

優(yōu)秀班組

崗位練兵：認(rèn)真開(kāi)展班組崗位練兵活動(dòng)，班組內(nèi)部未開(kāi)展練兵活動(dòng)扣2分，未按要求參加廠級(jí)技術(shù)比武取消當(dāng)月評(píng)比資格；

5

技術(shù)創(chuàng)新與合理化建議：認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極開(kāi)展技術(shù)革新、“五小”（小改進(jìn)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小革新）活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展效果不明顯扣1分，在“五小”活動(dòng)中取得一項(xiàng)成果加1分，班組合理化建議被采納實(shí)施的加2分。

4

文化建設(shè)

（10分）

思想道德與勞動(dòng)紀(jì)律：加強(qiáng)班組思想道德教育，認(rèn)真落實(shí)民-主管理制度，班組每月按時(shí)召開(kāi)學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，未開(kāi)展扣1分，未進(jìn)行班前宣誓一次扣1分，班前未做工作點(diǎn)評(píng)一次扣1分，班后未對(duì)當(dāng)班情況進(jìn)行總結(jié)扣1分，班組成員因出現(xiàn)一次違法違紀(jì)現(xiàn)象扣2分，未實(shí)施班務(wù)公開(kāi)制度的扣1分。

10

基礎(chǔ)工作

崗位建設(shè)

（10分）

工作日志和活動(dòng)記錄：完善日常工作日志和活動(dòng)記錄，記錄不完善一項(xiàng)扣1分；建立班組日常各項(xiàng)考核臺(tái)賬，未建立組成員績(jī)效考核臺(tái)賬扣2分；

4

環(huán)境衛(wèi)生：加強(qiáng)崗位環(huán)境衛(wèi)生工作，崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)一項(xiàng)不合格扣1分；

3

崗位管理: 完善崗位現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度齊全，缺一項(xiàng)扣1分，記錄臺(tái)賬、生產(chǎn)工具、勞保用品等擺放整齊，發(fā)現(xiàn)亂擺亂放一處扣1分。

3

總  分

100

得 分

得 分

得 分

得 分

得 分