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安全班組績效考核方案

時間:2022-05-19 17:28:25 績效考核 我要投稿
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安全班組績效考核方案

五月份安全績效考核方案

安全班組績效考核方案

根據(jù)2011年【安全績效管理規(guī)定】,結(jié)合五月份安全工作計劃,把安全績效分解到各項安全工作中,月底根據(jù)各單位安全工作完成情況給予安全績效獎勵,發(fā)生安全、消防事故的單位否定安全績效,具體分配方案和細(xì)則如下:

安全績效分配方案

序號

項目

績效工資比例

1

安全會議及班組活動

2%

2

安全自查隱患及整改

1.5%

3

重點部位管理(包括冷軋機(jī)消防演練)

1%

4

三違(含重點人員管理、危險作業(yè)監(jiān)護(hù)管理)

3%

5

檢修標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)

1.5%

6

現(xiàn)場管理

1%

具體要求和細(xì)則:

一、安全會議及班組活動:

單位安全會議標(biāo)準(zhǔn):

1、一把手組織,5月上旬召開。

2、班組長以上人員參加并親自簽名。

3、有近期安全文件、精神等傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄。

4、有對上月會議提出的整改項目跟蹤落實記錄。

5、有對班長提出的問題答復(fù)記錄。

6、有一把手及班組長發(fā)言記錄。

7、有對分廠下發(fā)安全隱患、單位自查安全隱患的整改落實記錄。

8、有上月安全工作計劃落實記錄,有本月安全工作計劃記錄。

班組安全活動標(biāo)準(zhǔn):

1、每月最少四次安全活動,班組所有人員要參加,且均必須親自簽名(或補(bǔ)學(xué)簽名)。

2、單位一把手對每個班組安全活動每月最少參加一次,有一把手簽名和對員工提出的問題進(jìn)行答復(fù)的記錄。

3、有近期安全文件、精神等傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄。

4、有班組當(dāng)周排查隱患的整改通報記錄。

5、有對上周提出要求的跟蹤記錄。

6、有班組員工的發(fā)言記錄及提出隱患的整改記錄。

每組織一次得到(2/N)%安全績效,實際組織會議及活動的次數(shù)低于N/2的,不再給予該項2%安全績效。N為月度單位應(yīng)該組織會議、班組活動的總次數(shù),若會議或活動未按以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,少于四項,按未開展計算。

各單位五月份安全活動總次數(shù)

單位

熔鑄

熱軋

冷軋

精整

儲運(yùn)

機(jī)電

質(zhì)檢

N

21

29

21

21

29

17

21

二、安全自查及隱患整改(以OA為準(zhǔn))

標(biāo)準(zhǔn):1、各單位五月份最少進(jìn)行四次自查,排查安全消防隱患最少項數(shù)為:

單位

熔鑄

熱軋

冷軋

精整

儲運(yùn)

機(jī)電

質(zhì)檢

N

10

12

16

20

8

10

5

2、各單位自查隱患必須全部完成整改,未整改的必須有防范措施且有整改計劃。

3、一把手每月最少參加單位一次自查。

4、公司或者廠下發(fā)的隱患按時整改到位。

單位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全自查和隱患全部整改到位,單位得到1.5%安全績效。每按要求完成一項得到1.5%/N安全績效,實際完成項數(shù)低于N/2的,不再給予該項1.5%安全績效。N為單位應(yīng)該完成的安全自查次數(shù)和所有隱患整改項目總和,有未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的每項、次按未完成計算。

三、重點部位管理(包括冷軋機(jī)消防演練):

標(biāo)準(zhǔn):熔鑄地下室、煤氣系統(tǒng)班組每班最少點檢兩次;熱軋煤氣系統(tǒng)班組每班最少點檢兩次;每臺冷軋機(jī)地下室及滅火系統(tǒng)班組每班最少點檢一次,并限接-班開機(jī)前檢查;油庫、11萬站機(jī)電車間班組每班最少點檢兩次,10千伏站班組每班最少點檢一次;車間負(fù)責(zé)人對本單位重點部位每周最少檢查一次;以簽名為準(zhǔn)。特殊情況增加檢查頻次。

月度重點部位班組及時點檢簽名、單位負(fù)責(zé)人每周一次檢查簽名的,得到1%的安全績效;有N次未檢查簽名的得到(1-N×0.05)×1%安全績效(就是說檢查簽名缺少20次以上否定該項績效);冷軋車間未完成軋機(jī)消防演練不再進(jìn)行該項獎勵。

各單位五月份重點部位檢查總次數(shù)N

單位

熔鑄

熱軋

冷軋

機(jī)電

N

380

190

776

477

四、三違(含重點人員管理、危險作業(yè)監(jiān)護(hù)管理):

標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場無三違作業(yè)人員,危險作業(yè)按鋁加工廠監(jiān)護(hù)制度執(zhí)行,重點潛在安全風(fēng)險人員定期進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)場作業(yè)有監(jiān)護(hù)人,按章操作;違反以上標(biāo)準(zhǔn)要求的,均按違章計算。

單位當(dāng)月無違章,監(jiān)護(hù)制度落實到位,重點潛在安全風(fēng)險人員監(jiān)控到位,得到3%安全績效;每通報一人次違章,扣單位安全績效分15分,違章次數(shù)達(dá)到單位總?cè)藬?shù)5%時,每超一人次對單位一把手加罰2分,當(dāng)單位違章總?cè)藬?shù)達(dá)到單位總?cè)藬?shù)7%時(以下表具體人數(shù)為準(zhǔn)),取消該項安全績效,危險作業(yè)未執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度,重點潛在安全風(fēng)險人員監(jiān)護(hù)不力也屬于違章行為。

各單位五月份三違行為控制表

單位

熔鑄

熱軋

冷軋

精整

儲運(yùn)

機(jī)電

質(zhì)檢

人數(shù)

54

89

140

151

99

78

57

5%

2

4

7

7

5

4

2

7%

4

7

10

11

7

6

4

五、現(xiàn)場管理:

標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場小工具、輔材及廢料的定置定位放置,一律放在規(guī)范的架子上。

5月20日前,現(xiàn)場進(jìn)行一次深化和提升驗收,在以前標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,重點驗收現(xiàn)場的小工具、輔材及廢料的定置定位管理。完成本次提升驗收得到1%安全績效;日常不符合現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)的,按照分廠文件【安全績效管理規(guī)定】執(zhí)行扣分,上不封頂,下不保底。

六、檢修標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建:

5月15日前,各單位按本單位檢修作業(yè)種類(動火作業(yè)、煤氣作業(yè)、電氣作業(yè)、高空作業(yè)、地下室作業(yè)、大件工裝吊裝、有限空間作業(yè)等)自行組織全面排查辨識檢修作業(yè)過程的危險源,制訂動作標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)指導(dǎo)書),報生產(chǎn)和設(shè)備科,得到月度1.5%安全績效。

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