倉管員考核的績效體系

倉管員績效考核規(guī)范（試行）

一、         考核目的

為了完善公司倉庫績效考核管理制度，強化倉管員的責(zé)任意識與成果意識，并運用該評價的方式，指導(dǎo)、幫助、約束和激勵倉管員，真正實現(xiàn)收入靠貢獻的分配原則。

二、         適用范圍

本規(guī)范適用于公司的所有倉管員。

三、         公司倉管員考核分試用考核、月度考核、年終考核三種。

1、              試用考核

依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用一至三個月，試用后依考核績效決定是否轉(zhuǎn)為正式員工或解聘。

2、              月度考核

(1)主管對所屬員工就其工作質(zhì)量、工作態(tài)度、組織紀律隨時考核，其有特殊功過者，隨時報請獎懲。

(2)行政部對于員工假勤獎懲統(tǒng)計詳載于員工檔案。

3、年終考核

(1)員工于每年12底舉行總考核一次。

(2)考核時，應(yīng)參考平時考核記錄及人事記錄的考勤記錄，填具考核表復(fù)審。

四、         考核依據(jù)

1、依據(jù)倉管員的崗位標準，即倉管員工作崗位職責(zé)，考核由倉庫主管或負責(zé)人負責(zé)具體實施，公司行政部負責(zé)監(jiān)督管理。

2、依據(jù)被考核倉管員考核期內(nèi)的工作計劃完成情況(工作質(zhì)量、工作態(tài)度)、組織紀律等方面、三十個考核要素綜合評分，由本部門協(xié)同行政部共同實施。

3、實施倉管員的考核必須與本人所從事的崗位相對應(yīng)，嚴禁倉管員拿崗位的報酬而從事低崗位的工作。

五、考核成績分特優(yōu)、優(yōu)、良、中、差。成績按初評分、復(fù)評分平均計算，考核結(jié)果由行政部負責(zé)評審確認。

1、特優(yōu)：標準分為120—150分;

2、優(yōu)：標準分為110—120分;

3、良：標準分為96—109分;

4、中：標準分為84—95分;

5、差：標準分為83分以下(含83分)。

六、績效考核周期

1、定期月度考核(每月份的30日前為考核完畢日期)。

2、綜合全年各月度考核結(jié)果匯總產(chǎn)生年度考評成績。

七、考核評分標準

見《倉管員績效考核表》

八、考核結(jié)果應(yīng)用

1、特優(yōu)：在考評當(dāng)月足額發(fā)放績效工資并獎勵100元;

2、優(yōu)：在考評當(dāng)月足額發(fā)放績效工資;

3、良：在考評當(dāng)月按80%發(fā)放績效工資;

4、中：在考評當(dāng)月按60%發(fā)放績效工資;

5、差：在考評當(dāng)月按40%發(fā)放績效工資，并給予留用一個月處理，如下一個月考核不合格，給予辭退處理。

八、考核時，有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)或特優(yōu)：

1、所請各假(不含公假)當(dāng)月合計超過3天者;

2、當(dāng)月有曠工者;

3、當(dāng)月有記過以上處分未經(jīng)抵消者;

4、當(dāng)月工作有重大失誤者;

5、當(dāng)月有嚴重違反組織紀律者。

九、附 則

1、 解釋權(quán)

本規(guī)范的解釋說明權(quán)屬公司行政部。

2、 實施細則

本規(guī)范未盡事宜及相關(guān)實施細則，由公司行政部與各部門共同補充，由總經(jīng)理核準后實施。

3、 修改、廢除權(quán)

本規(guī)范的最終決定、修改和廢除權(quán)屬公司。

4、 實施時間

本規(guī)范于2014年3月1日正式實施。

十、附《倉管員績效考核表》

深圳市海裕科技開發(fā)有限公司

2014年2月2日

擬制：                 審核：                核準：。

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