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倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核項(xiàng)目

時(shí)間:2022-05-17 03:57:04 績(jī)效考核 我要投稿
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員工姓名公司東莞部門倉(cāng)庫(kù)
職位統(tǒng)計(jì)文員工號(hào)級(jí)別
關(guān)鍵職責(zé):保證數(shù)據(jù)錄入工作準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下,及時(shí)、準(zhǔn)確的審核并打印銷售單據(jù),并協(xié)助主管完成倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)指標(biāo)計(jì)算公式實(shí)際達(dá)成(被考評(píng)人填寫)分公司/總公司(100%)
自評(píng)(20%)直接上司評(píng)(50%)上司的上司評(píng)(30%)
70以下71-8081-9091-10070以下71-8081-9091-10070以下71-8081-9091-100
1數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性40%到貨明細(xì)、收貨重量、銷售單據(jù)等數(shù)據(jù)的錄入不容許出現(xiàn)差錯(cuò)。執(zhí)行零容忍制度。考核季度內(nèi)無(wú)任何差錯(cuò)得40分;有任何出錯(cuò)即得O分;
2單據(jù)審核、打印的及時(shí)性20%對(duì)于財(cái)務(wù)審核完成后的營(yíng)業(yè)單據(jù)必須在5分鐘之內(nèi)完成審核并打印工作,不容許出現(xiàn)營(yíng)業(yè)部門對(duì)審核及打單及時(shí)性的抱怨。考核季度內(nèi)每出現(xiàn)一次抱怨扣5分;
3到貨明細(xì)、收貨單等收貨準(zhǔn)備工作完成的及時(shí)性10%相關(guān)貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)前必須完成所有相關(guān)收貨單據(jù)并提交給倉(cāng)庫(kù)相關(guān)收貨負(fù)責(zé)人。考核季度內(nèi)出現(xiàn)延遲提交相關(guān)單據(jù)的問(wèn)題每次扣5分。
4銷售單據(jù)、庫(kù)存等重量異議處理的及時(shí)性10%單個(gè)產(chǎn)品15公斤以內(nèi)的庫(kù)存報(bào)溢與報(bào)損要及時(shí),不容許出現(xiàn)庫(kù)存實(shí)物以銷售完全而賬面上仍有可銷售數(shù)據(jù)現(xiàn)象考核季度內(nèi)每出現(xiàn)一次相關(guān)問(wèn)題扣5分;
5協(xié)助上級(jí)主管完成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作事項(xiàng)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性20%必須在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)準(zhǔn)確的完成主管安排的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作考核季度內(nèi)每延遲一次扣5分。如果出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤則得O分。
100%權(quán)重得分合計(jì)
評(píng)價(jià)者簽名
最終得分
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
91-100)完全實(shí)現(xiàn)目標(biāo);業(yè)績(jī)達(dá)到工作目標(biāo)的100%標(biāo)準(zhǔn)/完成所有的工作目標(biāo);代表工作表現(xiàn)滿足期望備注:1.若被考評(píng)者僅有一位上司者,其上司的考評(píng)權(quán)重比例為80%;                                         2.考評(píng)項(xiàng)不一定是8個(gè),可以增加也可以減少;
81-90)基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo):業(yè)績(jī)達(dá)到工作目標(biāo)的80%的標(biāo)準(zhǔn)/部分完成工作目標(biāo);代表工作表現(xiàn)有提高的空間
71-80) 部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo):業(yè)績(jī)達(dá)到工作目標(biāo)的70%標(biāo)準(zhǔn)/部分完成工作目標(biāo);代表工作表現(xiàn)需要大幅改進(jìn)
70以下)未實(shí)現(xiàn)目標(biāo):業(yè)績(jī)未達(dá)到工作目標(biāo)的70%標(biāo)準(zhǔn)/未完成工作目標(biāo);代表工作表現(xiàn)需要全面整頓

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