倉庫員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)

月份：  12月份              被考核人：          考評人：          考評日期：

工作項目及要求標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)重

自評分

上級評分

勞動管理

考勤：遲到、早退、曠工、怠工。

10

物料管理

1、入庫交接無誤，入庫單填寫清楚。每日如實記載好所有出入庫產(chǎn)品，待上級檢查。

5

2、嚴(yán)格按發(fā)貨原則憑單發(fā)貨，發(fā)貨準(zhǔn)確無誤，包裝完好，盡量小色號先出庫。

20

3、庫存明細(xì)帳登記清楚、及時、準(zhǔn)確、帳實相符。

3

4、嚴(yán)格按退貨管理守則退貨。

3

5、每月末盤點清楚，無差錯，制定盤存表，盈虧要有分析。

15

6、產(chǎn)品防護(hù)：防潮、防破損、防變形。

5

7、月末分類匯總小色號產(chǎn)品(擺放清楚)、暢銷品、滯銷品、尾貨、破損產(chǎn)品，破損產(chǎn)品經(jīng)審批字方可處理。

5

8、破損：入庫驗收、及時歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、正確堆碼(6分)，出庫裝車把關(guān)，避免因裝車不當(dāng)引起的破損(4分)。

10

庫房

1、合理利用存儲空間，貨物按類堆放，擺放整齊做到過目見數(shù)，通道順暢。

5

管理

2、倉庫干凈、整潔，產(chǎn)品表面無明顯雜物。

4

安全管理

防盜以及避免消防事故的發(fā)生。

10

部門反饋

工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)等。

5

小計

100

獎勵(小計)

獎勵事由：

實際獎勵分：

其它懲罰

懲罰事由：

實際懲罰分：

總     計

實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資×(總考評分÷100)

(總考評分)

總經(jīng)理  核準(zhǔn)

評分、考核說明：

100分：準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行或表現(xiàn)優(yōu)秀;  80分：執(zhí)行但較少錯誤或表現(xiàn)達(dá)到要求;   60分：執(zhí)行但錯誤較多或表現(xiàn)基本達(dá)到要求;0分：沒有執(zhí)行或表現(xiàn)差。

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