考核項(xiàng)目

評分要點(diǎn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

考核得分

制度執(zhí)行

制度執(zhí)行情況：1、安全制度的執(zhí)行；2、公司基本管理制度的執(zhí)行

5

物

料

管

理

熟悉各種物料的材質(zhì)、規(guī)格及用途

5

做好物料的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把控物料質(zhì)量

5

針對不良物料及時(shí)填寫物料投訴單，并在第一時(shí)間上報(bào)物料部和財(cái)務(wù)部

5

堅(jiān)持物料先進(jìn)先出原則

5

根據(jù)物料進(jìn)出數(shù)量的變動(dòng)，及時(shí)在物料管制卡上做信息變更，做到物卡相符

5

嚴(yán)格按退換物料管理要求執(zhí)行物料的申領(lǐng)退換

5

嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)用制度，除物料管-理-員外，其他人不得自行到貨架支取

5

定期物料盤點(diǎn)，做好閑料改造利用和廢料再利用

5

對長期堆放、變質(zhì)、風(fēng)化物料及時(shí)上報(bào)主管部門作及時(shí)處理、清理工作

5

物料防護(hù)：防潮、防火、防盜、防破損

5

庫房管理

合理利用存儲(chǔ)空間，物料分門別類，陳列整齊，做到過目見數(shù)，通道順暢

5

倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔，物料架和物料表面無塵垢

5

工作要求

及時(shí)更新K3系統(tǒng)數(shù)據(jù)，做到“賬實(shí)相符”與“賬賬相符”

5

核對生產(chǎn)單，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門特殊物料和短缺物料的庫存情況

5

工作熟練程度和技能提高情況

5

工作素養(yǎng)

對公司倉庫管理、物料管理合理化建議和意見

5

尊重同事，對人、對事有禮有節(jié)，不拉幫結(jié)派，不打聽和傳播小道消息

5

服從公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)

5

服務(wù)反饋

是否有其他部門或同事的投訴記錄

5

合計(jì)得分

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

A．本月物料入庫總頻次（率）       ；

B．本月物料出庫總頻次（率）       ；

C．本月加班時(shí)長          小時(shí)；                                             

          天。

    90-100分者可得到其標(biāo)準(zhǔn)分值的績效工資；100分以上者加發(fā)超出分值與考核比分積的考核工資；90分以下者扣發(fā)不足分值與考核比分積的考核工資（考核比分：績效工資除以100的商）。

部門意見（加扣分事由）：

部門主管/經(jīng)理簽字：

其他關(guān)聯(lián)部門建議（加扣分事由）：                                                                   

                                                                    部門主管/經(jīng)理簽字：

人力資源部意見：

部門主管/經(jīng)理簽字：