序號

考核內(nèi)容

分值級別

評分內(nèi)容及標準

評議部門及分值

備注

及評分區(qū)間

1

團隊精神

A

90—100

部門員工工作及時周到，與相關(guān)部門配合、協(xié)作良好

B

60—89

部門員工工作比較及時周到，與相關(guān)部門配合、協(xié)作較好，偶爾出現(xiàn)拖沓

C

0—59

部門員工工作嚴重拖沓，與相關(guān)部門配合、協(xié)作較差

2

自律力

A

90—100

能以身作則，遵守公司制度，勞動紀律及財經(jīng)紀律并能帶領(lǐng)下屬共同遵守

B

60—89

自身能遵守公司制度，勞動紀律及財經(jīng)紀律

C

0—59

自身不能遵守公司制度，勞動紀律及財經(jīng)紀律

3

工作失誤   和     安全事故

A

90—100

月度無工作失誤或安全事故（含工程質(zhì)量及交通安全）

B

60—89

月度出現(xiàn)輕微工作失誤或安全事故（含工程質(zhì)量及交通安全）

C

0—59

月度出現(xiàn)重大工作失誤或安全事故（含工程質(zhì)量及交通安全）

序號

考核內(nèi)容

權(quán)重

績效級別

評分內(nèi)容及標準

自評分

考評分

備注

及評分區(qū)間

1

部門計劃工作目標

70%

0-100

部門月度計劃工作、周會布置工作完成情況（按實際工作完成比例評定相應(yīng)分數(shù)）

2

執(zhí)行力 滿意度

10%

A

90—100

能非常及時有效地執(zhí)行、推廣、落實總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理的指示或安排

B

60—89

總體能按要求執(zhí)行、推廣、落實總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理的指示或安排

C

0-59

執(zhí)行、推廣、落實公司領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示或安排不力，經(jīng)常因自身原因拖沓工作

3

下屬督導(dǎo)力滿意度

5%

A

90—100

能及時有效地對下屬進行督導(dǎo)，關(guān)注下屬工作結(jié)果，及時提供相應(yīng)資源或協(xié)調(diào)

B

60—89

總體能有效地對下屬進行督導(dǎo)，了解下屬工作狀況，對下屬工作能及時提供應(yīng)有幫助

C

0—59

對下屬工作狀況不清楚，放任自流

4

工作失誤   和     安全事故

5%

A

90—100

月度無工作失誤或安全事故（含工程質(zhì)量及交通安全）

B

60—89

月度出現(xiàn)輕微工作失誤或安全事故（含工程質(zhì)量及交通安全）

C

0—59

月度出現(xiàn)重大工作失誤或安全事故（含工程質(zhì)量及交通安全）

5

自律力 滿意度

5%

A

90—100

能以身作則，遵守公司制度，勞動紀律及財經(jīng)紀律并能帶領(lǐng)下屬共同遵守

B

60—89

自身能遵守公司制度，勞動紀律及財經(jīng)紀律

C

0—59

自身不能遵守公司制度，勞動紀律及財經(jīng)紀律

6

團隊精神

5%

A

90—100

部門員工工作及時周到，與相關(guān)部門配合、協(xié)作良好

B

60—89

部門員工工作比較及時周到，與相關(guān)部門配合、協(xié)作較好，偶爾出現(xiàn)拖沓

C

0—59

部門員工工作嚴重拖沓，與相關(guān)部門配合、協(xié)作較差