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倉庫員績效考核

時間:2022-05-17 06:54:24 績效考核 我要投稿

倉庫員績效考核

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倉庫員工績效考核表 
 
     
月份:               被考核人:                  考評人:                  考評日期:                
工作項目及要求標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重%考核人評分考核依據(jù)
勞動管理考勤:遲到、早退、曠工、怠工。10% 公司考勤制度
物料管理1、入庫交接無誤,入庫單填寫清楚。每日如實記載好所有出入庫產(chǎn)品,待上級檢查。5% 倉庫入庫單
2、嚴(yán)格按發(fā)貨原則憑單發(fā)貨,發(fā)貨準(zhǔn)確無誤,遵循先進先出20% 倉庫領(lǐng)料單
3、庫存明細帳登記清楚、及時、準(zhǔn)確、帳實相符。3% 財務(wù)報表
4、嚴(yán)格按退貨管理守則退貨。3% 倉庫退貨單
5、每月末盤點清楚,無差錯,制定盤存表,15% 財務(wù)報表
6、產(chǎn)品防護:防潮、防破損。5% 6S檢查表
7、月末分類匯總小產(chǎn)品擺放清楚、滯銷品、破損產(chǎn)品,破損產(chǎn)品經(jīng)審批字方可處理。5% 6S檢查表
8、入庫驗收、及時歸位、整箱產(chǎn)品包裝完整、正確堆碼,6S的整理、整頓10% 6S檢查表
庫房1、合理利用存儲空間,貨物按類堆放,擺放整齊做到過目見數(shù),通道順暢。5% 6S檢查表
2、倉庫干凈、整潔,產(chǎn)品表面無明顯雜物。4% 6S檢查表
安全管理防盜以及避免消防事故的發(fā)生。10% 6S檢查表
部門反饋工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)等。5% 6S檢查表
小計 總得分  
考核說明:考核指標(biāo)均按考核依據(jù)來評定,以違反考核依據(jù)的次數(shù)扣分,試情節(jié)扣分,最高扣分為20分,最低扣分為2分扣完為止
評分:100分:準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行或表現(xiàn)優(yōu)秀;  80分:執(zhí)行但較少錯誤或表現(xiàn)達到要求;   60分:執(zhí)行但錯誤較多或表現(xiàn)基本達到要求;

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