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倉儲主管績效考核
| 崗位績效考核表 | ||||||||||
| 部門：倉庫 崗位：主管 姓名： 13年11月27日 | ||||||||||
| 考核 | 具體內容及定義 | 考核標準 | 考核結果 | |||||||
| 項目 | 標準 | 自評 | 經(jīng)理 | 主管 | 下屬 | 周邊 | ||||
| 任務績效 | 倉庫管理工作 | 1. 制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導說明書； | A-10 | B | B+ | B | C | C | ||
| 2. 負有防火防盜的責任； | ||||||||||
| 3. 及時將庫存積壓和過期原材料的情況向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報； | ||||||||||
| 4. 評估下級工作績效之后進行評價面談，提出工作改進意見，并與下級一道制訂其工作改進計劃，檢查改進計劃實施情況； | B-8 | |||||||||
| 5. 考核下級工作績效，并報上級和人事部； | C-6 | |||||||||
| 6. 負責5S工作效果； | D-4 | |||||||||
| 7. 工作現(xiàn)場指導；根據(jù)下級工作表現(xiàn)制訂下級人員的培訓計劃并報人事部 | E-2 | |||||||||
| 其他工作 | 1. 組織成品、半成品、原材料、備品備件的入庫、出庫和盤存工作； | A-10 | A | B | B | D | B | |||
| 2. 負責倉庫的稽核監(jiān)管； | B-8 | |||||||||
| 3. 負責成品、半成品、原材料、備品備件的消耗統(tǒng)計和控制建議以及倉儲成本核算和庫存資金的管理； | C-6 | |||||||||
| 4. 負責與其他單位的溝通，解決跨部門合作問題； | D-4 | |||||||||
| 5. 本崗位5S定置管理工作。 | E-2 | |||||||||
| 得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務績效的實得考核結果。 | ||||||||||
| 周邊績效 | 工作責任心 | 1． 尊重并維護組織的利益和形象； | A-10 | A | B+ | A | B | B | ||
| 2． 樂意接納額外的任務和必要的加班； | B-8 | |||||||||
| 3． 積極主動承擔相應的工作任務和責任； | C-6 | |||||||||
| 4． 保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席 | D-4 | |||||||||
| E-2 | ||||||||||
| 工作態(tài)度 | 1． 主動服從上級的工作指示或任務安排； | A-10 | A | B+ | B | D | B | |||
| 2． 在無監(jiān)督情況下保持工作質量的穩(wěn)定； | B-8 | |||||||||
| 3． 從大局出發(fā)，以組織利益為重 | C-6 | |||||||||
| D-4 | ||||||||||
| E-2 | ||||||||||
| 團隊合作 | 1． 愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法，促進共同成長； | A-10 | A | B | C | C | C | |||
| 2． 支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良好合作關系； | B-8 | |||||||||
| 3． 參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成； | C-6 | |||||||||
| 4． 為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利 | D-4 | |||||||||
| E-2 | ||||||||||
| 周邊合作 | 1． 認真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關部門的需求； | A-10 | A | B | B | B | C | |||
| 2． 根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關部門的合作需求； | B-8 | |||||||||
| 3．合作態(tài)度愉悅、友善 | C-6 | |||||||||
| D-4 | ||||||||||
| E-2 | ||||||||||
| 得分小計：每項實得分累計相加后乘以30%，作為周邊績效的實得考核結果。 | ||||||||||
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