被考核者

所屬分廠

軋鋼廠

所屬部門

機修工段

職位名稱

維修區(qū)長

考核者

自動化科長

考核期

考核

指標

指標定義

權重（%）

量化標準

得分

得分依據

打分標準

區(qū)間

檢修質量及計劃完成情況

通過上級直接觀察及工作記錄考核質量及計劃完成情況

25

檢修計劃按時完成，檢修無質量問題，得滿分

檢修未能按時完成，扣10分

檢修質量每出一次事故，扣20分

噸鋼維護成本控制率

噸鋼維護成本控制率=實際成本消耗/預算生產成本

15

A≤90%

91-100

90%＜A≤100%

81-90

100%＜A≤110%

71-80

110%＜A≤120%

51-70

120%＜A

0-50

設備完好率

設備完好率=區(qū)內未損壞設備/區(qū)內設備總數

10

A=100%

91-100

99%＜A≤100%

81-90

98%＜A≤99%

71-80

97%＜A≤98%

51-70

97%≥A

0-50

備件準備工作及質量

備件的準備工作及質量

20

按質按量完成各區(qū)域的備件準備工作，得滿分

備件質量出現一次質量事故，扣10分

因缺備件影響生產1次，扣20分

安全衛(wèi)生

主要來自安全員檢查以及上級直接觀察

10

無任何人員傷亡事故，衛(wèi)生狀況較好，該項考核為滿分

發(fā)生一起輕傷事故扣除20分

在公司組織的衛(wèi)生檢查中被發(fā)現存在問題，扣除10分

班組管理

通過上級直接觀察考核裝配班長管理能力

10

高效有序成效顯著，員工積極性高

91-100

順利進行，員工工作積極，但偶有員工違規(guī)事件

81-90

時有員工違規(guī)事件，無性質嚴重事件

71-80

發(fā)生多起員工違規(guī)事件，性質較嚴重

51-70

發(fā)生多起性質嚴重的員工違規(guī)事件，且有員工投訴

0-50

工作

態(tài)度

反映被考核者工作積極性及責任心等內容的指標，屬于軟性指標

10

工作非常積極，責任心非常高

91-100

工作較為積極，責任心較高

81-90

工作積極，責任心高

71-80

工作不太積極，責任心一般

51-70

工作消極，缺乏基本的責任心

0-50

考核得分

復核加（扣分）

最后得分

考核者評語

時間：              簽名：           

上級審核

時間：              簽名：           

人事專員審核

時間：              簽名：           

審批

時間：              簽名：