美發(fā)薪酬管理制度

怎樣制定員工的薪金?

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薪金沒有固定與標(biāo)準(zhǔn)模式，能提升美發(fā)店業(yè)績的薪金制度就是最棒的，所以選擇具有自己美發(fā)店特色的薪金制度是最好的，不要去照搬。

密碼破譯：

薪金制度我從幾個方面系統(tǒng)的說明：(1)薪金對員工的影響。新員工應(yīng)聘到美發(fā)店之后，每個人每個階段的的薪資多少與工作心態(tài)的關(guān)系用數(shù)字說明如下，便于美發(fā)店老板掌握。

薪資收入情況

以當(dāng)?shù)匕l(fā)型師薪資平均2000元為說明數(shù)據(jù)

1、薪金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2000元

每天都準(zhǔn)備跳槽

2、薪金在2000元—3000元之間

很穩(wěn)定 很積極

3、薪金在3000元—4000元

難以管理 自傲

4、薪金在4000元以上

尋求自己開店

(2)一般的薪金情況：國內(nèi)美發(fā)店的薪金情況一般有下列情形，一種是保底的旱澇保豐收形式。一種是底薪加提成形式。再一種是純提成形式。保底和底薪情況根據(jù)店面發(fā)展階段和發(fā)型師、燙染技師的技術(shù)水平確定。發(fā)型師的純提成一般在25%—30%之間，燙染技師的提成一般在8%—12%之間，卡項提成一般是5%左右，產(chǎn)品外賣提成一般在20%左右。

(3)薪金制度的變通：除了上面表格關(guān)于薪金的大體概況對員工的影響問題，在實際員工的提成薪金中，要學(xué)會根據(jù)發(fā)型師、燙染技師、和店面業(yè)績報表的具體情況進(jìn)行調(diào)整和制定。

(4)薪金的發(fā)放：薪金的發(fā)放要及時。及時發(fā)放薪金是店面良性發(fā)展的標(biāo)志，也是體現(xiàn)店面誠信度。

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