品管部考勤制度

1.0目的：

為了激勵(lì)員工的工作積極性、主動(dòng)性，從而提高效率、提升品質(zhì)、降低成本，特制訂本辦法;

2.0范圍：

公司品保部所有品管員都適用，管理人員不適合;

3.0職責(zé)和權(quán)限：

品管課：負(fù)責(zé)品管員的定量考核及統(tǒng)計(jì)，獎(jiǎng)金的申請(qǐng);

人事課：協(xié)助品管課品管員的考核工作;

4.0定義：

略

5.0作業(yè)內(nèi)容：

5.1品保部文員每月底將當(dāng)月的《品管員績(jī)效考核表》，分發(fā)給各段組長(zhǎng)，組長(zhǎng)對(duì)所有滿試用期的員工(試用期內(nèi)不參與考核)考核，在兩天內(nèi)完成定量欄內(nèi)的評(píng)分;

5.2組長(zhǎng)評(píng)完后交部門主任或課長(zhǎng)評(píng)價(jià)，主任或課長(zhǎng)評(píng)分根據(jù)工作紀(jì)律、工作能力、專業(yè)知識(shí)、工作成果;

5.3定量評(píng)分細(xì)則：

5.3.1工作紀(jì)律(40分)

5.3.1.1有否違返廠紀(jì)廠規(guī)

5.3.1.2出勤是否積極準(zhǔn)時(shí)

5.3.1.3交接-班是否積極準(zhǔn)時(shí)

5.3.1.4著裝是否符合要求(穿廠服、佩戴廠證)

5.3.1.5工作是否積極主動(dòng)

5.3.1.6 5S有否做到位

5.3.1.7有否隱瞞或未申報(bào)工作之間問(wèn)題與缺失

5.3.1.8工作中出現(xiàn)之問(wèn)題未及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施

5.3.1.9有否按要求加班

5.3.1.10未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位，玩忽職守

5.3.1.11開(kāi)會(huì)遲到或不參加

5.3.1.12上班聊天，嬉鬧與人爭(zhēng)吵打瞌睡，看小說(shuō)等做與工作無(wú)關(guān)的事

5.3.2工作能力(20分)

5.3.2.1首檢時(shí)是否按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)及有否漏檢項(xiàng)目

5.3.2.2工作交接點(diǎn)檢不清或出錯(cuò)

5.3.2.3跨部門的問(wèn)題能否有較好的溝通/協(xié)調(diào)能力

5.3.2.4發(fā)現(xiàn)不合格，是否有將不良樣品交上級(jí)主管確認(rèn)后發(fā)出《品質(zhì)異常絡(luò)單》至相關(guān)責(zé)任部門

5.3.2.5現(xiàn)場(chǎng)制成品是否有按檢驗(yàn)結(jié)果作相應(yīng)的品質(zhì)判定標(biāo)示

5.3.3專業(yè)知識(shí)(24分)

5.3.3.1品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否熟練

5.3.3.2抽樣計(jì)劃是否熟練

5.3.3.3每次培訓(xùn)考核有否不級(jí)格

5.3.3.4相關(guān)量治具使用是否熟練

5.3.3.5品質(zhì)記錄是否清楚、準(zhǔn)確、及時(shí)

5.3.3.6制程檢驗(yàn)流程是否熟悉

5.3.3.7相關(guān)專業(yè)術(shù)語(yǔ)是否了解熟練

5.3.4工作成果(16分)

5.3.4.1對(duì)量治具是否進(jìn)行定期維護(hù)/保養(yǎng)

5.3.4.2能否主動(dòng)配合組長(zhǎng)完成上級(jí)交辦的任務(wù)

5.3.4.3上級(jí)交辦的事能否積極主動(dòng)完成，不拖拉。

5.3.4.4品質(zhì)異常處理是否及時(shí)

5.4品保部完成定量考評(píng)后，制造部文員在次月5日前,將上月份所有《員工績(jī)效考核表》交人事課，由人事課核對(duì)員工考勤、獎(jiǎng)罰進(jìn)行定性考評(píng);

5.4考核評(píng)比與獎(jiǎng)罰：

5.4.1品管員考核總分的總分以課長(zhǎng)評(píng)分為準(zhǔn);

5.4.2每月評(píng)出考核分前三名(一名1個(gè)、二名1個(gè)、三名2個(gè))進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，一名獎(jiǎng)150元、二名獎(jiǎng)100元、三名獎(jiǎng)50元;

5.4.3每月考核的不滿70分品管員以書(shū)面報(bào)告檢討，不滿60分給予記小過(guò)一次;

5.4.4考核分?jǐn)?shù)并列的人員同時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，單項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完者不參與當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)考核評(píng)比;

5.4.5原則上新進(jìn)人員不參與考核，但為了鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的品管員，每月由部門主任/課長(zhǎng)提出表現(xiàn)出色的新員工1名,給予鼓勵(lì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金50元;

5.4.6每月10日左右品管課將上月獎(jiǎng)勵(lì)名單報(bào)給人事課，由人事課申請(qǐng)現(xiàn)金發(fā)放;

6.0使用表單：

6.1《品管員績(jī)效考核表》

7.0參考文件：無(wú)

8.0上述未盡事宜,另外文件或規(guī)定補(bǔ)充說(shuō)明

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索品管部考勤制度。

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