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生產(chǎn)調(diào)度績(jī)效考核
為消滅“平均主義”，更好的體現(xiàn)員工業(yè)績(jī)與收入掛鉤的原則，進(jìn)一步規(guī)范員工工作行為，提高勞動(dòng)工作效率，客觀、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)員工的績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)礦相關(guān)文件規(guī)定及本部門實(shí)際情況，制定考核細(xì)則如下：
一、成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
二、考核范圍
調(diào)度室全體成員，主任每月考核副主任及主管技術(shù)員，值班主任每天考核當(dāng)班調(diào)度員及其他人員
三、績(jī)效獎(jiǎng)金各崗位分值及分配方案
1、調(diào)度室主任績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案：
公式如下：主任績(jī)效獎(jiǎng)金=勞資科分配金額×調(diào)度室當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)÷100
2、調(diào)度室副主任、主管技術(shù)員及調(diào)度員分配方案（調(diào)度室內(nèi)部不再對(duì)主任進(jìn)行考核）：
二次分配績(jī)效獎(jiǎng)金總額=調(diào)度室當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金總額-主任績(jī)效獎(jiǎng)金
崗位分值：副主任、主管技術(shù)員，調(diào)度員、辦事員、統(tǒng)計(jì)員。
公式如下：各崗位績(jī)效獎(jiǎng)金=二次分配績(jī)效獎(jiǎng)金總額÷調(diào)度室績(jī)效考核得分總和×個(gè)人當(dāng)月績(jī)效考核得分
四、考核內(nèi)容
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核
1、按照礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表指標(biāo)進(jìn)行考核，主要包括煤炭產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、影響生產(chǎn)的事故等。
2、考核人員將當(dāng)月考核指標(biāo)根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)情況分配到三班內(nèi)。
3、各班合理協(xié)調(diào)、組織當(dāng)班生產(chǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)月考核則根據(jù)當(dāng)月各班次的生產(chǎn)任務(wù)完成情況評(píng)出名次，根據(jù)名次進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
（二）安全管理
1、當(dāng)班期間嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”，當(dāng)班期間嚴(yán)禁出現(xiàn)工傷。
2、當(dāng)班出現(xiàn)生產(chǎn)事故，必須由值班主任、調(diào)度班長(zhǎng)牽頭組織討論。
（三）調(diào)度指揮
1、積極組織當(dāng)班生產(chǎn)，施工單位反應(yīng)的問(wèn)題必須做到詳細(xì)記錄并及時(shí)落實(shí)，落實(shí)不了的必須向值班主任匯報(bào)，快速解決區(qū)隊(duì)匯報(bào)的問(wèn)題，保證礦井正常生產(chǎn)。
2、當(dāng)班發(fā)生重大傷亡或非傷亡事故，值班人員必須反應(yīng)迅速，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格按照事故程序通知處理。
3、井下人員在得知發(fā)生重大傷亡或非傷亡事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與搶救。
4、值班人員使用調(diào)度電話指揮生產(chǎn)時(shí)必須使用文明用語(yǔ)，嚴(yán)禁大喊大叫、罵人、說(shuō)臟話。
（四）業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、按時(shí)組織調(diào)度人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、調(diào)度員按時(shí)參加調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好筆記。
3、按期進(jìn)行技能考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)罰。
（五）勞動(dòng)紀(jì)律及行為規(guī)范
所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工行為規(guī)范》要求。
五、通用考核細(xì)則
1、考核包括日考核和月考核，根據(jù)崗位制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每天進(jìn)行考核，并公布考核結(jié)果。
2、值班調(diào)度員每班獎(jiǎng)勵(lì)3分，當(dāng)班期間調(diào)度員超額完成本班生產(chǎn)任務(wù)，每人獎(jiǎng)勵(lì)2分，完不成每人扣罰2分。
3、員工受礦通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)100分，通報(bào)批評(píng)扣罰100分。
4、積極發(fā)表稿件，所署文章在《趙固之聲》發(fā)表的一篇獎(jiǎng)勵(lì)50分，在《焦煤視窗》發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì)100分，在河南煤化級(jí)以上報(bào)刊或雜志發(fā)表的一篇獎(jiǎng)勵(lì)150分。
5、所有員工手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，因特殊原因未能接到電話，必須在最快的時(shí)間回復(fù)，否則一次扣罰10分，管理人員扣罰20分。
6、副主任、主管技術(shù)員按照月度考核及分管工作完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。因分管工作不到位被會(huì)議期間批評(píng)的一次扣罰30分，分管工作獲得焦煤公司第一名的獎(jiǎng)勵(lì)100分。
7、為保證調(diào)度室出勤率，每月出勤不得少于22個(gè)，否則扣罰當(dāng)月績(jī)效考核分；每月出勤少于26個(gè)，績(jī)效獎(jiǎng)金減半。培訓(xùn)學(xué)習(xí)參觀，法定節(jié)假日中探親假、年假、婚喪嫁娶等除外。
8、鼓勵(lì)員工積極參加管理與技術(shù)創(chuàng)新、提合理化建議。創(chuàng)新項(xiàng)目被礦上收購(gòu)，一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100分；被焦煤公司收購(gòu)，一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200分；合理化建議被礦采納，一條獎(jiǎng)勵(lì)50分。
9、值班主任在值班期間負(fù)責(zé)調(diào)度室管轄范圍內(nèi)（調(diào)度室門前責(zé)任區(qū)，調(diào)度會(huì)議室、值班室、資料室）環(huán)境衛(wèi)生、照明開、關(guān)，一次監(jiān)督不到位扣10分。
10、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒(méi)有落實(shí)到位，主任安排的工作沒(méi)有按期按時(shí)完成，視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任人扣罰20-100分。
11、在上級(jí)檢查或指導(dǎo)工作中，每次表演一次“兩述法”，焦煤公司級(jí)加10分，河南煤化級(jí)別及以上加20分，加班表演的另加10分。
12、外出培訓(xùn)，績(jī)效考核按照當(dāng)日60%進(jìn)行考核；因公出差績(jī)效考核按100%考核，休班扣罰當(dāng)日績(jī)效分。
13、每月進(jìn)行一次優(yōu)秀調(diào)度員評(píng)選，獲優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)50分；優(yōu)秀班組評(píng)選不僅要考核產(chǎn)量，還要考核團(tuán)隊(duì)協(xié)作、服務(wù)態(tài)度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、組織能力等因素綜合考慮。
14、所有員工參加培訓(xùn)考試，必須達(dá)到要求，否則扣除當(dāng)月績(jī)效分10%。
15、崗位考核項(xiàng)目以崗位考核細(xì)則為依據(jù)，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，違反一次視情節(jié)輕重扣罰10-50分。
調(diào)度室績(jī)效考核細(xì)則
編 制 人：
科室主管：
調(diào)度室管理人員績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核項(xiàng)目 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 備注 |
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) | 1、當(dāng)月產(chǎn)量、開拓掘進(jìn)進(jìn)尺未完成計(jì)劃，按完成的比例，少10%以內(nèi)扣分管主任20分，少10%到20%扣40分，依次類推。 2、當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸事故影響區(qū)域或全礦的生產(chǎn)時(shí)間累計(jì)，每1小時(shí)扣分管主任10分。 3、若受自然條件影響，未完成當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況另行考核。 4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均按照礦經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表要求考核。 | |
安全管理 | 1、每月兩個(gè)反“三違”指標(biāo)，少完成一個(gè)“三違”指標(biāo)扣罰50分。 2、當(dāng)天出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故時(shí)，值班主任必須認(rèn)真組織討論，否則一次扣30分。 | |
業(yè)務(wù)管理 | 1、礦領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上安排的工作必須及時(shí)落實(shí)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，否則一次扣20分。 2、礦井出現(xiàn)重大安全事故時(shí)，必須積極參與事故救援，否則一次扣罰100分。 3、值班期間組織班前會(huì)，并及時(shí)向三班調(diào)度員貫徹有關(guān)文件精神、規(guī)程措施，否則一次扣罰20分。 4、值班期間經(jīng)常檢查臺(tái)賬、記錄、環(huán)境衛(wèi)生等調(diào)度員日常工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，否則一次扣罰10分。 | |
勞動(dòng)紀(jì)律 | 1、嚴(yán)格執(zhí)行員工行為規(guī)范及交接-班制度，杜絕出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，否則扣50分。 2、按時(shí)參加各種會(huì)議，記錄詳細(xì)，并及時(shí)貫徹、落實(shí)會(huì)議精神，否則扣5-20分。 3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，值班交-班后，可以回家，次日下午來(lái)；其他時(shí)間回家必須次日早上到礦，否則扣罰20分，出現(xiàn)曠工一次扣罰100分。 4、嚴(yán)格執(zhí)行礦值帶班制度，每月下井不少于15次，主管技術(shù)員不少于12次。 |
調(diào)度室調(diào)度員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核項(xiàng)目 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 備注 |
生產(chǎn)任 務(wù)指標(biāo) | 1、月考核按每班次生產(chǎn)任務(wù)累計(jì)完成排名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)60分，第二名不獎(jiǎng)罰，第三名扣罰60分。 2、值班調(diào)度員當(dāng)班完成原煤及掘進(jìn)進(jìn)尺一次獎(jiǎng)勵(lì)2分，完不成扣罰2分。 3、若因自然條件或其他因素影響，未完成當(dāng)班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況酌情考核。 | |
安全管理 | 1、上班期間發(fā)生一次“三違”行為扣罰20分。 2、當(dāng)天出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故時(shí)，必須認(rèn)真組織討論，否則一次扣罰30分。 3、出現(xiàn)生產(chǎn)事故，一次扣罰3分。 | |
業(yè)務(wù)管理 | 1、各種記錄、臺(tái)賬必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確，錯(cuò)填、漏填一處扣罰1分。 2、向上級(jí)調(diào)度室或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)必須及時(shí)、準(zhǔn)確，遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一處扣罰5分。 3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事或現(xiàn)場(chǎng)反映的問(wèn)題，必須及時(shí)記錄、傳達(dá)、落實(shí)，每少一項(xiàng)扣5分。 4、出現(xiàn)重大事故立即按照《重大事故處理程序》通知處理，否則扣30分。 5、上班期間嚴(yán)格執(zhí)行“兩述法”，做到調(diào)度室內(nèi)物品資料擺放整齊有序，否則每處扣罰1分。 6、交-班前嚴(yán)格按照確認(rèn)表，逐項(xiàng)檢查各項(xiàng)記錄，保證記錄正確完整，缺少一項(xiàng)扣罰1分。 7、接-班前嚴(yán)格按照確認(rèn)表，逐項(xiàng)檢查上一班各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)一處并改正獎(jiǎng)勵(lì)1分；未發(fā)現(xiàn)一處扣罰2分，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須填寫在確認(rèn)表備注一欄，做為月底優(yōu)秀調(diào)度員評(píng)選依據(jù)。 8、按時(shí)學(xué)習(xí)，做好筆記，違反學(xué)習(xí)制度每項(xiàng)扣1分，考試前兩名分別加30分、15分。 9、跟班調(diào)度員要掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，并及時(shí)匯報(bào)，若匯報(bào)不清、匯報(bào)錯(cuò)誤一次扣罰5分。 10、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)、漏水、車輛掉道、積壓、大車底等問(wèn)題要立即安排處理，否則一處扣罰2分。 11、嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，少于3次匯報(bào)每次扣5分，遇重大問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)一次扣罰20分。 12、發(fā)生重大事故時(shí)，跟班調(diào)度員接到通知必須及時(shí)協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織解決，否則一次扣罰50分。 | |
勞動(dòng)紀(jì)律 | 1、嚴(yán)格執(zhí)行員工行為規(guī)范要求，違犯一項(xiàng)扣罰1-10分。 2、值班期間嚴(yán)禁睡崗，發(fā)現(xiàn)一次扣罰100分； 3、發(fā)現(xiàn)井下睡覺(jué)，停止工作，并扣罰100分。 4、遲到、早退、遲下、早上，每次扣罰10分。 5、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，杜絕脫崗、漏崗，發(fā)現(xiàn)一次扣罰20分，曠工扣罰30分。 6、每月入井次數(shù)不少于6次，每少一次扣罰20分。 7、連續(xù)值班不能超過(guò)5天，每超一天扣罰10分。 8、升井后立即到調(diào)度室填寫記錄，否則一次扣罰3分。 9、密切協(xié)作，互助友愛，如因私人矛盾影響工作，每次扣罰責(zé)任人50分。 10、班組成員有違反勞動(dòng)紀(jì)律第2、3、9條的該組不能參加優(yōu)秀班組評(píng)選。 |
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