亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>人事資料>績(jī)效考核>《會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核

會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核

時(shí)間:2022-05-18 22:20:55 績(jī)效考核 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核

財(cái)務(wù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 
 序號(hào) KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來(lái)源
 1 公司財(cái)務(wù)預(yù)算達(dá)成率 月/季/年度   財(cái)務(wù)部
 2 財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確度 月/季/年度 財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,對(duì)公司的整體財(cái)務(wù)狀況分析出錯(cuò)次數(shù) 財(cái)務(wù)部
 3 財(cái)務(wù)費(fèi)用降低率 月/季/年度   財(cái)務(wù)部
 4 賬務(wù)處理及時(shí)性 月/季/年度 財(cái)務(wù)處理未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的次數(shù) 財(cái)務(wù)部
 5 現(xiàn)金收支準(zhǔn)確性 月/季/年度 現(xiàn)金收支出錯(cuò)次數(shù) 財(cái)務(wù)部
 6 財(cái)務(wù)資料完好性 月/季/年度 財(cái)務(wù)資料損壞、丟失、泄露的次數(shù) 財(cái)務(wù)部
   20.2  資金部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 
 序號(hào) KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來(lái)源
 1 公司資金預(yù)算達(dá)成率 月/季/年度    
 2 資金籌集計(jì)劃編制及時(shí)率 月/季/年度    
 3 月度流動(dòng)資金計(jì)劃編制及時(shí)率 月/季/年度    
 4 資金使用目標(biāo)達(dá)成率 月/季/年度    
 5 資金收支準(zhǔn)確度 月/季/年度 資金收支出錯(cuò)次數(shù) 資金部
 6 資金頭寸變動(dòng)信息掌握的及時(shí)性 月/季/年度 因沒有及時(shí)掌握資金頭寸信息,導(dǎo)致公司損失的金額 資金部
 7 資金使用評(píng)估報(bào)告編制及時(shí)率 月/季/年度    
          20.3  審計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 
 序號(hào) KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來(lái)源
 1 審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率 季/年度   審計(jì)部
 2 審計(jì)報(bào)告一次通過(guò)率 季/年度   審計(jì)部
 3 審計(jì)問題追蹤檢查率 季/年度   審計(jì)部
 4 審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確性 季/年度 審計(jì)結(jié)果更正的次數(shù) 審計(jì)部
 5 審計(jì)報(bào)告證據(jù)充分性 季/年度 因?qū)徲?jì)證據(jù)不足而使審計(jì)結(jié)果被推翻的次數(shù) 審計(jì)部
 6 審計(jì)報(bào)告歸檔率 季/年度   審計(jì)部
  財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 
 被考核人姓名   職位 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 部門 財(cái)務(wù)部
 考核人姓名   職位 總經(jīng)理  部門  
  
 序號(hào) KPI指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分
 1 部門工作計(jì)劃完成率 15% 考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%  
 2 部門管理費(fèi)用控制 10% 考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)  
 3 財(cái)務(wù)計(jì)劃編制及時(shí)率 10% 考核期內(nèi)財(cái)務(wù)計(jì)劃編制及時(shí)率在    %以上  
 4 財(cái)務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率 10% 考核期內(nèi)財(cái)務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率在    %以上  
 5 公司財(cái)務(wù)預(yù)算控制率 10% 考核期內(nèi)公司財(cái)務(wù)預(yù)算控制率在    %以上  
 6 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度 10% 考核期內(nèi)提交的各類報(bào)表、報(bào)告中數(shù)據(jù)出錯(cuò)的次數(shù)控制在    次以內(nèi)  
 7 報(bào)表編制及時(shí)率 10% 考核期內(nèi)報(bào)表編制及時(shí)率在    %以上  
 8 財(cái)務(wù)費(fèi)用降低率 10% 考核期內(nèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用降低率在    %以上  
 9 現(xiàn)金收支準(zhǔn)確性 5% 考核期內(nèi)現(xiàn)金收支出錯(cuò)次數(shù)在    次以內(nèi)  
 10 財(cái)務(wù)資料完好性 5% 考核期內(nèi)財(cái)務(wù)資料損壞、丟失、泄露的次數(shù)控制在    次以內(nèi)  
 11 員工管理 5% 考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得分在    分以上  
 本次考核總得分  
 考核指標(biāo)說(shuō)明 財(cái)務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率財(cái)務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率=           
 被考核人 考核人 復(fù)核人
 簽字:        日期: 簽字:        日期: 簽字:        日期:
      
 20.5  審計(jì)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表 
 被考核人姓名   職位 審計(jì)部經(jīng)理 部門 審計(jì)部
 考核人姓名   職位 總經(jīng)理 部門  
  
 序號(hào) KPI指標(biāo) 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo)值 考核得分
 1 部門工作計(jì)劃完成率 20% 考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%  
 2 部門管理費(fèi)用控制 15% 考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)  
 3 審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率 15% 考核期內(nèi)審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行率在    %以上  
 4 審計(jì)報(bào)告一次通過(guò)率 15% 考核期內(nèi)審計(jì)報(bào)告一次通過(guò)率在    %以上  
 5 審計(jì)問題追蹤檢查率 10% 考核期內(nèi)審計(jì)問題追蹤檢查率在    %以上  
 6 審計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確性 10% 考核期內(nèi)審計(jì)結(jié)果更正的次數(shù)在    次以下  
 7 審計(jì)報(bào)告證據(jù)充分性 5% 考核期內(nèi)因?qū)徲?jì)證據(jù)不足而使審計(jì)結(jié)果被推翻的次數(shù)在    次以下  
 8 審計(jì)報(bào)告歸檔率 5% 考核期內(nèi)審計(jì)報(bào)告歸檔率達(dá)100%  
 9 員工管理 5% 考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得分在    分以上  
 本次考核總得分  
 考核指標(biāo)說(shuō)明                   
 被考核人 考核人 復(fù)核人
 簽字:        日期: 簽字:        日期: 簽字:        日期:
      

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核。

會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核

【會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核】相關(guān)文章:

會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則04-12

如何看待績(jī)效考核_績(jī)效考核的看法03-26

什么叫績(jī)效考核_績(jī)效考核的基本作用03-27

績(jī)效考核的好處_績(jī)效考核有哪些好處03-28

績(jī)效考核案例分析_員工績(jī)效考核分析03-28

績(jī)效考核的目的是什么_績(jī)效考核的考核方法03-28

績(jī)效考核的形式有哪些_績(jī)效考核的考核方法03-28

月度績(jī)效考核方案_員工績(jī)效考核表03-28

如何開展績(jī)效考核工作_績(jī)效考核具備的條件03-28