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客房新員工培訓

時間:2022-05-18 11:12:09 員工培訓 我要投稿

客房新員工培訓

1. 新員工強化培訓時間為初訓3天,獨立操作2天。5天后按客房標準檢查表進行考試,85分以上進入試用階段,95分為達標線,檢查表由客房領(lǐng)班準備報店長審核后統(tǒng)一執(zhí)行。

客房新員工培訓

2. 老員工每月進行一次個人考核,凡低于95分,低于1—3分扣當月績效5%,低于3—8分扣當月績效8%,低于8—15分以上扣當月績10%,低于15分以上降作試用員工。當月最高分者獲得“最佳樓主”,獎金100元,連續(xù)三月獲得“最佳樓主”者另獲季度獎100元,均在當月工資中體現(xiàn)。業(yè)務技能比賽獎1名,獎金100元,由領(lǐng)班根據(jù)員工當月業(yè)務技能和衛(wèi)生質(zhì)量進行評比。

3. 老員工的所有考核均采用隨班抽查制,抽查成績即作為當月考核成績。每次抽查成績均由客房領(lǐng)班和員工簽字確認。

4. 店內(nèi)培訓均采用以老帶新的原則。實行“同責同榮制”,即老員工違反培訓要求,擅自允許新員工進行獨立操作,因此造成的損失由新老員工共同賠償。

5. 新員工試用期為1-3月,不低于1個月,提前達到95分者可主動申請轉(zhuǎn)正。并根據(jù)綜合表現(xiàn)確定其工資級別。

6. 若新員工提前1月達標,與其搭班的老員工將得到等同于新員工轉(zhuǎn)正后績效工資10%的獎勵,提前2月達標,老員工獎勵比例為15%,在當月工資體現(xiàn)。同時,員工的業(yè)務傳授能力強弱將作為個人晉升的參考依據(jù)存入員工個人檔案。

7. 所有培訓與考核項目均按照公司統(tǒng)一標準執(zhí)行。

8. 培訓方案及要求:見下表

序號

項目

新員工

(入職1月—3月以內(nèi))

老員工

(3月以上)

培訓

時間

培訓時間

培訓人員

備注

考核要求

1

禮節(jié)

第1天

30分鐘,后期檢查與強化

領(lǐng)班

此4項需要15天達到標準要求

按公司統(tǒng)一標準

2

服裝與形象要求

第1天

10分鐘,后期檢查與強化

領(lǐng)班

3

公司文化

第1天

1小時,后期逐步深化

領(lǐng)班

掌握要點

4

會員常識

第1天

2小時,后期逐步完善深化

領(lǐng)班

能回答客人90%提問

5

進/出門程序

第1天

講解、示范各3次

搭班人員

 

 

 

 

當天指定搭班人員進行實操,所有項目均須在5天后能實現(xiàn)獨立操作,15天后達到熟練標準。

 

 

均按公司最新的質(zhì)量標準為考核標準,由店長將最新標準通知到領(lǐng)班,第2天早班會上進行培訓,第5天開始進行檢查。

6

鋪床流程

第1天

講解、示范各5次

搭班人員

7

衛(wèi)生間清潔流程

第2天

講解、示范各5次

搭班人員

8

房間清潔流程與物品擺放

第2天

講解、示范各3次

搭班人員

9

DND房處理流程

第2天

講解、示范各3次

搭班人員

10

退房檢查流程

第2天

講解、示范各3次

搭班人員

11

遺留物品處理程序

第2天

講解、示范各3次

搭班人員

12

大堂及公共區(qū)域清潔

第2天

講解、示范各5次

搭班人員

13

客廁清潔

第2天

講解、示范各3次

搭班人員

14

客房清潔質(zhì)量標準

第2天

講解3次

搭班人員

15

客房清潔注意事項

第2天

講解3次

搭班人員

16

公共區(qū)域清潔標準

第3天

講解3次

搭班人員

17

計劃衛(wèi)生標準

第3天

講解3次

搭班人員

18

工作間整理標準

第3天

講解3次

搭班人員

19

樓層鑰匙使用要求

第3天

講解3次

領(lǐng)班

20

對講機領(lǐng)用要求

第3天

講解3次

領(lǐng)班

21

工作車整理與使用標準

第3天

講解、示范各5次

搭班人員

22

抹布\清潔劑使用

第3天

講解3次

搭班人員

23

客房重要事情報告程序

第3天

講解、示范各5次

領(lǐng)班

24

客房消防與安全

第3天

講解3次

領(lǐng)班

25

常見污漬處理方法

第3天

講解3次

領(lǐng)班

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索客房新員工培訓。

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