統(tǒng)計局績效考核方案

第一章 總則

　第一條 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮考績工作的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用，促使全局干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)干事熱情，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，全面推進我區(qū)統(tǒng)計事業(yè)的健康發(fā)展，特制定本辦法。

　第二條 本辦法適用于局機關(guān)各科室（隊，中心）及機關(guān)工作人員（副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部除外）。

　第三條 本辦法考核工作由局長室直接領(lǐng)導(dǎo)，局辦公室負責(zé)執(zhí)行。

　第二章 考核內(nèi)容
    第四條 堅持“突出重點，注重實效，量化為主，測評為輔，實事求是，客觀公正”的原則，對局全體工作人員進行全面、細致、科學(xué)的目標考核。

　第五條 考核目標總分為1000分，分為：

�。ㄒ唬┒�量考核分600分

　1.出勤考核100分

　2.信息考核100分

　3.職能考核200分

　4.效能考核100分

　5.學(xué)習(xí)、督辦考核100分

�。ǘ�）定性考核分400分

　1.領(lǐng)導(dǎo)定性考核200分

　2.民-主測評考核200分

　第六條 實行在1000分基礎(chǔ)上設(shè)加分項和一票否決項。具體見第十四條和第十五條。

　第七條 出勤考核。參照《溫州市龍灣區(qū)統(tǒng)計局考勤制度》中的計算方法，請假（不包括婚、產(chǎn)、探親、年休等法定假期）天數(shù)在1—5天計100分，6—10天計80分，依次類推，扣完為止。

　第八條 信息考核。以科室為單位，科室得分即科室個人得分。參照《溫州市龍灣區(qū)統(tǒng)計局2012年政務(wù)信息年度考核任務(wù)》中的指標計算得分，計算公式為：得分數(shù)=（完成指標分/指標分）×100%×100。超額完成的加分不超過20分。

　第九條 職能考核。以科室為單位，科室得分即科室個人得分。各科室參照有關(guān)責(zé)任書情況，填寫年度職能目標考核表，自評打分后由科室負責(zé)人簽字報分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報局長室審定。計分公式為：（完成分數(shù)/目標分數(shù)）×100%×200。超額完成的加分不超過40分，超額完成加分需班子集中討論給分。

　第十條 效能考核。參照《溫州市龍灣區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)值周抽查制度》，領(lǐng)導(dǎo)抽查及舉報查實等發(fā)現(xiàn)的效能問題，一次扣20分，二次以上（含兩次）翻倍扣分。受區(qū)級以上效能通報的扣50分/次�？弁隇橹埂Ｎ窗l(fā)現(xiàn)效能問題者計滿分。

　第十一條 學(xué)習(xí)、督辦考核。包括開會、學(xué)習(xí)（上交總結(jié)）、集體活動。遲到、早退扣2分/次，事假扣1分，無故不參加扣10分/次�？弁隇橹�。督辦參照《溫州市龍灣區(qū)統(tǒng)計局督查考核制度》

　第十二條 領(lǐng)導(dǎo)定性考核。局班子以80分為總分給全體（除自己分管科室人員）考核對象打分，分成A、B、C三檔，A檔占總?cè)藬?shù)30%，為80分。B檔占總?cè)藬?shù)60%，為70分。C檔占總?cè)藬?shù)10%，為50分。各分管領(lǐng)導(dǎo)以120分為總分為自己分管科室人員打分，分成A、B、C三檔，A檔占總?cè)藬?shù)30%，為120分。B檔占總?cè)藬?shù)60%，為90分，C檔占總?cè)藬?shù)10%，為70分。

　第十三條 民-主測評考核。按照區(qū)委、區(qū)政府民-主測評制度的標準，優(yōu)秀為200分，稱職為170分，基本稱職為100分，不稱職為0分。

　第十四條 加分原則。

�。ㄒ唬�榮譽加分。個人（科室）獲得市級、省級、國家級各類先進榮譽，每次依次加40、70、100分。同一事件按最高標準加分。被記三等功、二等功、一等功，該年考核分別加50、100、150分�？剖壹臃钟嬎愕絺�人，全局的榮譽不計算此列。

�。ǘ�）學(xué)習(xí)型干部加分。在區(qū)、市、省、國家級刊物上公開發(fā)表與工作相關(guān)的調(diào)研文章、學(xué)術(shù)論文等，每篇依次加10、20、30、40、50分。同一篇稿件按最高標準加分。

�。ㄈ�）特殊貢獻加分。在工作上出色地完成重要任務(wù)，做出重大貢獻或犧牲的，視情況加1—50分。此項由個人提供自評材料，交局長室審核后加分。

　第十五條 一票否決項。具有下列現(xiàn)象的考核對象，實施一票否決制。

�。ㄒ唬┮螯h風(fēng)廉政問題被有關(guān)單位查處的。

�。ǘ�）因玩忽職守造成重大工作失誤、人員傷亡和重大經(jīng)濟損失的。

�。ㄈ�）其他觸犯刑法等其他法律、法規(guī)造成重大不良社會影響的。

第三章 考核形式

　第十六條 本類考核為半年考核和年終考核，時間為公歷每年7月和次年1月，可按實際工作相應(yīng)調(diào)整。

　第十七條 嚴格考核程序，理清考核依據(jù)，加強考核過程管理，確�？己私Y(jié)果公正有效。

　第十八條 考核過程分為自評、審評兩個階段。對考核結(jié)果有疑問的考核對象有權(quán)利要求做出解釋或提出復(fù)評（領(lǐng)導(dǎo)定性考核、民-主測評考核除外）。

第四章 考核獎懲

　第十九條 實施考核結(jié)果與獎金掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)多劣少的原則。此獎考核獎金主要由單位年度考績獎及其他績效獎金構(gòu)成。半年和年終發(fā)放一次。

　第二十條 獎金計算方式為：個人應(yīng)得獎金=（個人考核得分/1000）×100%×個人應(yīng)發(fā)獎金。獎金總額如果與區(qū)里核發(fā)給我局的獎金總額有差額，按比例折算后發(fā)放。

　第二十一條 考核結(jié)果作為晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇和聘期考核的主要依據(jù)。聘期考核綜合結(jié)果作為續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。

　第二十二條 對考核明顯處于落后的考核對象，由局長室對其進行誡勉談話、要求其寫出書面檢查等形式進行處理。對連續(xù)兩年以上考核明顯落后的對象，進行記過、留職查看等處罰。

　第二十二條 科室得分即科室個人分相加除科室人數(shù)

第五章 附則

　第二十三條 本辦法由局長室負責(zé)解釋。

　第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。以前相關(guān)考核制度同時作廢。如有與國家法律法規(guī)不符者以后者為準。

龍灣區(qū)統(tǒng)計局績效考核項目表

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