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車間新員工培訓(xùn)計劃

時間:2022-05-18 15:53:53 員工培訓(xùn) 我要投稿
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車間新員工培訓(xùn)計劃

了進(jìn)一步提高在崗職工的安全意識及技術(shù)水平,保證生產(chǎn)安全、有序、順利進(jìn)行,進(jìn)而確保2014年各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,在遵守公司相關(guān)培訓(xùn)制度的前提下,結(jié)合本車間的實際情況,遵循“以培訓(xùn)為先導(dǎo),以實踐為標(biāo)準(zhǔn)”的原則,制定本培訓(xùn)計劃:

車間新員工培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)的內(nèi)容分為兩大類,一類是安全教育培訓(xùn),一類是技術(shù)技能培訓(xùn)。

一、 安全教育培訓(xùn)。

安全是生產(chǎn)的前提,是企業(yè)發(fā)展的保障,因此要把安全教育培訓(xùn)放在首要位置。

1、 建立和完善車間和班組二級安全教育培訓(xùn)體系。首先要加強新職工的安全教育培訓(xùn).對新入廠的職工在公司安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上再結(jié)合本車間的實際情況進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急事件處理培訓(xùn),進(jìn)一步提高新員工的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。其次在車間培訓(xùn)的基礎(chǔ)上建立和完善班組培訓(xùn)制度,由帶班長和老工人就工作中的注意事項和自我防護(hù)措施對新員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),實行一帶一、一幫一的制度,從而確保培訓(xùn)工作能夠取得預(yù)期的效果。

2、 對車間全體工人的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要因素,應(yīng)作為一項長期的任務(wù)常抓不懈。因此安全教育工作要貫穿于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)各個方面,要做到時時講安全,事事講安全。首先在接-班前帶班長要就工作中應(yīng)當(dāng)主意的問題向大家做簡要的通報,以提高職工的警惕性,防止有些職工麻痹大意而造成不必要的事故。其次在交-班后帶班長要就工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)的客觀公正的點評,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以鞏固在生產(chǎn)過程中獲得的經(jīng)驗,進(jìn)而確保生產(chǎn)工作能夠安全順利進(jìn)行。

3、 車間主任定期或不定期的(每月至少兩次)組織車間員工就工作中應(yīng)當(dāng)注意的事項進(jìn)行集中性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),集中大家的智慧,消除工作中存在的安全隱患。

4、 加強對如何正確使用勞動保護(hù)用品的培訓(xùn),并加強對是否正確使用勞動保護(hù)用品的監(jiān)督管理,以充分發(fā)揮勞動保護(hù)用品的保護(hù)作用。

二、 生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。

生產(chǎn)工藝培訓(xùn)是確保員工能否順利適應(yīng)工作崗位,能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的關(guān)鍵。因此要作為一項重中之重的工作來抓。

1、 首先要加強新職工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。由車間主任組織新員工進(jìn)行集中性培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括:車間介紹、物料的性質(zhì)、反映的原理及過程、管線的走向及操作規(guī)程和操作過程中的注意事項等等。使新員工對生產(chǎn)過程有個大體的了解,消除他們的恐懼和不安,從而使他們能夠盡快的熟悉工作崗位,盡快獨立工作。

2、 在車間培訓(xùn)的基礎(chǔ)上由帶班長帶領(lǐng)新職工熟悉各個工作崗位,然后根據(jù)工作中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行針對性的講解,解決新職工心中存在的疑惑,使新職工能夠盡快適應(yīng)工作崗位。

3、 在新職工正式上崗后,由帶班長和老職工與新職工建立一幫一對子,手把手傳授新職工相關(guān)的工藝技術(shù),直到新職工完全勝任所在的崗位。

4、 車間主任定期或不定期到車間對職工的操作工藝進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和考核,從而能夠?qū)Ω鱾職工的能力有個較為準(zhǔn)確的把握,并能夠發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、 車間主任定期組織車間職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷探索新的改進(jìn)方法,從而使車間全體職工始終處于一種不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的狀態(tài)。

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