2012年度公務(wù)員考核個(gè)人總結(jié)
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好我區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員2012年度考核工作的通知》(新都人社發(fā)〔2014〕1號(hào))精神，我局從2014年1月中旬開始，對(duì)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下：
一、基本情況
這次考核是一次系統(tǒng)、全面的考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、結(jié)果統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了公開、公平、公正，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又圓滿完成了年度考核工作。
局機(jī)關(guān)20名公務(wù)員，參公管理的交通行政執(zhí)法大隊(duì)22名、公路所32名、交管所21名公務(wù)員和工勤人員都參加了年度考核工作。通過民-主測(cè)評(píng)、考核，局機(jī)關(guān)評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員4名，占20%，稱職16名，無基本稱職、不稱職和未確定等次公務(wù)員。執(zhí)法大隊(duì)評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員4名，占18%，稱職18名，無基本稱職、不稱職和未確定等次的公務(wù)員;公路所評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員6名，占18%，稱職26名，無基本稱職、不稱職和未確定等次的公務(wù)員;交管所評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員4名，占19%，稱職17名無基本稱職、不稱職和未確定等次的公務(wù)員。
同時(shí)，對(duì)工勤人員進(jìn)行了評(píng)議，無基本合格和不合格人員。
二、主要做法
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。各單位認(rèn)真組織全體公務(wù)員和工勤人員學(xué)習(xí)了區(qū)委組織部、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員2012年度考核工作的通知、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和《成都市公務(wù)員考核實(shí)施細(xì)則(試行)》。制定了公務(wù)員和工勤人員考核工作方案和具體實(shí)施意見。并嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了量化、細(xì)化。在考核中，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、條件確定考核結(jié)果等次。做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，確保了2012年度考核工作客觀公正和嚴(yán)肅性
二是民-主測(cè)評(píng)。每名公務(wù)員都根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫個(gè)人總結(jié)。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，按照《公務(wù)員考核規(guī)定》的精神，并將公務(wù)員在德、能、勤、績(jī)、廉(學(xué))和深化規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)、提升機(jī)關(guān)行政效能作為年度測(cè)評(píng)、考核的重要內(nèi)容。
三是確定考核等次。以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，按照干部管理權(quán)限確定，由各考核小組確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等次人員。優(yōu)秀等次按照區(qū)上下達(dá)的公務(wù)員年度考核優(yōu)秀指標(biāo)和比例產(chǎn)生，并報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了審定。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員，進(jìn)行了為期5天的公示，接受干部職工的監(jiān)督。
2012年度的考核工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，措施得力，順利完成了這次考核任務(wù)。
附:書寫年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾�，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)……
所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎?
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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