被考核者

所屬部門

辦公室

職位名稱

司機(jī)班長(zhǎng)

考核者

考核者職位

主任

考核期

指標(biāo)

分類

考核

指標(biāo)

權(quán)重（%）

量化標(biāo)準(zhǔn)

得分

得分依據(jù)

打分標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)間

工作

業(yè)績(jī)

管理工作

15

工作十分到位，注重管理方法，滿意度高。

91－100

工作十分到位，比較注重管理方法，滿意度高

81－90

工作比較到位，比較注重管理方法，比較滿意

71－80

工作基本到位，不太注重管理方法，基本滿意

51－70

工作欠溝通，不注重管理方法，不滿意

0－50

工作效率

15

在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高

91－100

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率高

81－90

基本上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成

71－80

偶有小失誤，不能按規(guī)定的時(shí)間完成

51－70

不能按時(shí)完成工作，工作中出現(xiàn)較大失誤

0－50

車輛管理、維

護(hù)情況

10

確保車輛正常使用，車輛維護(hù)十分到位,手續(xù)完備

91－100

確保車輛正常使用，車輛維護(hù)到位，手續(xù)完備

81－90

車輛可以正常使用，車輛維護(hù)基本到位，手續(xù)基本完備

71－80

車輛不能正常使用，車輛維護(hù)不到位，手續(xù)欠缺

51－70

影響車輛使用，維護(hù)不到位，手續(xù)欠缺

0－50

事故考核

20

車輛使用過程中，沒有發(fā)生任何事故

91－100

車輛使用過程中，沒有發(fā)生事故

81－90

車輛使用過程中，發(fā)生一般事故

71－80

車輛使用過程中，發(fā)生較大事故

51－70

車輛使用過程中，發(fā)生重大事故

0－50

工作

態(tài)度

工作

責(zé)任心

10

有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來沒有失職行為

91－100

有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為

81－90

有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為

71－80

有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為

51－70

基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常

0－50

公平公正意識(shí)

10

有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí)，從不偏袒下屬

91－100

有較強(qiáng)的公平公正意識(shí)，極少偏袒下屬

81－90

有相當(dāng)?shù)墓�平公正意識(shí)，但是偶爾也會(huì)偏袒下屬

71－80

有一定的公平公正意識(shí)，時(shí)常會(huì)偏袒下屬

51－70

基本上沒有公平公正意識(shí)，偏袒下屬習(xí)以為常

0－50

團(tuán)隊(duì)

建設(shè)

10

團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

91－100

極為積極的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

81－90

積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)

71－80

不太積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

51－70

基本上不開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏

0－50

員工培養(yǎng)意識(shí)

10

有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng)

91－100

有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng)

81－90

有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng)

71－80

員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng)

51－70

基本上沒有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽視下屬成長(zhǎng)

0－50

考核得分

考核者簡(jiǎn)評(píng)

簽名：

審核加分

上級(jí)審核

簽名：

審核扣分

人力資源審核

簽名：

最后得分

審批

簽名：