序號(hào)

考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

考核

權(quán)重

考核評(píng)分等級(jí)

得分

1

簽單量

A、3單以上 ； B、1-3單；

C、0單；·公裝達(dá)25萬(wàn)以上按3單計(jì)(8萬(wàn)/單);

3分

A

B

C

2分

1分

0分

2

簽 單率

A、50％以上 B、40%

C、30％以下

3分

A

B

C

2分

1分

0.5分

4

開(kāi) 工量

當(dāng)月開(kāi)工工程的工程量

2分

20萬(wàn)以上

10-20萬(wàn)萬(wàn)

0-10萬(wàn)以?xún)?nèi)

2分

1分

0.5分

5

審圖

A:每月標(biāo)注清晰、無(wú)文字、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；

B:每月有1套圖紙?jiān)谖淖�、�?shù)據(jù)標(biāo)注錯(cuò)誤達(dá)3處/套圖紙；

2分

A

B

C

2分

1分

0分

6

施工交底

A:填寫(xiě)并上交設(shè)計(jì)交底單；

B：木做開(kāi)始前上工地達(dá)兩次（以現(xiàn)場(chǎng)施工日記簽錄為證）

1分

全部達(dá)成

少一項(xiàng)

少兩項(xiàng)

1分

0．5分

0分

7

中期服務(wù)

A、當(dāng)月無(wú)業(yè)主投訴并在單項(xiàng)施工工程上門(mén)服務(wù)累計(jì)達(dá)2次；

B、當(dāng)月無(wú)業(yè)主投訴并在單項(xiàng)施工工程上門(mén)服務(wù)累計(jì)達(dá)1次；

2分

A

B

C

2分

1分

0分

8

設(shè)計(jì)

出錯(cuò)量率

A、因無(wú)設(shè)計(jì)出錯(cuò)造成返工；

B、因有設(shè)計(jì)出錯(cuò)造成返工；

1分

A

B

1分

0分

9

客戶(hù)滿意

A、客戶(hù)非常滿意；

B、客戶(hù)一般滿意；

C、客戶(hù)不滿意；

1分

A

B

C

1分

0．5分

0分

10

工作效率

A、每次按時(shí)保質(zhì)、保量完成工作；

B、經(jīng)常按時(shí)保質(zhì)、保量完成工作；

C、經(jīng)常不按時(shí)保質(zhì)、保量完成工作；

1分

A

B

C

1分

0．5分

0分

11

團(tuán)

隊(duì)

凝

聚

力

1、協(xié)作：主動(dòng)配合組員分析工作、解決難題并在小組內(nèi)建立協(xié)作氛圍；

2、激勵(lì)：根據(jù)不同組員性格、能力、工作困難激勵(lì)組員、挑戰(zhàn)困難；

2分

80%以上組員認(rèn)為優(yōu)秀

６0－８０%以?xún)?nèi)組員認(rèn)為優(yōu)秀

６0%以下組員認(rèn)為優(yōu)秀

2分

1.5分

0分

13

學(xué)習(xí)力

A：每周三次早課（以早課紀(jì)錄表為依據(jù)）B：每月兩次小組學(xué)習(xí)（以學(xué)習(xí)紀(jì)錄表為依據(jù)）

1分

全額完成

半額完成

半額以下

2分

1分

0．5分

14

上班

紀(jì)律

A、不遲到、早退、有事先請(qǐng)假；

B、偶爾遲到、早退、有事不先請(qǐng)假；

C、經(jīng)常遲到、早退、有事不先請(qǐng)假；

1分

A

B

C

1分

0．5分

0分

總分

分?jǐn)?shù)：優(yōu)秀員工□普通員工□需激勵(lì)員工□

說(shuō)明:

１、以上考核以月度考核為準(zhǔn)，結(jié)果將計(jì)入年總總評(píng)分當(dāng)中；

２、總計(jì)分?jǐn)?shù)為20分，得分達(dá)16分的員工為月度“優(yōu)秀員工”、得分在12-16分之間的員工為月度“普通員工”、得分在12分以下的員工為月度“需激勵(lì)員工”；

3、連續(xù)兩次被評(píng)為“需激勵(lì)員工”將被警告，連續(xù)三次被評(píng)為“需激勵(lì)員工”將被勸退；

4、連續(xù)兩次被評(píng)為“優(yōu)秀員工”將授予一定經(jīng)濟(jì)與精神激勵(lì)，連續(xù)三次被評(píng)為“需優(yōu)秀員工”將享有再發(fā)展平臺(tái)機(jī)會(huì)；