制度名稱

商場(chǎng)防損部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度

受控狀態(tài)

編號(hào)

第1章總則

第1條為加強(qiáng)商品的損耗管理，減少商品的損耗，特制定本制度。

第2條本規(guī)定適用于本商場(chǎng)各部門商品損耗的管理。

第3條商品損耗是指商品賬面庫(kù)存額（會(huì)計(jì)存貨賬總金額）與實(shí)際庫(kù)存額之間的差額。

第2章適用范圍

第4條本方案主要適用于對(duì)商場(chǎng)防損人員的考核，考核期內(nèi)累計(jì)不到崗時(shí)間（包括請(qǐng)假或其他各種原因缺崗）超過(guò)三分之一的人員不參與考核。

第3章考核周期

第5條月度考核即每月進(jìn)行一次，考核防損人員當(dāng)月的工作情況�？己藭r(shí)間為下月5日~10日。

第6條季度考核即每季度進(jìn)行一次，考核防損人員本季度的工作情況。考核時(shí)間為下級(jí)度首月的5日~10日。

第4章考核機(jī)構(gòu)

第7條防損人員考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核和獎(jiǎng)懲的歸口管理部門是人力資源部。

第5章績(jī)效考核的內(nèi)容和指標(biāo)

第8條對(duì)防損人員的月度考核主要包括工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度三部分內(nèi)容。其權(quán)重分別設(shè)置為：工作績(jī)效60％；工作能力30％；工作態(tài)度10％；其具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

防損人員月度績(jī)效考核表

第9條為鼓勵(lì)先進(jìn)，有下列表現(xiàn)之一者，本部門將予以獎(jiǎng)勵(lì)或作為晉升的參考，其作為加分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)到防損人員績(jī)效考核總得分中。

1.對(duì)商場(chǎng)的防損及安全管理工作有重大貢獻(xiàn)者，根據(jù)情況加3~10分。

2.拾到顧客錢財(cái)上繳者，根據(jù)情況加1~5分。

3.如實(shí)舉報(bào)員工違章亂紀(jì)者，根據(jù)情況加1~5分。

4.向本部門提出良好建議，該建議被采納者，根據(jù)情況加1~3分。

5.為保護(hù)商場(chǎng)聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)，勇于同不法分子做斗爭(zhēng)者，根據(jù)情況加5~10分。

第6章考核實(shí)施程序

第10條由人力資源部安排向防損人員發(fā)放“績(jī)效考核表”進(jìn)行評(píng)估。

第11條考核期結(jié)束后的第3個(gè)工作日，人力資源部完成考核表的統(tǒng)一匯總，并發(fā)給防損人員本人進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)工作必須在考核期結(jié)束后的第5個(gè)工作日完成。

第12條考核期結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部完成個(gè)人考核表的匯總統(tǒng)計(jì)，將個(gè)人考核結(jié)果發(fā)給其上級(jí)主管，將整體統(tǒng)計(jì)表提交總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門。

第7章考核結(jié)果的運(yùn)用

第13條根據(jù)防損人員的年度績(jī)效考核的總得分，企業(yè)對(duì)不同績(jī)效的防損人員進(jìn)行薪資的調(diào)整，具體調(diào)整方案如下表所示。

防損人員考核結(jié)果的運(yùn)用

相關(guān)說(shuō)明

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