被考核者

所屬部門

機動處

職位名稱

汽修工

考核者

考核者職位

車間主任

考核期

指標

分類

考核

指標

權(quán)重（%）

量化標準

得分

得分依據(jù)

打分標準

區(qū)間

工作

業(yè)績

計劃工時完成率

40

90≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時

91－100

80≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時

81－90

70≤P﹤80 P=實際完成工時/計劃工時

71－80

50≤P﹤70 P=實際完成工時/計劃工時

51－70

00≤P﹤50 P=實際完成工時/計劃工時

0－50

質(zhì)量考核

20

沒有發(fā)生質(zhì)量問題,并避免其它質(zhì)量事故

91－100

發(fā)生次要質(zhì)量問題,次數(shù)不超過2次

81－90

發(fā)生一般質(zhì)量問題,次數(shù)不超過2次

71－80

發(fā)生一般及次要質(zhì)量問題,次數(shù)不超過5次

51－70

發(fā)生重要質(zhì)量問題,次數(shù)超過2次

0－50

設備維護與保養(yǎng)考核

20

出色完成日常保養(yǎng).一級保養(yǎng)

91－100

較好完成日常保養(yǎng).一級保養(yǎng)

81－90

能完成日常保養(yǎng).一級保養(yǎng)

71－80

基本能完成日常保養(yǎng).一級保養(yǎng)

51－70

不能完成日常保養(yǎng).一級保養(yǎng)

0－50

91－100

81－90

71－80

51－70

0－50

工作

態(tài)度

工作

責任心

5

有強烈的責任心，從來沒有失職行為

91－100

有較強的工作責任心，極少有失職行為

81－90

有相當?shù)墓ぷ髫熑涡模�但是偶爾也有失職行�?/p>

71－80

有一定的工作責任心，時常有失職行為

51－70

基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常

0－50

工作

積極性

5

工作非常積極，工作任務從來不會延遲

91－100

工作較為積極，工作任務極少延遲

81－90

工作相當積極，工作任務偶爾也會延遲

71－80

工作不太積極，工作任務經(jīng)常會延遲

51－70

工作很不積極，工作任務延遲習以為常

0－50

團隊

意識

5

有強烈的團隊意識，總是主動協(xié)助他人完成工作

91－100

有較強的團隊意識，經(jīng)常主動協(xié)助他人完成工作

81－90

有相當?shù)膱F隊意識，偶爾主動協(xié)助他人完成工作

71－80

有一定的團隊意識，極少主動協(xié)助他人完成工作

51－70

基本上沒有團隊意識，從不主動協(xié)助他人完成工作

0－50

服從

意識

5

有強烈的服從意識，從不違反規(guī)章制度和工作標準

91－100

有較強的服從意識，極少違反規(guī)章制度和工作標準

81－90

有相當?shù)姆�從意識，偶爾違反規(guī)章制度和工作標準

71－80

有一定的服從意識，時常違法規(guī)章制度和工作標準

51－70

基本上沒有服從意識，違反規(guī)章制度和工作標準習以為常

0－50

考核得分

考核者簡評

簽名：

審核加分

上級審核

簽名：

審核扣分

人力資源審核

簽名：

最后得分

審批

簽名：