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辦公室績(jī)效考核制度

時(shí)間:2022-05-19 13:00:49 績(jī)效考核 我要投稿
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辦公室績(jī)效考核制度

員工績(jī)效考核制度

辦公室績(jī)效考核制度

目的:

1、對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;

2、保障組織有效運(yùn)行;

3、給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)管理的公正和民-主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。

考核用途

人員考核的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途:

1、合理調(diào)整和配置人員;

2、提薪與獎(jiǎng)罰;

3、員工的教育培訓(xùn)、自我開發(fā)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

適用范圍

適用于廠頌公司所有員工(司機(jī)、小工除外);

一、 考核流程:

1、總務(wù)部在每個(gè)月的最后一周內(nèi)組織考核,發(fā)放考核表格;(表格見附表)

2、每個(gè)月最后二個(gè)工作日,各部門應(yīng)將已經(jīng)過部門考評(píng)完畢的當(dāng)月績(jī)效考核表交總務(wù)部。

3、每個(gè)月的最后二個(gè)工作日,由總務(wù)部在績(jī)效考核評(píng)分表相關(guān)位置填各職員的出勤狀況。

4、每個(gè)月的最后一個(gè)工作日,總務(wù)部應(yīng)將所有的已計(jì)算出勤得分糸數(shù)的績(jī)效考核評(píng)分表呈公司總經(jīng)理審核。審核完畢的績(jī)效考核評(píng)分表最終由總務(wù)部存檔保管。

二、月度績(jī)效考評(píng)、審核負(fù)責(zé)人:

員工的月度績(jī)效由直接上司負(fù)責(zé)考評(píng),總經(jīng)理審核。

三、 考核方式:

1、作績(jī)效考核評(píng)分時(shí),考核人與被考核人應(yīng)直接溝通和交流,以最大限度確?己说目陀^性。

2、考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通,應(yīng)做到:

a、讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn);

b、對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見;

c、在考核表上作記錄;

3、考核結(jié)果反饋

被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果,總務(wù)部應(yīng)在考核結(jié)束后,向被考核者通知考核結(jié)果。

4、考核結(jié)果歸檔,考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料,由總務(wù)部歸檔并負(fù)責(zé)保存。

5、被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議者,可遵循正常渠道在知道考核結(jié)果一周內(nèi)提出申訴,申訴原則上應(yīng)在二周內(nèi)處理完畢。

四、 本制度從2011年8月份起開始使行

績(jī)效考核評(píng)分表

姓名

 

部門

 

職務(wù)

 

周工作計(jì)劃完成情況(40%)

本月內(nèi)周工作計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì):

本月內(nèi)周工作計(jì)劃得分:

工作

職責(zé)

完成

情況

(20%)

主要工作職責(zé)描述

工作職責(zé)完成情況

及時(shí)性(40%)

工作質(zhì)量(60%)

得分

    
    
    
    
    
    

工作職責(zé)得分:

管理層考評(píng)(20%)

管理層考評(píng)得分:

考核人:

工作

能力

及態(tài)

(20%)

考核項(xiàng)目

考核要點(diǎn)

評(píng)分(每項(xiàng)5分)

紀(jì)律性

遵守工作紀(jì)律;不遲到/早退/缺勤;禮貌待人

 

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

能夠主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事、下屬的工作

 

敬業(yè)精神

工作熱情飽滿,積極學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于承擔(dān)責(zé)任

 

知識(shí)技能

基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能

 

工作態(tài)度得分:考核人:

突出貢獻(xiàn)/重大損失情況

突出貢獻(xiàn)/重大損失情況詳細(xì)描述

得分

  

突出貢獻(xiàn)/重大損失得分:考核人:

考核

結(jié)果

績(jī)效考核總得分

 

被考核人

 

考核人

 

復(fù)核人

 

審核人

 

備注

(注:如被考核者的優(yōu)勢(shì)、不足、應(yīng)關(guān)注的方面、應(yīng)培養(yǎng)的方向)

出勤

情況

出勤情況統(tǒng)計(jì)

 

出勤得分

 

總務(wù)部

 
                

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