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物控部門績(jī)效考核指標(biāo)
物控部經(jīng)理(主管)崗位職責(zé)說明書
崗位名稱 | 物控部(經(jīng)理)主管 | 崗位編號(hào) | WK—001 | ||||
所在部門 | 生產(chǎn)管理中心 | 崗位定員 | 1人 | ||||
直接上級(jí) | 生產(chǎn)(副總)經(jīng)理 | 薪酬類型 | 月薪+績(jī)效(月、年) | ||||
直接下級(jí) | 物料計(jì)劃科長、原料倉管、成品倉管 | 崗位性質(zhì) | 管理類 | ||||
崗位概要 | 負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的生產(chǎn)物料供應(yīng),建立公司的生產(chǎn)物料供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施,確保公司生產(chǎn)物料供應(yīng)的及時(shí)性,并達(dá)到公司產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)要求 | ||||||
職責(zé)與工作任務(wù) | |||||||
職 責(zé) 一 | 表述 | 協(xié)助生產(chǎn)(副總)經(jīng)理制定物料供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大生產(chǎn)物料供應(yīng)決策提供建議和信息支持 | |||||
工作 任務(wù) | 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理(副總)組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定年度供應(yīng)計(jì)劃 | ||||||
組織搜集供應(yīng)生產(chǎn)物料產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場(chǎng)供應(yīng)信息信息、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等,分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | |||||||
定期、準(zhǔn)確向生產(chǎn)(副總)經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)物料供應(yīng)信息,公司重大決策提供信息支持 | |||||||
職 責(zé) 二 | 表述 | 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司供應(yīng)計(jì)劃 | |||||
工作 任務(wù) | 按公司年度供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議,并組織產(chǎn)品供應(yīng) | ||||||
協(xié)助生產(chǎn)控制計(jì)劃員制定生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商資格認(rèn)證,并組織產(chǎn)品供應(yīng) | |||||||
職 責(zé) 三 | 表述 | 組織建立和完善公司供應(yīng)管理體系 | |||||
工作 任務(wù) | 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃 | ||||||
負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)管理體系 | |||||||
負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度 | |||||||
負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) | |||||||
負(fù)責(zé)引進(jìn)供應(yīng)管理技術(shù),提高供應(yīng)管理水平 | |||||||
職 責(zé) 四 | 表述 | 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商管理 | |||||
工作 任務(wù) | 組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng) | ||||||
負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定年度供應(yīng)合作協(xié)議,并組織監(jiān)督實(shí)施 | |||||||
協(xié)助技術(shù)研發(fā)部、品管部對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),建立和完善管理體系,確促公司供應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) | |||||||
組織制定供應(yīng)商庫存管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助供應(yīng)商減低庫存管理成本 | |||||||
組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制 | |||||||
組織建立供應(yīng)管理檔案,提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案 | |||||||
職 責(zé) 五 | 表述 | 生產(chǎn)物料倉儲(chǔ)管理 | |||||
工作 任務(wù) | 負(fù)責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的ERP臺(tái)賬,倉庫賬目登記、統(tǒng)計(jì)、匯總、呈報(bào) | ||||||
倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃、執(zhí)行,做到賬物相符、賬賬相符 | |||||||
倉庫環(huán)境及安全管理 | |||||||
組織制定公司庫存產(chǎn)品品種及最佳庫存量方案,并組織實(shí)施 | |||||||
根據(jù)技術(shù)研發(fā)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉庫物料實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控, | |||||||
職 責(zé) 六 | 表述 | 部門組織管理工作 | |||||
工作 任務(wù) | 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見 | ||||||
組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度,監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況 | |||||||
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系 | |||||||
監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo) | |||||||
職 責(zé) 七 | 表述 | 完成生產(chǎn)(副總)經(jīng)理交辦的其他任務(wù) | |||||
權(quán)力 | |||||||
1、年度供應(yīng)計(jì)劃的制定權(quán) | |||||||
2、采購合同審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購合同審批權(quán) | |||||||
3、公司重大供應(yīng)決策會(huì)議的召集建議權(quán) | |||||||
4、供應(yīng)商資格的審核權(quán) | |||||||
5、供應(yīng)商管理方案的制定權(quán) | |||||||
6、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) | |||||||
7、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) | |||||||
8、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán) | |||||||
9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) | |||||||
工作協(xié)作關(guān)系 | |||||||
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 | 總經(jīng)理、生產(chǎn)(副總)經(jīng)理及公司各區(qū)域業(yè)務(wù)銷售部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部、品管部等職能部門 | ||||||
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 | 供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等 | ||||||
任職資格 | |||||||
教育水平 | 大學(xué)本科或相關(guān)文化 | ||||||
專業(yè) | 機(jī)械、電氣或相關(guān)專業(yè) | ||||||
培訓(xùn)經(jīng)歷 | 接受過企業(yè)管理、采購供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)培訓(xùn) | ||||||
經(jīng)驗(yàn) | 5年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上采購或物料管理經(jīng)歷 | ||||||
知識(shí) | 通曉采購供應(yīng)管理的專業(yè)知識(shí);具備財(cái)務(wù)管理、法律、產(chǎn)品特性等方面的知識(shí);了解生產(chǎn)管理知識(shí) | ||||||
技能技巧 | 掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、ERP物料管理知識(shí) | ||||||
個(gè)人素質(zhì) | 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 | ||||||
其它 | |||||||
使用工具設(shè)備 | 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備 | ||||||
工作環(huán)境 | 獨(dú)立辦公室 | ||||||
工作時(shí)間特征 | 經(jīng)常需要加班 | ||||||
所需記錄文檔 | 供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應(yīng)計(jì)劃、供應(yīng)商合同協(xié)議、階段性工作報(bào)告、供應(yīng)商文檔等 | ||||||
考核指標(biāo) | |||||||
1、產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)率、供應(yīng)成本下降率、產(chǎn)品合格率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、供應(yīng)數(shù)據(jù)庫完善程度、供應(yīng)商合作滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況 | |||||||
2、費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性 | |||||||
3、技術(shù)研發(fā)部、品管部及其他管理等部門合作滿意度 | |||||||
4、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能 | |||||||
任職人員簽字 | 張路琨 | 簽批 | |||||
崗位職責(zé) | 第1頁共1頁 | 發(fā)行日期 | |
原料倉管員崗位說明書 | 版次 | A1 | 更新日期 |
編號(hào) | WK--002 | ||
一、崗位要求: 1.1熟悉塑膠原料種類與倉庫管理,有1年以上原料倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn); 1.2能獨(dú)立管理原料收貨、出庫; 1.3能有效的對(duì)原料進(jìn)行帳、卡、物管理,懂先進(jìn)先出管理 1.3工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),較好的組織,協(xié)調(diào)安排能力,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 二、隸屬關(guān)系: 2.1直接上級(jí):物控(經(jīng)理)主管2.2下屬崗位:(原料組長) 倉庫輔助工原料均化工 三、管理權(quán)限: 3.1工作向物控主管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)原料出貨以及原料倉庫的日常管理工作。 3.2負(fù)責(zé)供應(yīng)商原料入庫的核查、簽收工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料的備庫、清點(diǎn)、開單及原料退貨的管理工作。 3.3負(fù)責(zé)原料倉庫的各項(xiàng)日常管理工作,以及定期原料報(bào)表的編制與盤點(diǎn)等工作。 3.4負(fù)責(zé)原料均化組的具體監(jiān)督管理工作。 四、主要職責(zé): 4.1負(fù)責(zé)入庫物料數(shù)量的驗(yàn)收,簽收供應(yīng)商送貨單或是生產(chǎn)部領(lǐng)料單 4.2負(fù)責(zé)出庫物料的核對(duì),確保出庫物料手續(xù)齊全,手續(xù)不齊全不予發(fā)料 4.3負(fù)責(zé)接收、整理和保管物料入庫出庫的原始憑證等資料; 4.4建立物料卡、物料標(biāo)簽及物料出入庫臺(tái)帳,并確保帳卡物一致 4.5遵循倉庫先進(jìn)先出法,定期對(duì)庫存物料進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫存物料數(shù)量的準(zhǔn)確性; 4.6確保物料驗(yàn)收和出入庫工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性; 4.7負(fù)責(zé)整體原料倉庫的5S工作; 4.8負(fù)責(zé)對(duì)原料倉的呆滯物料進(jìn)行申報(bào)及跟進(jìn) 4.9負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)倉庫輔助工及裝卸工工作。 4.10完成上級(jí)交待的其他工作。 五、績(jī)效考核指標(biāo):(目前參照生產(chǎn)中心之物控系統(tǒng)考核) | |||
崗位職責(zé) | 第1頁共1頁 | 發(fā)行日期 | |
成品倉管員崗位說明書 | 版次 | A2 | 更新日期 |
編號(hào) | WK--003 | ||
一、崗位要求: 1、建立健全倉庫成品出、入、存的手續(xù),將出入庫單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報(bào)表。 2、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)部門。 3、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性,對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。 4、負(fù)責(zé)成品庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫房大門 的開關(guān)。 5、負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管,并及時(shí)傳遞、回收。 6、本著“區(qū)、位”的原則按排成品的定位、分類存放,并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)。 7、按照銷售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向銷售部門提供調(diào) 整、控制庫存量,及時(shí)配貨的建議。 8、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí),及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)。 10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。 11、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放,成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公 司要求的監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。 12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù) 二、隸屬關(guān)系: 2.1直接上級(jí):物控(經(jīng)理)主管 2.2下屬崗位:(成品組長)倉庫輔助工 三、管理權(quán)限: 1、對(duì)成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 2、對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。 3、對(duì)因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。 4、對(duì)因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。 5、對(duì)成品的定位、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。 6、對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。 四、主要職責(zé): 1、對(duì)成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 2、對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。 3、對(duì)因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。 4、對(duì)因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。 5、對(duì)成品的定位、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。 6、對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。 五、績(jī)效考核指標(biāo):(目前參照生產(chǎn)中心之物控系統(tǒng)考核) |
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