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績效考核溝通記錄表
| 溝通記錄表 | |||||
| 談話日期：年月日 | |||||
| 員工姓名 | 部門 | 員工職位 | |||
| 考核人姓名 | 考核人職位 | ||||
| 確認(rèn)工作目標(biāo)和任務(wù)：（討論目標(biāo)計劃完成情況及效果，目標(biāo)實現(xiàn)與否；雙方闡述部門 目標(biāo)與個人目標(biāo)，并使兩者相一致；提出工作建議和意見） | |||||
| 工作評估：（對工作進展情況與工作態(tài)度、工作方法作出評估，什么做得好、什么商需 改進；討論工作現(xiàn)狀及存在的問題） | |||||
| 改進措施：（討論工作優(yōu)缺點；在此基礎(chǔ)上提出改進措施、解決辦法及個人發(fā)展建議 | |||||
| 補充： 考核人簽字：員工簽名： | |||||
| 注：⑴在進行績效管理溝通時由主管填寫，注意填寫內(nèi)容的真實性。 ⑵該表與評估結(jié)果共同交至人力資源部門，考核人與員工每人持有一份。 ⑶談話內(nèi)容可參見文件中的“溝通內(nèi)容建議”。 ⑷具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況適當(dāng)增刪，不必完全拘泥于本文建議的內(nèi)容與格式。 | |||||
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