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醫(yī)院績效考核管理制度
第一條、為保證獎罰分明，體現(xiàn)激勵的公平性和公正性，特定本制度。
第二條、公司績效考核由績效考核委員會統(tǒng)一執(zhí)行。
第三條、成立績效考核委員會，委員會組成人員如下：
主任：總經(jīng)理
常設(shè)委員：總經(jīng)理助理、人力資源部主任
委員：各部門主管
第四條、績效考核委員會履行如下職責(zé)：
1、負責(zé)制定、修改、補充公司績效考核方針、政策，建立科學(xué)、高效的績效考核管理體系�？茖W(xué)評估、選拔優(yōu)秀人才。
2、組織實施每月、季、年度績效考評并公布考評結(jié)果。
3、裁決獎懲制度及其它制度中無明確規(guī)定或在規(guī)定之中無法找到明確處理辦法之事項（如跨度較大的獎勵或懲罰）。
第五條、公司績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核三種。其它部門內(nèi)考核或試用期考核均不屬于考核委員會管理范疇。
第六條、員工月度績效考核分為定量考核部分和定性考核部分。定量考核部份由部門或個人當(dāng)月創(chuàng)造的實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)。定性考核部份由日常考核積分情況為依據(jù)，積分標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、一次通報批評負積分5分；一次通報表彰正積分5分。
2、一次記過處分負積分10分；一次記功表彰正積分10分。
3、一次降級降職處分負積分20分；一次晉級晉職正積分20分。
4、一次遲到、早退負積分1分，一次曠工負積分10分。
5、因服務(wù)態(tài)度問題受客人投訴經(jīng)查證屬實者負積分20分。
第七條、每月初公布上個月績效考核成績。
第八條、本制度由公司績效考核委員會負責(zé)解釋、修正和補充。
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